家(jiā)裝之互聯網家(jiā)裝行(xíng)業(yè)面臨← ↔γ的(de)挑戰及發展趨勢（附報(bào)告目錄）

1、家(jiā)裝行(xíng)業(yè)主要(yào)問( ©wèn)題

由于傳統家(jiā)裝服務鏈條較長(ch™$♠áng)，信息不(bù)對(duì)稱且利益分(fēn)配不(∏•☆∑bù)均導緻服務質量難以保證。同時(shí)，家(jiā)裝行(xíng♣←♦✔)業(yè)供給和(hé)需求兩端均較為(wèi)分(fēε∑☆§n)散，缺乏資源的(de)整合和(hé)對(duì)¥γ ∑接，造成業(yè)主和(hé)家(jiā)裝服務供應商兩端均存在諸☆≈ ≠多(duō)痛點。

（1）業(yè)主端面臨的(de)問(wèn)題：

A、缺乏對(duì)裝修知(zhī)識的(de)了(le)解：由于家(jiā)裝流程複雜(zá)，鏈條長(cháng)，且存在較強的(de<¥)信息不(bù)對(duì)稱性，業(yè)主普±ε≈β遍缺乏了(le)解相(xiàng)關家(ji↑→‌ā)裝信息的(de)渠道(dào)，家(jiā)裝相©¥ε(xiàng)關經驗及知(zhī)識匮乏，大(dà)多(π→&duō)數(shù)業(yè)主在裝修過程中傾向于向家(ji↑€ā)裝服務供應商尋求幫助，而家(jiā)裝服務供應商往往難£↔'以向業(yè)主提供全面、真實的(de)信息，造成業(yè)主γ ↕±面臨一(yī)定的(de)信息不(bù)對(duì)稱。

相(xiàng)關報(bào)告：北京天南星<"•<咨詢有限公司《2021-2027年(nián)家•∏₩(jiā)裝行(xíng)業(yè)全景調研及投資前景預測報(bào)告》£¥₩

資料來(lái)源：普華有(yǒu)策整理(lǐ)

B、難以把控施工(gōng)質量和(hé)進度：家(jiā)裝過程中涉及的(de)鏈條十分(fēn)複雜(zá)，λ×&每一(yī)道(dào)工(gōng)序和(hé)β∞"→環節都(dōu)需要(yào)人(rén)為(wèi)把控，業₩☆Ω(yè)主如(rú)果想要(yào)達到(dào)良λ∑φ≈好(hǎo)的(de)施工(gōng)效果，需要(yào)投入大(dà)量§★時(shí)間(jiān)和(hé)精力進™β 行(xíng)施工(gōng)過程的(de)監督，★♦σ對(duì)業(yè)主而言投入高(gāo)φδ‍、難度大(dà)。

C、資金(jīn)安全難以保證：在傳統裝修流程中，業(yè)主通(tōng)← ♦♣常需要(yào)在測量服務開(kāi)始之前向家(jiā)裝企業(←→yè)支付預付款，并在簽訂裝修合同時(shí)支付較高(gāo)比例的( βεde)首付款，裝修過程中如(rú)有(yǒu)意外 $(wài)發生(shēng)，業(yè)主的(de)資金(jīφ¥ ≠n)安全難以保證。

（2）家(jiā)裝服務供應商面臨的(de)↕★<‌問(wèn)題：

A、獲客成本高(gāo)：家(jiā)裝行(xíng)業(yè)呈現(xiàn)“大(dà)行(∞αxíng)業(yè)，小(xiǎo)企業(×α→yè)”的(de)特點，行(xíng)業(yè)主要(yào)由中₽π©小(xiǎo)型家(jiā)裝服務供應商構成，其獲客方γ∑♥式較為(wèi)傳統，效率較低(dī)，且小(xiǎo)型家(jiā)裝服‌↓£務供應商人(rén)員(yuán)流動頻(pín)繁、客戶流失現(xΩ♠$iàn)象較多(duō)，企業(yè)的(de)大(dà)量精力和∞™§(hé)成本花(huā)費(fèi)在獲客上(shàng)。

B、服務質量較差：傳統家(jiā)裝服務供應商缺乏信息技(jì)術(shù)能(néng®λ™)力，人(rén)員(yuán)缺乏專業(y↕βè)的(de)裝修培訓，從(cóng)而導&£€緻施工(gōng)過程中的(de)質量較難得(€≠₩de)到(dào)保證。例如(rú)，人(rén)工(gō•&≈ng)測量和(hé)手寫單據容易導緻錯(cuò)誤的(de)信息₹☆'傳遞，施工(gōng)質量不(bù)達标以及工(gōng)期延誤容易降低(dī↓™)客戶滿意度。

C、材料采購(gòu)成本較高(gāo)：行(xíng)業(yè)結構以中小(xiǎo)型家(•δ≤jiā)裝服務供應商為(wèi)主，采購(↑→♥Ωgòu)量相(xiàng)對(duì)較小(xiǎo)，生(s≈™ ↓hēng)産、物(wù)流、配送等成本難以攤薄，與上(shàng)遊₹∏₹廠(chǎng)家(jiā)的(de)議(yì)價能(néng)→γ力弱，在材料供應鏈方面渠道(dào)受限，采購(gòεπ♠u)成本高(gāo)，利潤率較低(dī)。

2、互聯網家(jiā)裝行(xíng)業(yè)概述

（1）互聯網家(jiā)裝市(shì)場(chǎng)規模

得(de)益于網絡環境的(de)發展，可(kě)支配收入的(de)提升，§β消費(fèi)者對(duì)多(duō)樣化(huà)、定制(zhì)化(₩≥₹huà)、高(gāo)效率家(jiā)裝的(de)需求持續增♠₩₽♣長(cháng)。此外(wài)，在政策紅(hóng)利的(de)驅★→ 動下(xià)，中國(guó)的(de)Ω<§ε互聯網家(jiā)裝市(shì)場(chǎng)規模自(zì) 201✔σ<6年(nián)以來(lái)飛(fēi)速發展，中國(guó)互聯網裝修市(​↔™'shì)場(chǎng)滲透率不(bù)斷提升，2020 年(nián)，中©♦"&國(guó)互聯網家(jiā)裝市(shì↕€✘)場(chǎng)規模（線上(shàng)交易口徑）達到(dào•>) 567.1 億元。未來(lái)，随著(zheα✘§)年(nián)輕人(rén)的(de)家(™↓<jiā)裝需求不(bù)斷釋放(fàng)，選擇互聯網家(jiā≤σ™)裝的(de)用(yòng)戶規模仍将進一(φ↔α"yī)步擴大(dà)，預計(jì)在 2025 年(nián♥♣)互聯網家(jiā)裝市(shì)場(chǎng)規模将超過1,400÷±Ωγ 億元，2020-2025 年(nián)的(de)年(nián)均複合增♦α‍長(cháng)率約 20.2%。

互聯網家(jiā)裝市(shì)場(chǎng)可(kě)進一(yī)♣£β×步被細分(fēn)為(wèi)建材市(shì)場(chǎng)與非建材市(sh±∞≤ì)場(chǎng)；其中，互聯網家(jiā)裝建材市(shì§π)場(chǎng)主要(yào)指家(jiā)裝主材、♥γ‍基礎建材等産品的(de)線上(shàng)交易市(shì)場(chǎ£×®↕ng)；互聯網家(jiā)裝非建材市(shì)場(chǎng)主要(yλ☆ào)指家(jiā)裝産業(yè)鏈相(xiàng)關設計(φ∑jì)、施工(gōng)、監理(lǐ)等服務的(de)線上(shàng)交易市β€€'(shì)場(chǎng)。

互聯網家(jiā)裝建材市(shì)場(chǎng)運營模式與 §✘電(diàn)商較為(wèi)類似，業(yè)主☆≈¶&可(kě)以通(tōng)過電(diàn)商平台購(gòu)買需要(yào)的φφ→≈(de)家(jiā)裝主材及基礎建材。随著(zh↓↕e)居民(mín)人(rén)均可(kě)支配收入的(de)提升>₩β、智能(néng)手機(jī)滲透率的(de)增長(cháng)♠↑以及網購(gòu)市(shì)場(chǎng↔<¶)規模的(de)擴大(dà)，互聯網家(jiā)裝建材市‌ (shì)場(chǎng)規模（線上(shàng)交易口徑£‍）也(yě)在不(bù)斷提升，2016-2020年(nián)年(n¶φβián)均複合增長(cháng)率達到(dà ©o) 54.1%。在高(gāo)速增長(cháng∏♠&)期之後，随著(zhe)居民(mín)網購(g¶∏∑♥òu)習(xí)慣的(de)成型，預計(jì)未來(lái) 2020-2£‌025 年(nián)互聯網家(jiā)裝建材市(shì)場(chǎng)的(±≠ <de)增速将下(xià)降至 20.1%。互聯網家(jiā)裝$€δ非建材市(shì)場(chǎng)指通(tōng)過互聯網提✘☆供家(jiā)裝設計(jì)、施工(gō±"£ ng)、監理(lǐ)等一(yī)系列家(jiā)裝服務。₽♠随著(zhe)互聯網家(jiā)裝服務模式對(duì)傳統家Ω≤(jiā)裝産業(yè)的(de)改造，互聯網家(jiγ§✔ā)裝平台通(tōng)過多(duō)種形式持續保障業(yè)主權益，并對↕ε(duì)家(jiā)裝企業(yè)實現(xiàn)深度賦能(néng)，因此αφ愈發受到(dào)業(yè)主以及家(jiā)裝企 ↔≤業(yè)的(de)青睐。家(jiā)裝服務這(z≤‍×♥hè)一(yī)鏈條較長(cháng)、∞×客單價較高(gāo)的(de)服務業(y↔♥βè)态也(yě)逐漸實現(xiàn)了(l★<₹£e)更為(wèi)深入的(de)互聯網化¥☆±♦(huà)。預計(jì) 2020-2025 年(nián)，我國¶←¶(guó)互聯網家(jiā)裝非建材市(shì)場ε (chǎng)規模（線上(shàng)交易口徑）年(nián)均複合增長(ch♥εáng)率将達到(dào) 21.2%。

（2）互聯網家(jiā)裝平台彙集行(xíng)業(yè)資源，解決業(←↔yè)主及家(jiā)裝供應商相(xiàng)關'♥問(wèn)題

互聯網家(jiā)裝平台集中大(dà)量有(yǒu) ‍§​精準裝修需求的(de)業(yè)主，吸引各類型的(de)服務供應商使用(£&yòng)平台并提升對(duì)平台的(de)依賴度，将原本分(fēn)散的(↓₹φde)供給和(hé)需求資源進行(xíng)彙集。

從(cóng)需求端來(lái)看(kàn)：互聯 ≥©網家(jiā)裝平台可(kě)以幫助業(yè)主完成與服務供應商之間(j ​∞αiān)的(de)匹配，以及家(jiā)裝服務過程α®☆↕當中的(de)信息咨詢、材料購(gòu)買及施工(gōng)管控★☆♦✔等工(gōng)作(zuò)。平台作(zuò)為(wèi)信πγ♣息提供者、服務整合者、執行(xíng)監督者，幫助業(yè)主處理(lǐ•♠δπ)家(jiā)裝流程的(de)相(xiàng)關問(wèn)題，節省業(yè✔±↕≈)主的(de)時(shí)間(jiān)和(hé)精力，同時(shí)<←∞∞提升服務的(de)質量和(hé)效率。

從(cóng)供給端來(lái)看(kàn)：互聯網家(jiā)裝>↓&∞平台有(yǒu)助于家(jiā)裝服務供應商解決獲客問(wèn)題，以此增強‌ε↕§服務供應商對(duì)平台的(de)粘性。同時(s♦×hí)互聯網家(jiā)裝平台利用(yòng)大(dà)數ε≈✔(shù)據、人(rén)工(gōng)智能(néng)等技(jì)術"​♠(shù)，提升了(le)家(jiā)裝服務供應商的♠♥(de)信息化(huà)和(hé)智能(néng)φ‌'>化(huà)水(shuǐ)平，提高(gāo)其施工(gōng)效率和(¶₹hé)服務質量，實現(xiàn)對(duì)家(jiā)裝服務供應商的(↓★•‍de)賦能(néng)。

① 互聯網家(jiā)裝平台如(rú)何解決業(yè)≥∞ ε主痛點：

1）內(nèi)容平台彙集家(jiā)裝經驗：互聯網家(jiā)裝平台利用(yòng)互聯網快(kuài)速聚集大(dà)♦₩"量信息的(de)優勢，以圖文(wén)分(fēn♦€≈β)享、線上(shàng)問(wèn)答(dá)等多(<♠↕¥duō)種形式，打造家(jiā)裝信息聚合地(d↕&®ì)，幫助廣大(dà)業(yè)主擴展獲取裝修信息和(hé)♥∞☆₹經驗的(de)渠道(dào)。

2）第三方質檢服務保證施工(gōng)質量：互聯網家(jiā)裝平台在施工(gōng)π↓過程中提供專業(yè)質檢服務，保證施工(gōδβ©ng)質量，督促裝企高(gāo)質量、高(gā✘$o)效率地(dì)完成施工(gōng)工(gōng)作(♥₽£zuò)，大(dà)量節省業(yè)主的(de)時(shí)間(jiān ♦₹¥)和(hé)精力。

3）裝修款托管保證資金(jīn)安全：借助互聯網家(jiā)裝平台，用(yòng)戶可(kě)以将裝修款托管在平台合±≤作(zuò)的(de)第三方銀(yín)行(xín∏★×g)，銀(yín)行(xíng)收到(dào)業(yè)主的€Ω₩(de)付款指令之後，在每個(gè)施工(gōng)節點将相(xiàng)應§ ↔裝修款支付給家(jiā)裝企業(yè)，保證®±♦§業(yè)主的(de)資金(jīn)安全。

② 互聯網家(jiā)裝平台如(rú)何解決家(jiā)裝服務 "σ供應商的(de)痛點：

1）智能(néng)匹配系統降低(dī)∏↓‌獲客成本：互聯網家(jiā)裝平台可(kě)以利用(yòng)平台上(shàng)積‌₽♣累的(de)數(shù)據，通(tōng)過算(suàn)法實現(xiàn)'≈±家(jiā)裝服務供應商和(hé)業(yè)主之間(jiān)的(de)智能Ω§↔(néng)匹配，提升匹配精準度與服務供應商的(de)獲客效✔↔±₹率。

2）提供信息化(huà)工(gōng)具提升服務水(shuǐ)平：互聯網家(jiā)裝平台利用(yòng)₩β"$技(jì)術(shù)優勢，研發施工(gōng)管理(lǐ‍$∑£)、設計(jì)等數(shù)字化(huà₹§≤≥)軟件(jiàn)，提供給相(xiàng)®↑關裝修服務商，提升裝修過程中的(de)信息化(huà)水(shuǐ↔ε)平，大(dà)幅提升服務的(de)質量和(hé)效率。

3）集采模式降低(dī)材料購(gòu)買成本：互聯網家(jiā)裝平台統一(yī)集中裝企等家(jiā)裝服務供應✔•§γ商需求，向上(shàng)遊材料供應商統一(yī)∑ ₽ε采購(gòu)主輔材，去(qù)除層層經↑ ‌銷商加價，幫助家(jiā)裝服務供應商降低(dī)材料采購(gòu)成α←β本。

傳統家(jiā)裝産業(yè)鏈鏈條較長(cháng)，涉及到(dào)的(↔δde)環節較為(wèi)複雜(zá)，每一(yī)個( >gè)環節由不(bù)同的(de)服務商提供，缺乏'©$×一(yī)站(zhàn)式的(de)服務平台，增加了(¥∞le)業(yè)主在裝修過程中的(de)搜尋成本和(hé)決策成$™‍本；同時(shí)，裝修流程中諸多(du♦₩✘ō)環節存在著(zhe)缺乏監督，透明(míng)度低(dī)的(de)問πλ(wèn)題，業(yè)主與裝企之間(jiān)的(de)信賴程度較低(dī)♥Ω÷♥，整體(tǐ)服務體(tǐ)驗較差，業(yè)主和(hé)家(jiā)裝服£¶™♥務供應商兩側均存在較多(duō)問(wèn)題。

綜上(shàng)所述，互聯網家(jiā)裝實現(xiàn)π☆∞了(le)對(duì)整個(gè)産業(yè)鏈的♥§(de)賦能(néng)，通(tōng)過整合家(jiā)裝鏈條每個(g"↑​₩è)環節的(de)需求，并與相(xiàng)應的(de)服務供應¶®商進行(xíng)對(duì)接，為(w®≠èi)業(yè)主提供了(le)一(yī)站(zhàn)式ε£↔的(de)家(jiā)裝服務平台，作(zuò)為(wèi)第三方監督服務的(¶&de)整個(gè)流程，提供多(duō)樣化(huà♥↓)的(de)工(gōng)具及服務以提升裝修鏈條整體(tǐ)的(¥★↑σde)效率，實現(xiàn)了(le)對(duì)全産業(yè)鏈的(d πσβe)整合和(hé)賦能(néng)，精準的(de)解決了(>♦le)傳統家(jiā)裝流程中供需兩端存↔₩Ω€在的(de)問(wèn)題。

3、行(xíng)業(yè)面臨的(de)機(jī)遇

（1）互聯網技(jì)術(shù)水(shuǐ)平與互聯網消費(fèi)意"♠↔識不(bù)斷提升

中國(guó)作(zuò)為(wèi)互聯網大(dà)國(guó)，互‍γ&聯網技(jì)術(shù)水(shuǐ)平正在持續高 £÷‍(gāo)速發展。随著(zhe)國(guó)家(jiā)對β♠(duì)于大(dà)數(shù)據、雲計(jì)算(suàn)π•、5G 等互聯網信息技(jì)術(shù)的(€₽de)重視(shì)程度進一(yī)步提升，未來(lái)互聯​∏∑&網技(jì)術(shù)水(shuǐ)平及滲★$₽>透率勢必持續保持增長(cháng)态勢。更多(duγ®αō)樣的(de)信息化(huà)工(gōng)→ ™¥具将持續湧現(xiàn)，助力傳統服務行(φ​$xíng)業(yè)的(de)服務升級，家(jiā≈ε₽§)裝行(xíng)業(yè)也(yě)将受惠于互聯網技(jì)術(sγδ  hù)的(de)發展，持續向數(shù)字化(h₹•Ω↔uà)、信息化(huà)的(de)方向邁進。

同時(shí)我國(guó)網民(mín)數(↕≠♥shù)量持續上(shàng)升，互聯網使用(y ×× òng)滲透率不(bù)斷提高(gāo)，居民(mín)的(de)互聯網消費δφ≈§(fèi)意識逐步增強，企業(yè)的(de)互聯網運營服務意識也(yě↑™γ)在随之提升。近(jìn)年(nián)來(lái)，傳統的(de)中♠♠←小(xiǎo)型裝企已經越來(lái)越強烈的(de)意γ• 識到(dào)互聯網對(duì)于企業(yè)規模擴張、服務水(shuǐ)平提'✔升的(de)重要(yào)性。未來(lái)中小(xiǎo)型≥∑裝企會(huì)更加重視(shì)線上(shàng)獲客渠道(dào​≠≥φ)，同時(shí)利用(yòng)數(shù)字化(huà)₹  智能(néng)工(gōng)具提升傳統施工(gōng>≥)服務的(de)水(shuǐ)平，也(yě)将有(yǒu€≥>)助于互聯網家(jiā)裝行(xíng)業(yè)的(de)發展αα。

（2）住宅物(wù)業(yè)的(de)∞↔♥♠二手銷售持續上(shàng)升，對(duì)家(jiā)裝服務的(de)需"☆求殷切

近(jìn)年(nián)來(lái)，中國(guó)住宅σ©物(wù)業(yè)二手銷售增長(cháng)迅速，對(<$duì)家(jiā)裝服務的(de)需求大(dà)增。根據♥♣↑↑預測，2020-2025 年(nián)我國(gγ≠uó)家(jiā)裝市(shì)場(chǎng)規模按照(zhào)房(fán ∞ g)源類型分(fēn)類，二手房(fáng)家(jiā)裝及♦λ₩​存量房(fáng)家(jiā)裝市(shì)場(chǎ¶®ng)規模增速仍将保持較高(gāo)的(de)增速。€≈×↑随著(zhe)中國(guó)居民(mín)生(shēng)₹ 活水(shuǐ)平的(de)提高(gāo)，現(xiàn)♥★有(yǒu)住宅物(wù)業(yè)的(α®λ®de)裝修需求也(yě)持續增加，進一(yī)步推動家(ji☆®$•ā)裝市(shì)場(chǎng)規模的(de)提升。

（3）互聯網家(jiā)裝滲透率将不(bù)斷提升

由于消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣及家(jiā)裝行®α(xíng)業(yè)固有(yǒu)特點，中國(guó)互聯網家(jiā$↔✘β)裝服務的(de)滲透率仍處在相(xiàng)對(≈©φ¥duì)較低(dī)水(shuǐ)平。随著(zhe) 5G 覆蓋率、♠'δ城(chéng)市(shì)化(huà)比例、智能(néng)手機‍‌"(jī)滲透率及移動互聯網滲透率不(bù)斷提高(gāo)，預>  計(jì)互聯網家(jiā)裝服務的(de)滲透率®↔在未來(lái) 5 至 10 年(nián)将呈現λ (xiàn)迅速提升趨勢。随著(zhe)家(£✔♥jiā)裝消費(fèi)主力人(rén)群的(de)年(nián)輕化(→±¶∑huà)，消費(fèi)習(xí)慣更偏向線上(shà ¥←♥ng)化(huà)，未來(lái)預計(jì)互聯網家(ji₩δ​♥ā)裝的(de)滲透率有(yǒu)望進一(yī)步提升。

（4）整合化(huà)互聯網家(jiā)裝平台服務需求增長(chá>↑₹ng)

家(jiā)裝産業(yè)鏈涉及設計(jì)、報(bào)價♠ 、施工(gōng)、家(jiā)具材料采購(gòu)、質檢及驗收等衆多₹λ∏(duō)環節，傳統家(jiā)裝産業(yè)鏈條在層層分±§•(fēn)銷後價格虛高(gāo)，效率低(dī)下(xià¥<✔≈)，服務質量缺乏監督。随著(zhe)互聯網家(jiā)裝的(de)‍₹÷✘不(bù)斷發展完善，業(yè)主對(duì)家(jiā)裝品質 ×ε$的(de)重視(shì)程度不(bù)斷提升，互↓$聯網家(jiā)裝企業(yè)正逐步走向包括産業(yè)×Ω 鏈各環節以及質檢、資金(jīn)托管等服務全面¥>$™整合的(de)一(yī)站(zhàn)式運營模式。

4、行(xíng)業(yè)面臨的(de)挑•&δ✘戰

（1）一(yī)手房(fáng)精裝修比例提升，新房(fáng)家∞ε★✘(jiā)裝市(shì)場(chǎng)面臨沖擊

近(jìn)年(nián)來(lái)，國(guó)家(jiāα>)持續推進全裝修相(xiàng)關政策。《建築業≤¶(yè)發展十三五計(jì)劃》，明(míng)确提出到∏<‍≤(dào) 2020 年(nián)新開(kāi)工(gōng)全裝修成品住¥§επ宅面積達到(dào) 30%；《住宅項目規範（征求意見(jiàn​ε∑)稿）》明(míng)确提出城(chéng)鎮新建住♥€宅“全裝修”交付，新房(fáng)毛坯房(fáng)交房(fáng)比率大≥♣∏→(dà)幅下(xià)降，“全裝修”交付或對(duì)一(yī)手房(♦®♦fáng)家(jiā)裝市(shì)場(chǎng₩±±β)形成沖擊，使得(de)家(jiā)裝需求減弱，客單價降低(dīε")，影(yǐng)響新房(fáng)家(jiā)§©<裝市(shì)場(chǎng)整體(tǐ)規模☆≠✔Ω。

（2）缺乏對(duì)中小(xiǎo)裝企的(de)監管，難以保障家(j☆>'iā)裝服務品質

互聯網家(jiā)裝平台的(de)出現(xiàn)以及行(xíng)業(y​£è)規模的(de)迅速提升，一(yī)方≤↓&φ面整合了(le)家(jiā)裝供給和(hé)需求端的γ> ‍(de)資源，另外(wài)一(yī)方面也(yě)對(duì)互₹✔聯網平台對(duì)于裝企等服務供應商的(de)監督指導提出了★γ≤(le)較高(gāo)的(de)要(yào)求。γ§如(rú)果随著(zhe)規模的(de)擴大(dà)，平台不(bù)能(n₹↑✘éng)相(xiàng)應提升對(duì)裝企監管的λφ∏(de)力度，缺乏對(duì)線下(xià)施工(gō£¶>ng)過程強有(yǒu)力的(de)監督管控，則比較容易造成平™π€台上(shàng)裝企魚龍混雜(zá)，無法提供有(yǒu)α↔ §保障的(de)裝修體(tǐ)驗，損傷用(yòng)戶對(≥φduì)于互聯網家(jiā)裝行(xíng)業(yè)的(de)認知(zε≤®hī)。

（3）難以突破家(jiā)裝行(xíng)業(yè)原有(yǒu)格局

我國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業(yβ∑≠φè)長(cháng)久以來(lái)面臨較多(duō)不(bù)$ 規範的(de)問(wèn)題，行(xíng)業(yè§✘®€)已經産生(shēng)了(le)固有(yǒu)的(de"πα)格局和(hé)生(shēng)産關系。互聯網家(jiā☆±​&)裝模式優化(huà)了(le)原有(yǒu)格局，提升了(le)整個λΩ>α(gè)行(xíng)業(yè)的(de)效率。但(dàn)是(‍©εshì)中小(xiǎo)型裝企的(de)思'↓路(lù)轉變通(tōng)常需要(yào)一(yī)定時(shí)間(j®¥₩♠iān)，且平台化(huà)的(de)交易形式可(kě)能(nén₹☆g)對(duì)行(xíng)業(yè)原 ε©有(yǒu)格局造成一(yī)定影(yǐng)響，進而影(yǐng)響 σ裝企對(duì)互聯網家(jiā)裝平台業(yè)務的(de)接受程度，限≤¥制(zhì)行(xíng)業(yè)的(de)規模≤≠拓展。

（4）家(jiā)裝行(xíng)業(yè)較為≥>β(wèi)分(fēn)散，産業(yè)鏈較σπ©長(cháng)，供需兩端諸多(duō)問(wèn)題亟待解決

家(jiā)裝施工(gōng)技(jì)術×₽(shù)複雜(zá)，專業(yè)性強。同時(shí)由于每位客戶的(de•£↑ )需求不(bù)同，家(jiā)裝服務的(de)非φ• 标準品屬性強，強調對(duì)整個(gè)流程的(de←φ•)高(gāo)效統籌和(hé)嚴格質量監控，因此對(duì)家(jiā)裝✔"δ服務供應商的(de)施工(gōng)和(hé)管理(lπ ǐ)能(néng)力提出了(le)較高(gāo)♦>的(de)要(yào)求。

而傳統家(jiā)裝服務涉及流程長(cháng)，環節多(duō)，整σ®₽‍體(tǐ)服務流程涉及建材廠(chǎng)商、家(jiā)具廠(chǎng)商φ↑、家(jiā)裝企業(yè)、業(yè)主等多(duō)個(gè)參與者，鏈α✔≤↔條長(cháng)導緻業(yè)主對(duì)♣★于終端施工(gōng)和(hé)服務質量難以進行(xíng)嚴格的(de)監督 ₹↔和(hé)管控，過程中存在嚴重的(de)信息不(bù)對(d£¶±☆uì)稱及利益分(fēn)配不(bù)合理(lǐ)的≠₽±(de)問(wèn)題。同時(shí)，家(jiā)裝過程透明•∑(míng)度較差，業(yè)主在裝修過程中對← ®ε(duì)家(jiā)裝企業(yè)的(de)信任程度較低(dī)‌≥，需要(yào)花(huā)費(fèi)<§大(dà)量的(de)時(shí)間(jiān)和(h∞×é)精力參與到(dào)裝修中的(de)每一(yī)個(‌→♥₽gè)環節。家(jiā)裝企業(yè)及施工(gōng)隊在服務過程£ ÷中存在以次充好(hǎo)、偷工(gōng)★>減料、延誤工(gōng)期、驗收不(bù)嚴等問(wè​♦♥‍n)題；業(yè)主面臨著(zhe)裝修質量不(bù)達标，出現(xiànΩ'↑₽)各種增項付費(fèi)以及損失的(de)風(fēng)險。

除此之外(wài)，傳統家(jiā)裝行(xíng® ✘)業(yè)服務水(shuǐ)平較低(dī)‍‍∑δ的(de)另一(yī)個(gè)主要(yào)≠₽≠原因在于供需兩端均較為(wèi)分(fēn)散。需求端，由于二手房±®(fáng)銷售額的(de)不(bù)斷±©•提升、存量房(fáng)改造以及局部改造的(de)需求在整體(∞"tǐ)家(jiā)裝服務中的(de)占比持續增長(chá¥&σng)。需求端由原來(lái)集中在新樓盤的(de)®  ♥新房(fáng)裝修需求轉變為(wèi)分™™≤π(fēn)散在各個(gè)小(xiǎo)區(qū)的(d≠¥ Ωe)存量房(fáng)改造需求，業(yè)主更✔↔為(wèi)分(fēn)散，進一(yī)'$步增加了(le)裝企的(de)獲客難度。供給端，我國(guó)家(jiā)裝 φ行(xíng)業(yè)長(cháng) α§期呈現(xiàn)“大(dà)行(xíng)業(yè)，小(±<×xiǎo)企業(yè)”的(de)發展特≈$點，缺乏全國(guó)性的(de)家(jiā)裝企業(yè)龍™£'頭。

5、行(xíng)業(yè)未來(lái)發展趨勢¶β♣↔

（1）二手房(fáng)及存量房(fáng)翻新促進家(jiā)裝需求持續§✔提升

二手房(fáng)及存量房(fáng)的(de)翻新将進一(yī)步促進‍®®家(jiā)裝需求的(de)釋放(fàng)。除傳統的(de)新↓♥♥δ房(fáng)裝修和(hé)整體(tǐ)家(jiā)裝之外(wài)，随​→¶γ著(zhe)“老(lǎo)房(fáng)翻新”需求的(de ∏ ≤)持續上(shàng)升，舊(jiù)房(fáng)改造、局部 ≠裝修等更為(wèi)多(duō)樣化(huà)的(de)家(jiā)↓‌‍裝需求或将進一(yī)步增長(cháng)，帶 β 動家(jiā)裝市(shì)場(chǎng)需ε₹β求持續提升。

（2）互聯網家(jiā)裝服務的(de)滲透率提升

中國(guó)經濟穩健發展，居民(mín)可(kě)支配收入₽×¥≤穩定增加，消費(fèi)者的(de)消費(f×↕×èi)理(lǐ)念和(hé)結構正在發生(shēng)變化(hαλuà)。在家(jiā)裝行(xíng)業(yè)，人(rén)們對(duì♦ )家(jiā)居品質的(de)要(yào)求越來(l÷↔$<ái)越高(gāo)，驅動互聯網家(jiā)裝行(xíng)業(yè)持續≥&☆π發展。

近(jìn)年(nián)來(lái)，中國'±σ<(guó)網民(mín)及移動網民(mín)規模的(de≥↔φ÷)擴大(dà)和(hé)智能(néng)手機(jī)滲透率的(de)提升，促進β≈₽傳統家(jiā)裝行(xíng)業(yè)數(shù)字化(h₩≤λuà)轉型升級的(de)同時(shí)助 ®力互聯網家(jiā)裝市(shì)場(chǎng)開(k∑∏→āi)拓新産品、發展新業(yè)态。随著(zhe)移動支付終∏≠ ↑端技(jì)術(shù)的(de)發展，移動支付對(d®∏uì)更多(duō)生(shēng)活場(chǎ&↑ ¥ng)景實現(xiàn)覆蓋，促進用(yòng)戶群體±™(tǐ)不(bù)斷延伸。移動支付交易規模也(yě)進一₽¥(yī)步增長(cháng)，為(wèi)家(jiā< β∏)裝消費(fèi)線上(shàng)化(huà)發展奠定基礎。中國(guó)♠"$網購(gòu)用(yòng)戶規模與網購(gòu)市(shì)¶≤✔場(chǎng)規模的(de)迅速增長(c≤π‍háng)反映出我國(guó)網民(mí₽&n)線上(shàng)消費(fèi)的(de)習(xí)慣已初步形成，‌™對(duì)于互聯網家(jiā)裝消費(fèi)的(de) ÷接受度也(yě)進一(yī)步提升，從(cóng×←)而推動互聯網家(jiā)裝行(xíng)業≤↑(yè)的(de)發展。

（3）商業(yè)模式演進和(hé)技(jì)術(shù)水(shuǐ)$↑♣ 平升級帶動互聯網家(jiā)裝平台認可(kě)度提升

總體(tǐ)來(lái)看(kàn)，互聯網家(jiā)裝行(✔εxíng)業(yè)的(de)商業(yè)模式已從(cóng)簡‌β單的(de)廣告和(hé)訂單匹配模式演變為(wèi)交易監督、♠≥平台賦能(néng)等更為(wèi)智能(néng)化(huà)、÷Ω多(duō)元化(huà)的(de)經營模§♥式。互聯網家(jiā)裝服務持續升級，建立★ 了(le)交易監督、施工(gōng)質量檢測、評價篩選等相(xiàng)關機(±•jī)制(zhì)，使得(de)業(yè)₹π主擁有(yǒu)更有(yǒu)保障的(de)家(jiā)裝服務。

随著(zhe)互聯網家(jiā)裝行(xíng)業(yè)商業(₩€×yè)模式的(de)打通(tōng)和(hé)技(jì)術(shù)水(s✔βhuǐ)平的(de)提升，互聯網家(ji₹♦♦∏ā)裝服務相(xiàng)較于傳統家(jiā)裝服務模 ≤式的(de)優勢日(rì)益顯現(xiàn)，有(yǒu)助于業(yè)∑$主進一(yī)步提升對(duì)互聯網家(jiλ×↓ā)裝服務平台的(de)認可(kě)度，頭部≈π§互聯網家(jiā)裝平台品牌效應和(hé)口碑持續提升，促進互聯網家β'(jiā)裝商業(yè)模式的(de)拓展以及變現(xiàn ♥®)能(néng)力的(de)提升。

（4）以多(duō)種方式為(wèi)家(jiā)φ&•Ω居裝修服務供應商提供全方位業(yè)務賦能(néng)

随著(zhe)互聯網家(jiā)裝品牌效Ω♥∑'應顯現(xiàn)，吸引業(yè)主的(de)能↓↔(néng)力逐漸增強，更多(duō)家(jiā)裝服務γ©≈供應商對(duì)互聯網家(jiā)裝平台依​♦賴度上(shàng)升，有(yǒu)助于平台實現(xiàn)對(duì)家∞∏(jiā)裝服務供應商的(de)深度賦能(néng§ > )。互聯網家(jiā)裝平台可(kě)以通(tōng)過以下(xià)方‍π€↑式為(wèi)服務供應商提供業(yè)務賦能(néng)：A、作¶§☆≠(zuò)為(wèi)用(yòng)戶流量入口提供穩定的(de)客戶需求♥σ×£；B、提供線上(shàng)店(diàn)鋪運營、φ←γ•廣告展示等數(shù)字化(huà)營銷工(gōng)具，帶動傳統裝企利用(y×‍∏òng)在線工(gōng)具進行(xíng)✔ >品牌宣傳及獲客；C、提供 SaaS、ERP 等具有(yǒu)創新性并易于§β₽×使用(yòng)的(de)業(yè)務管理(lǐ)工(gōng)具，進一('™yī)步提高(gāo)服務供應商的(de)±↔→運營效率；D、搭建材料供應鏈，提供物(wù)美(měi)價ε♠‍廉、性價比高(gāo)的(de)集中采購(gòu)服務>©；E、制(zhì)定标準化(huà)的(de)施工(gōng)流程和(h•££<é)質量控制(zhì)，促進家(jiā)裝企業(yè)服務進一(yī‍σ)步走向規範化(huà)。

目錄

第1章(zhāng) 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業♠σ★↓(yè)綜述

1.1 家(jiā)裝行(xíng)業(yè)概述

1.1.1 家(jiā)裝行(xíng)業('λ↔yè)界定分(fēn)析

（1）建築裝飾業(yè)界定

（2）建築裝飾行(xíng)業(yè)分(fēn)類

（3）家(jiā)裝（家(jiā)庭裝飾）界定

1.1.2 家(jiā)裝市(shì)場(chǎng)業(yè)務分(fēn∏Ω>★)類

1.1.3 家(jiā)裝工(gōng)作(zuòπ>₽)流程

1.2 家(jiā)裝行(xíng)業(yè→≤ε)發展環境分(fēn)析

1.2.1 行(xíng)業(yè)政策環境分(fēn)析

（1）行(xíng)業(yè)主管部門(méαβ₽n)

（2）行(xíng)業(yè)主要(yào)标₩↕ ‍準

（3）行(xíng)業(yè)發展規劃

1.2.2 行(xíng)業(yè)經濟環境分(fēn÷ )析

（1）宏觀經濟增速分(fēn)析

（2）固定資産投資分(fēn)析

（3）經濟環境對(duì)行(xíng)業(yè)的(de)φ≠ 影(yǐng)響

1.2.3 行(xíng)業(yè)社會(huì)環境分(f¶§£ēn)析

（1）我國(guó)城(chéng)鎮化(huà)發展進程分(fēn)析≥♣✔±

（2）城(chéng)鎮化(huà)對(d✘✔π∑uì)家(jiā)裝行(xíng)業(yè)的(de)影(yǐng)響★γ≠

1.2.4 行(xíng)業(yè)技(jì™φ)術(shù)環境分(fēn)析

（1）行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)專利申請(✔  ✘qǐng)數(shù)量分(fēn)析

（2）行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù∞✘)專利申請(qǐng)人(rén)分(fēn)‌σ析

（3）行(xíng)業(yè)熱(rè)門(mén)技(jì)術∏®±↔(shù)發展分(fēn)析

1.2.5 行(xíng)業(yè)産業(yè)環σ•ε♥境分(fēn)析

（1）國(guó)房(fáng)景氣指數(shù)分(fēn)析

（2）房(fáng)地(dì)産開(kāi)發投‌ 資規模分(fēn)析

（3）房(fáng)地(dì)産開(kāi •<)發建設規模分(fēn)析

（4）房(fáng)地(dì)産銷售規模分(fēn)析

（5）房(fáng)地(dì)産市(shì)場(∑§←★chǎng)供需形勢分(fēn)析

1.3 家(jiā)裝行(xíng)業(yè)發展機(jī)∞γ©遇與威脅分(fēn)析

1.3.1 家(jiā)裝行(xíng)業(yè)發≥₽α展機(jī)遇分(fēn)析

（1）國(guó)家(jiā)宏觀經濟穩步發展

（2）行(xíng)業(yè)技(jì)術(sh↓♠☆'ù)水(shuǐ)平不(bù)斷提升

（3）居民(mín)可(kě)支配收入不(→₽'πbù)斷提升，對(duì)家(jiā)裝∏§↔重視(shì)程度提升

（4）綠(lǜ)色環保和(hé)創新科(kē)技(jì)理(lǐ)念得(d÷₩↕≤e)到(dào)重視(shì)和(hé)推廣

1.3.2 家(jiā)裝行(xíng)業(yè)發≠©展威脅分(fēn)析

（1）進入的(de)門(mén)檻不(bù)斷提高(gāo€₽)

（2）人(rén)力成本與房(fáng) ≥↔租不(bù)斷提高(gāo)

（3）行(xíng)業(yè)标準趨于嚴格

（4）國(guó)家(jiā)政策調整影(yǐng)響

第2章(zhāng) 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業✘♣(yè)發展狀況分(fēn)析

2.1 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業(™>→δyè)發展概況

2.1.1 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業(yè)發展曆程分(fβδ♥ēn)析

2.1.2 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業(yè)發展特點分♠♣÷←(fēn)析

2.1.3 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業(yè±> )發展熱(rè)點分(fēn)析

（1）熱(rè)點一(yī)：二次裝修市(shì)場(chǎng)

（2）熱(rè)點二：改造房(fáng)市(shì)場(ch✔☆₽ǎng)

（3）熱(rè)點三：智能(néng)軟裝

（4）熱(rè)點四：智能(néng)家(jiā)居

（5）熱(rè)點五：定制(zhì)家('βjiā)居

2.1.4 中國(guó)家(jiā)裝行(xín ≤g)業(yè)發展存在問(wèn)題

（1）家(jiā)裝流程長(cháng)，步驟多(duō)，難以實↔< 現(xiàn)标準化(huà)

（2）施工(gōng)交付能(néng)力與水(shuǐ)平提升緩慢(m¶×àn)

（3）家(jiā)裝行(xíng)業(yè)設計(jσ™ì)服務進步不(bù)明(míng)顯

（4）行(xíng)業(yè)缺乏凝聚力

2.2 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業(yλ€↕è)發展規模分(fēn)析

2.2.1 中國(guó)家(jiā)裝行(x→✘δ☆íng)業(yè)企業(yè)數(shù)量規模

2.2.2 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業(y☆‍è)市(shì)場(chǎng)規模分(fēn)析

2.3 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業(yè)經營效益分(f≤¥ēn)析

2.3.1 中國(guó)家(jiā)裝行§<(xíng)業(yè)盈利能(néng)力分(fēn)析

2.3.2 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業(yè)運營 ∏能(néng)力分(fēn)析

（1）應收賬款周轉率

（2）存貨周轉率

（3）總資産周轉率

2.3.3 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業(yè)償債♦×÷能(néng)力分(fēn)析

（1）資産負債率

（2）流動比率和(hé)速動比率

2.4 中國(guó)家(jiā)裝行(x→☆↑íng)業(yè)競争現(xiàn)狀分(fēn)析

2.4.1 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業(yè)市(sh ∏ì)場(chǎng)競争現(xiàn)狀

（1）中國(guó)家(jiā)裝行(xínα ∞g)業(yè)競争格局分(fēn)析

（2）中國(guó)家(jiā)裝市(shì)場(chǎ₹↓ng)品牌競争分(fēn)析

（3）中國(guó)家(jiā)裝行(xí☆∏ng)業(yè)渠道(dào)競争格局分(fē≥×ε$n)析

2.4.2 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)δ≤業(yè)五力模型分(fēn)析

（1）行(xíng)業(yè)現(xiàn)有±♣(yǒu)競争者分(fēn)析

（2）行(xíng)業(yè)潛在進入者威脅

（3）行(xíng)業(yè)替代品威脅分(fēn€& )析

（4）行(xíng)業(yè)供應商議(yì)價能(® néng)力分(fēn)析

（5）行(xíng)業(yè)購(gòu)買者議(yì)價能(néng)力分∏&(fēn)析

（6）行(xíng)業(yè)競争情況總結

第3章(zhāng) 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業(yσ☆¥♥è)上(shàng)下(xià)遊行(xíng)業(yè)分(fē<& n)析

3.1 家(jiā)裝行(xíng)業(yè)産業(yè)鏈概況

3.2 家(jiā)裝行(xíng)業(yè)上(shàng)遊行φε₽​(xíng)業(yè)發展及影(yǐng)響分©®β(fēn)析

3.2.1 家(jiā)裝上(shàng)遊行(xíng)業(®÷yè)發展現(xiàn)狀及影(yǐng)響分(fēn)析

（1）家(jiā)裝行(xíng)業(yè™÷)主要(yào)原材料介紹

（2）家(jiā)居建材行(xíng)業(yè)發展現(xi€¶¥àn)狀分(fēn)析

（3）家(jiā)居建材行(xíng)業(yè)發展趨勢分(fēn)析€π€

（4）家(jiā)居建材行(xíng)業(yè)對'×π(duì)家(jiā)裝的(de)影(yǐng)響分(fēn)&£↔α析

3.2.2 廚衛行(xíng)業(yè)發展及對(duì)家(jiāγ∑♦')裝的(de)影(yǐng)響分(fēn)析

（1）廚衛行(xíng)業(yè)發展現(x÷≈‍iàn)狀

（2）廚衛行(xíng)業(yè)競争格局

（3）廚衛行(xíng)業(yè)發展趨勢

（4）廚衛行(xíng)業(yè)對(duì)家(jiā)裝的(de)影(yφ↔ε★ǐng)響分(fēn)析

3.2.3 地(dì)闆行(xíng)業(yè)發><§≈展及對(duì)家(jiā)裝的(de)影(yǐng©≤)響分(fēn)析

（1）地(dì)闆行(xíng)業(yè)發展現(x₹←εiàn)狀

（2）地(dì)闆行(xíng)業(yè)競争格局

（3）地(dì)闆行(xíng)業(yè)發展趨勢

（4）地(dì)闆行(xíng)業(yè)對(duì)家(jiā)λ♠λ<裝的(de)影(yǐng)響分(fēn)析

3.2.4 照(zhào)明(míng)電(diàn¶≥&☆)器(qì)行(xíng)業(yè)發展及對(d≠♣≤♥uì)家(jiā)裝的(de)影(yǐng)響分(fēn)析

（1）照(zhào)明(míng)電(diàn)器(qì∞£♥×)行(xíng)業(yè)發展現(xiàn✘$©")狀

（2）照(zhào)明(míng)電(diàn)器(q ≈ì)行(xíng)業(yè)競争格局

（3）照(zhào)明(míng)電(diàn)器ε•₽♠(qì)行(xíng)業(yè)發展趨勢

（4）照(zhào)明(míng)電(diàn)器(qì)行™γ✘↑(xíng)業(yè)對(duì)家(jiā)裝₽♦φ™的(de)影(yǐng)響分(fēn)析

3.2.5 家(jiā)居飾品行(xíng)業(yè)發展及對(duì)家(j♠≤×iā)裝的(de)影(yǐng)響分(fēn)析

（1）家(jiā)居飾品行(xíng)業(↕∑♥yè)發展現(xiàn)狀

（2）家(jiā)居飾品行(xíng)業(yè)競争格局

（3）家(jiā)居飾品行(xíng)業(y♥¶è)發展趨勢

（4）家(jiā)居飾品行(xíng)業(yè)對(duλ÷≤ì)家(jiā)裝的(de)影(yǐng)響分(fēn)析

3.2.6 家(jiā)具行(xíng)業(↔Ω​★yè)發展及對(duì)家(jiā)裝的(de)影(y"'✔ǐng)響分(fēn)析

（1）家(jiā)具行(xíng)業(yèβφ)發展現(xiàn)狀

（2）家(jiā)具行(xíng)業(yè)£§>★競争格局

（3）家(jiā)具行(xíng)業(yè)發展趨勢

（4）家(jiā)具行(xíng)業(yè)對(duì)家(jiā)裝的γ₽(de)影(yǐng)響分(fēn)析

3.2.7 建築塗料行(xíng)業(yè)發展及對(duì)家σ♥₩(jiā)裝的(de)影(yǐng)響分(fēn)析

（1）建築塗料行(xíng)業(yè)發展現(xiàn)狀

（2）建築塗料行(xíng)業(yè)競争格局

（3）建築塗料行(xíng)業(yè)發展趨勢

（4）建築塗料行(xíng)業(yè)對(duì)家(jiā)裝的(d∏→e)影(yǐng)響分(fēn)析

3.2.8 門(mén)窗(chuāng)行(xí☆✘≥ng)業(yè)發展及對(duì)家(jiā)裝的(de)影(↕↑¶σyǐng)響分(fēn)析

（1）門(mén)窗(chuāng)行(x✔₽íng)業(yè)發展現(xiàn)狀

（2）門(mén)窗(chuāng)行(xíng)業(yè)競争∞±₹©格局

（3）門(mén)窗(chuāng)行(xíng)業(yè)發展趨勢

（4）門(mén)窗(chuāng)行(xíng)↑★>¶業(yè)對(duì)家(jiā)裝的(de)影(yǐng)響♥​→分(fēn)析

3.2.9 人(rén)造闆行(xíng)業(yè)發Ωε展及對(duì)家(jiā)裝的(de)影(yǐng)響分(fēn)析

（1）人(rén)造闆行(xíng)業(yè)發展現(xiàn)狀

（2）人(rén)造闆行(xíng)業(yè)發展趨勢

（3）人(rén)造闆行(xíng)業(yè£δ¥)對(duì)家(jiā)裝的(de)影(yǐng)響分(fēn)析

3.2.10 建築陶瓷行(xíng)業(yè←"≠)發展及對(duì)家(jiā)裝的(de)影(yǐng)響分(fēn)析φ>

（1）陶瓷行(xíng)業(yè)發展現(xiàn®λ←)狀

（2）陶瓷行(xíng)業(yè)競争格局

（3）陶瓷行(xíng)業(yè)發展趨勢

（4）陶瓷行(xíng)業(yè)對(duì ≤‍₽)家(jiā)裝的(de)影(yǐng)響分≠≤±♠(fēn)析

3.3 家(jiā)裝行(xíng)業(yè)下(xià)遊行(xíng)業‍®(yè)發展及影(yǐng)響分(fēn)析

3.3.1 住宅商品房(fáng)市(shì)場(chǎng)發£≈₩£展及對(duì)家(jiā)裝的(de)影♣ (yǐng)響分(fēn)析

（1）住宅商品房(fáng)市(shì)場(c↔✘hǎng)發展現(xiàn)狀

（2）住宅商品房(fáng)市(shì)場(ch®‍Ω§ǎng)發展對(duì)家(jiā)裝的(de)影(yǐn&£g)響分(fēn)析

3.3.2 二次裝修市(shì)場(chǎng)發展及對(duì)家(ji¥×φā)裝的(de)影(yǐng)響分(fēn)析

3.3.3 改造房(fáng)市(shì)場(chǎng)發展及對‍​→(duì)家(jiā)裝的(de)影(yǐng)響分(fē±♣÷★n)析

第4章(zhāng) 中國(guó)家(jiā)裝>π↔€行(xíng)業(yè)互聯網發展分(fēn)>×≈©析

4.1 互聯網家(jiā)裝發展概況

4.1.1 傳統家(jiā)裝行(xíng)業(yè)痛點分λ←(fēn)析

4.1.2 互聯網家(jiā)裝相(xiàng)關産業(yè)鏈

4.1.3 互聯網家(jiā)裝行(xíng)業(yè)發‍→±展階段

4.2 互聯網家(jiā)裝發展現(xiàn)狀分(fφ★ēn)析

4.2.1 互聯網家(jiā)裝行(xíng)業(yè)市(s↕®hì)場(chǎng)規模

4.2.2 互聯網家(jiā)裝行(xíng)業(yè)商業(yè)模式↕®↔φ

4.2.3 互聯網家(jiā)裝行(xíng)業(yè)融資現(xε•™÷iàn)狀

（1）互聯網家(jiā)裝市(shì)場(chǎnΩ™g)融資金(jīn)額分(fēn)布

（2）互聯網家(jiā)裝市(shì)場(chǎng)融資事(shì)件≈±£>(jiàn)彙總

（3）互聯網家(jiā)裝市(shì)場(chǎng)融資趨勢

4.2.4 互聯網家(jiā)裝行(xíε♠ng)業(yè)面臨挑戰

（1）産業(yè)鏈優質資源的(de)争奪

（2）供應鏈管控和(hé)施工(gōng)監理(lǐ)難題

（3）傳統裝修“半進化(huà)”的(de)攪局

（4）硬裝入口後的(de)盈利模式挑戰

4.3 互聯網家(jiā)裝市(shì)場↔¶↔★(chǎng)競争分(fēn)析

4.3.1 互聯網家(jiā)裝行(xíng)業(yè)競争現(xiàn≠✘)狀

4.3.2 互聯網家(jiā)裝行(xíng)業(yè)競争格σ±φ✔局

4.3.3 互聯網家(jiā)裝行(xíng)業(yè)競争力£↓§打造

4.4 互聯網對(duì)家(jiā)裝行(xíng)業(yè)的(de¶φ )影(yǐng)響分(fēn)析

4.4.1 互聯網家(jiā)裝與傳統家(jiā)裝的(de★®♠÷)競争情況

（1）互聯網家(jiā)裝的(de)認可(kě¶←®∞)度逐漸提升

（2）傳統家(jiā)裝企業(yè)紛紛₩♣≤轉型發展

4.4.2 互聯網家(jiā)裝與傳統家(jiā)裝的(de)促進情況

4.4.3 傳統家(jiā)裝企業(yè)實現(xiàn)♠α‍≤互聯網化(huà)轉型的(de)途徑

4.5 中國(guó)互聯網家(jiā)裝發展趨勢分(fēn)析

4.5.1 互聯網家(jiā)裝發展趨勢分(fēn)析♦<

（1）産品趨勢

（2）研發趨勢

（3）細分(fēn)趨勢

（4）個(gè)性化(huà)趨勢

（5）設計(jì)成本趨勢

（6）設計(jì)一(yī)體(tǐ)化(huà)趨勢

（7）合作(zuò)趨勢

（8）工(gōng)人(rén)趨勢

（9）智能(néng)家(jiā)居趨勢

（10）效率趨勢

4.5.2 互聯網家(jiā)裝發展前景預測

第5章(zhāng) 家(jiā)裝行(xíng)'↕業(yè)重點省市(shì)市(shì)場(chǎng) €需求分(fēn)析

5.1 北(běi)京市(shì)家(jiā)裝市(s★♥hì)場(chǎng)需求潛力分(fēn)析

5.1.1 北(běi)京市(shì)家(jiā)裝需求分(fēnβ€₽♦)析

（1）北(běi)京市(shì)商品房(fβ♣γáng)銷售情況

（2）北(běi)京市(shì)二手住宅銷± Ω售情況

5.1.2 北(běi)京市(shì)家(j•±γiā)裝市(shì)場(chǎng)規模

5.1.3 北(běi)京市(shì)家(jiā↔✘ε‌)裝競争現(xiàn)狀

5.2 上(shàng)海(hǎi)市(shì)家(jiā)裝市(s &hì)場(chǎng)需求潛力分(fēn)析

5.2.1 上(shàng)海(hǎi)市(shì)家₽ (jiā)裝需求分(fēn)析

（1）上(shàng)海(hǎi)市(shì)住宅商品房(fáng)γ↕₹銷售情況

（2）上(shàng)海(hǎi)市(shì)二手住宅銷售情況

5.2.2 上(shàng)海(hǎi)市(shì)家(jiā)裝市 ₹(shì)場(chǎng)規模

5.2.3 上(shàng)海(hǎi)市(shì)家(jiā)裝競争現(x≥♦☆iàn)狀

5.3 深圳市(shì)家(jiā)裝市 ↑₽π(shì)場(chǎng)需求潛力分(fΩ≥≠ēn)析

5.3.1 深圳市(shì)家(jiā)裝需求分(fēn)析

（1）深圳市(shì)住宅商品房(fáng)‌≠"&銷售情況

（2）深圳市(shì)二手住宅銷售情況

5.3.2 深圳市(shì)家(jiā)裝市(shì)場(chǎng)規•←®ε模

5.3.3 深圳市(shì)家(jiā)裝競争現(≠♥÷>xiàn)狀

5.4 廣州市(shì)家(jiā)裝市(shì)'♠☆↓場(chǎng)需求潛力分(fēn)析

5.4.1 廣州市(shì)家(jiā)裝需求分( $fēn)析

（1）廣州市(shì)住宅商品房(fáng)銷售情↓<÷♥況

（2）廣州市(shì)二手住宅銷售情況

5.4.2 廣州市(shì)家(jiā)裝市(<<shì)場(chǎng)規模

5.4.3 廣州市(shì)家(jiā)​§裝競争現(xiàn)狀

5.5 南(nán)京市(shì)家(jiā)裝市(shì)∏α↔場(chǎng)需求潛力分(fēn)析

5.5.1 南(nán)京市(shì)家(jiā)裝需求'"分(fēn)析

（1）南(nán)京市(shì)住宅商品房(fáng)銷售情況♣‌≥

（2）南(nán)京市(shì)二手住宅銷售情況

5.5.2 南(nán)京市(shì)家(jiā)裝市(shì)場(chǎnα&♦g)規模

5.5.3 南(nán)京市(shì)家(jiā)裝競争現(xiàn ♠)狀

5.6 杭州市(shì)家(jiā)裝市(shì)場(chǎng≠∏™•)需求潛力分(fēn)析

5.6.1 杭州市(shì)家(jiā)裝需求分(fēn)析

（1）杭州市(shì)住宅商品房(fáng)銷售情況

（2）杭州市(shì)二手住宅銷售情況

5.6.2 杭州市(shì)家(jiā)裝市(sh→¥ì)場(chǎng)規模

5.6.3 杭州市(shì)家(jiā)裝競←₹争現(xiàn)狀

5.7 重慶市(shì)家(jiā)裝市(shì)場(chǎng)需≥ ↑±求潛力分(fēn)析

5.7.1 重慶市(shì)家(jiā)裝需求分(fēn)析✔÷

（1）重慶市(shì)住宅商品房(fáng)銷售情況

（2）重慶市(shì)二手住宅銷售情況

5.7.2 重慶市(shì)家(jiā)裝市(shì)•∏±場(chǎng)規模

5.7.3 重慶市(shì)家(jiā)裝競争現(xiàn£∞)狀

5.8 天津市(shì)家(jiā)裝市(shì)場(chǎng)©↔需求潛力分(fēn)析

5.8.1 天津市(shì)家(jiā)裝需→Ω✔求分(fēn)析

（1）天津市(shì)住宅商品房(fáng)銷售情況

（2）天津市(shì)二手住宅銷售情況

5.8.2 天津市(shì)家(jiā)裝市(s↕™ σhì)場(chǎng)規模

5.8.3 天津市(shì)家(jiā)裝競☆​Ωβ争現(xiàn)狀

第6章(zhāng) 中國(guó)家(jiāσ₹ ↑)裝行(xíng)業(yè)領先企業(yè)案例分(fēn)析¥₹

6.1 家(jiā)裝行(xíng)業(yè)企業(yè÷Ω∏≥)發展總況

6.2 國(guó)內(nèi)家(jiā)裝領先企業(yè)案¥≠δ£例分(fēn)析

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)資質分(fēn)析

（2）企業(yè)主營業(yè)務分(fēn)析

（3）企業(yè)經營情況分(fēn)析

1）主要(yào)經濟指标分(fēn)析

2）企業(yè)盈利能(néng)力分(fēn)析

3）企業(yè)運營能(néng)力分(fēn)析

4）企業(yè)償債能(néng)力分(fēn)析

5）企業(yè)發展能(néng)力分(fēn)析

（4）企業(yè)經營模式分(fēn)析

（5）企業(yè)獲客渠道(dào)分(fēn)析

（6）企業(yè)經營狀況優劣勢分(fēn)析

（7）企業(yè)最新發展動向分(fēn→β↓→)析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發展簡況

（2）企業(yè)資質分(fēn)析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分(fēn)析

（4）企業(yè)經營情況分(fēn)析

1）主要(yào)經濟指标分(fēn)析

2）企業(yè)盈利能(néng)力分(fēn)析

3）企業(yè)運營能(néng)力分(fēn)★ 析

4）企業(yè)償債能(néng)力分(fēn)析

5）企業(yè)發展能(néng)力分(fēn)析

（5）企業(yè)經營模式分(fēn)析

（6）企業(yè)經營狀況優劣勢分(fēn)析

（7）企業(yè)最新發展動向分(fēn)析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發展簡況

（2）企業(yè)資質分(fēn)析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分(fēn)析

（4）企業(yè)經營情況分(fēn)析

1）主要(yào)經濟指标分(fēn)析☆₩→

2）企業(yè)盈利能(néng)力分(fēn)析

3）企業(yè)運營能(néng)力分(fē©↕n)析

4）企業(yè)償債能(néng)力分(fēn)析

5）企業(yè)發展能(néng)力分(fēn)析

（5）企業(yè)主要(yào)工(gōng)程項δ≤∏♦目分(fēn)析

（6）企業(yè)經營狀況優劣勢分(fēn)析

6.3 互聯網家(jiā)裝領先企業(yè)案例分(fēn¶>×)析

6.3.1 A公司

（1）企業(yè)發展簡況

（2）企業(yè)資質分(fēn)析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分(fēn)析

（4）企業(yè)經營情況分(fēn)析

1）主要(yào)經濟指标分(fēn)析

2）企業(yè)盈利能(néng)力分(fēn×γΩ↑)析

3）企業(yè)運營能(néng)力分(fπ≥ēn)析

4）企業(yè)償債能(néng)力分(fēn)析

5）企業(yè)發展能(néng)力分(fēn)析

（5）企業(yè)經營模式分(fēn)析

（6）企業(yè)主要(yào)工(gōng€§)程項目分(fēn)析

（7）企業(yè)主營業(yè)務分(fēn)地(dì)區(qū)分(fēn≥&)析

（8）企業(yè)經營狀況優劣勢分(fēn)析

（9）企業(yè)最新發展動向分(fēn)析

6.3.2 B公司

（1）企業(yè)發展簡況

（2）企業(yè)資質分(fēn)析

（3）企業(yè)主營業(yè)務分(fēn)析 →÷≤

（4）企業(yè)經營情況分(fēn)析

1）主要(yào)經濟指标分(fēn)析♣'≤

2）企業(yè)盈利能(néng)力分(fēn)析

3）企業(yè)運營能(néng)力分(fēn)析

4）企業(yè)償債能(néng)力分(fēn)析

5）企業(yè)發展能(néng)力分(fēn)析

（5）企業(yè)經營模式分(fēn)析ε♦β

（6）企業(yè)主要(yào)工(gōng)程項目分(fēα✘§ n)析

（7）企業(yè)主營業(yè)務分(fēn)地(dì)區(qū)分(fēn)÷↕©析

（8）企業(yè)經營狀況優劣勢分(fēn)析

6.3.3 C公司

（1）企業(yè)發展簡況分(fēn)析

（2）企業(yè)發展曆程

（3）企業(yè)主營業(yè)務分(fēn)析

（4）企業(yè)經營情況分(fēn)析

（5）企業(yè)服務流程

（6）企業(yè)發展優劣勢分(fēn)析 ✘₩

第7章(zhāng) 中國(guó)家(jiā)裝行(xíng)業(yè)™€前景趨勢預測與投資建議(yì)

7.1 家(jiā)裝行(xíng)業(yè)發展前景與≈↕趨勢預測

7.1.1 行(xíng)業(yè)發展前景預測

7.1.2 行(xíng)業(yè)發展趨勢預測

7.2 家(jiā)裝行(xíng)業(yè)投資潛π>力分(fēn)析

7.2.1 行(xíng)業(yè)投資現(xiàn)狀分±₩©(fēn)析

7.2.2 行(xíng)業(yè)進入壁壘分(fē™λ™n)析

（1）家(jiā)裝行(xíng)業(yè)資質壁壘分(fēn)析

（2）家(jiā)裝行(xíng)業(yè)資金(jīn)壁壘≈≈£‍分(fēn)析

（3）家(jiā)裝行(xíng)業(yè)人 '÷★(rén)才壁壘分(fēn)析

（4）家(jiā)裝行(xíng)業(yè)品牌壁壘分(fēn)析

（5）家(jiā)裝從(cóng)業(yè)經驗壁壘分(fēn)析α"

7.2.3 行(xíng)業(yè)運作α≠♣(zuò)模式分(fēn)析

（1）分(fēn)部挂靠三級分(fēn)包

（2）二級分(fēn)包

（3）一(yī)級承包

7.2.4 行(xíng)業(yè)投資風(fēng)險預警

（1）家(jiā)裝行(xíng)業(yè)政策風(fēn✘σπg)險

（2）家(jiā)裝行(xíng)業(yè)宏觀經濟波動風(fēnφ☆g)險

（3）家(jiā)裝行(xíng)業(yè)市(↑§shì)場(chǎng)競争風(fēng)險

（4）家(jiā)裝行(xíng)業(yè)人(rén)力資源風(fēng)‌≥險

7.3 家(jiā)裝行(xíng)業('↔yè)投資策略與建議(yì)

7.3.1 行(xíng)業(yè)投資價值分(fēn)析

7.3.2 行(xíng)業(yè)投資機(jī)會 ← (huì)分(fēn)析

7.3.3 行(xíng)業(yè)投資建議(yì)分(fē∏•↑n)析