園林(lín)景觀設計(jì)特征及四大(dà)主要(yào)發♠<展趨勢分(fēn)析（附報(bào)告目錄）

1、園林(lín)景觀設計(jì)行(xíng)∏♠業(yè)特征

（1）周期性

随著(zhe)經濟發展水(shuǐ)平和♣¥™(hé)人(rén)民(mín)生(shēng)γ$§活水(shuǐ)平的(de)提高(gāo)，大(dà)衆'"'越來(lái)越重視(shì)生(shēng)活品質，大(dà)衆對( §duì)美(měi)好(hǎo)生(shēng)活的(de)向往，對(du< ì)美(měi)麗(lì)人(rén)居、品質人(rén)居•γ環境的(de)追求是(shì)促進景觀設計(jì) ®≠行(xíng)業(yè)發展的(de)內(nèi)生(shēng)推動$↓★力。景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)™±☆發展一(yī)定程度上(shàng)受宏觀經濟發 α✔展周期波動的(de)影(yǐng)響。

具體(tǐ)就(jiù)下(xià)遊客戶來(lái)講♥€π，對(duì)于市(shì)政類景觀設計(jì)業(yè)務♦​±，并不(bù)存在明(míng)顯的(de)≠$©©周期性特征；對(duì)于地(dì)産類σβγ₽景觀設計(jì)業(yè)務，因與下(xià)遊房(fáng)地(dì)産★&行(xíng)業(yè)發展緊密相(xiàng)關，故呈現λ✔(xiàn)出一(yī)定的(de)周期性。

相(xiàng)關報(bào)告：北京天南星咨詢有限公司《2επ021-2027年(nián)景觀設計(jì)行ε↕(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)€₹≠♥調查及前景預測報(bào)告》

（2）區(qū)域性

園林(lín)景觀設計(jì)行(xíng)§$​✔業(yè)具有(yǒu)一(yī)定的(de)<≥區(qū)域特征。對(duì)于經濟發達地(dì)區(qū)，園林(lλ>₩ín)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)©↑↑起步較早，市(shì)場(chǎng)化(huà)較為(wèi)成熟✔Ω​，聚集了(le)大(dà)量實力優秀的(de)設計&₩<(jì)企業(yè)和(hé)專業(yè)人(rén)才≤£，導緻園林(lín)景觀設計(jì)行(xíng)業(↓∑"yè)區(qū)域發展不(bù)均衡；其次，由于服務的(de)及≥λ時(shí)性、便利性和(hé)成本節約等因素，使得(de)客戶在¥✘ 同等條件(jiàn)下(xià)往往傾向于選擇本地(&₹dì)設計(jì)企業(yè)，從(cóng)而使園☆←♣‌林(lín)景觀設計(jì)設計(jì)$§σ♦行(xíng)業(yè)具有(yǒu)一(y☆₽↕ī)定的(de)區(qū)域性特征。業(yè)務開(kāi)展方面，少(shǎπ>♦o)數(shù)景觀設計(jì)機(jī)構率先打破地(dβ ì)域限制(zhì)，完成全國(guó)化(huà)布₹€α​局，一(yī)定程度上(shàng)彌補Ωγ了(le)全國(guó)景觀設計(jì)技(jì)術(s÷¥≥"hù)力量分(fēn)布不(bù)均衡的(de)現(βλxiàn)象。

（3）季節性

園林(lín)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)具∞$∏備一(yī)定的(de)季節性特征。行(xín£‌δg)業(yè)主要(yào)下(xià)遊客戶群體(tǐ)為(wèi)房(✘™→♥fáng)地(dì)産商及政府單位，受傳統春節等因素的(♥®δde)影(yǐng)響，一(yī)方面，房(f☆≥ ‍áng)地(dì)産商通(tōng)常會(huì)在年(nián)初制(zhì×÷♠)定全年(nián)開(kāi)發計(jì)劃，随後進入土(tǔ≈★ε)地(dì)購(gòu)置、規劃設計(jì)、工(gōσ↕≈×ng)程施工(gōng)、開(kāi)盤銷售等環節；另一(yī)方↕×₽×面，政府通(tōng)常在年(nián)初進行(xín§σ×g)預算(suàn)審批，完成審查或結算(s≠↑uàn)确認的(de)情況在年(nián)底時(shí)較為(wèi)★₹α集中，故行(xíng)業(yè)內(nèi)公司的(de)業(yè)務和♠™(hé)收入呈現(xiàn)了(le)一(yī)定的α "(de)季節波動。

2、行(xíng)業(yè)競争格局

（1）行(xíng)業(yè)內(nèi)企業(yè)數β‌(shù)量衆多(duō)，産業(yè)δ✔≤‍集中度相(xiàng)對(duì)較低(dī)

我國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè ×)企業(yè)具有(yǒu)行(xíng)業(y§∏‌è)集中度較低(dī)、企業(yè)數(shù)量衆多(duō)的(de)特λ←點，行(xíng)業(yè)內(nèi)企業(yè)市∑®εγ(shì)場(chǎng)份額均不(bù)高(​↕<gāo)，呈現(xiàn)較為(wèi)典型的(de)“大(dà)行(xí ←♣ng)業(yè)、小(xiǎo)企業(yè)”的(de)行(xíΩ±ng)業(yè)格局。景觀設計(jì)服務業(yè)務領域雖存在資質管理(lǐσ☆★₩)，但(dàn)企業(yè)在資質許可(kě)範圍÷∏均可(kě)自(zì)主經營，使得(de)景觀設÷™計(jì)行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)競争激烈，行​↑(xíng)業(yè)內(nèi)從(có™£>±ng)事(shì)細分(fēn)業(yè)務的α ∞(de)企業(yè)數(shù)量衆多(duō)，市(shì)場✔×£(chǎng)集中度仍較低(dī)。

（2）行(xíng)業(yè)內(nèi)企業(yè)經↑ 營思路(lù)和(hé)核心競争力不(bù)同，展開(®"↔kāi)差異化(huà)競争

我國(guó)能(néng)提供景觀設計(jì)服務的(de)企業(yè)₽‌≤主要(yào)包括外(wài)資企業(yè)、大(dà)型國(gu♠"‌←ó)有(yǒu)企業(yè)、民(mín)營企業(yè)、高(gāo)校(xδ$↕iào)設計(jì)院、個(gè)人(réφ♠¥n)設計(jì)工(gōng)作(zuò)室等，行(xíng)業(≠≈yè)內(nèi)企業(yè)在設計(jì)風(fēng)格、設計(jì)人(×α€rén)才、品牌質量以及客戶資源等方面展£♥開(kāi)差異化(huà)競争，呈現(xiàn)‌☆出行(xíng)業(yè)內(nèi)多↓☆₩"(duō)種所有(yǒu)制(zhì)共γ✔✔存、多(duō)樣化(huà)設計(jì)風(fēng)格并行(xí← γng)的(de)格局。

從(cóng)經營理(lǐ)念上(shàng)，♠π園林(lín)景觀設計(jì)企業(yè)可(kě)以分(fē∞ n)為(wèi)兩類，一(yī)類為(wèi)大(dà)型設計(jì‍∏)機(jī)構，通(tōng)過搭建人(rén)數(sh™₹§ù)衆多(duō)的(de)設計(jì)師(shī)團隊，‍₽‍>标準化(huà)、規模化(huà)承接業(yè)務服務更 δ多(duō)客戶、獲得(de)更高(gāo)市(shì)場(c♣±©↑hǎng)份額。一(yī)類為(wèi)小(xiǎo)型精品設計(jì)機☆£(jī)構，一(yī)般以一(yī)名或多(✘©↕duō)名知(zhī)名設計(jì)師(shī)為(wèi)核心，δ✔€₩以工(gōng)作(zuò)室的(de)形式開(kāi)展業(yè)務 ™，設計(jì)風(fēng)格特點強烈，承接項目單價↕♣ 較高(gāo)、人(rén)均創收較高(gāo)但(dàn)¥‌♦ 總體(tǐ)規模較小(xiǎo)。

從(cóng)業(yè)務類型及業(yè)務專長(cháng)上(shàn♣∞g)，景觀設計(jì)企業(yè)的(de)差異化(hu&>à)競争還(hái)體(tǐ)現(xià β←​n)在以下(xià)方面：第一(yī)，從(cóng)業(yè)務✔¥類型劃分(fēn)，既有(yǒu)專業(yè)從(cóng)事(shì)γ‌δ方案設計(jì)的(de)景觀設計(jì)企業'↕(yè)，也(yě)有(yǒu)依靠性價比優勢專注于施工(gōng)圖設計™∏®(jì)的(de)景觀設計(jì)企業(yè)，總體(tǐ☆∑★λ)來(lái)看(kàn)，大(dà)中型景觀設計(jì)企業(yè)基本按照€•®(zhào)全流程業(yè)務模式發展，整體(tǐ)♥¥經營效率和(hé)綜合競争力顯著；第二，差異化(huà)競争同樣體(tǐ)現(∏÷♣•xiàn)在行(xíng)業(yè)內(nèi)不(bù)同企∞±業(yè)對(duì)下(xià)遊領域的(de)側重程度，園林(lí£≤§n)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)主要(yào)包括住宅₽'‍β景觀、市(shì)政公共景觀、文(wén)化(huà​©)旅遊景觀、商業(yè)辦公景觀等細分(fēn)領域。€∞笛東(dōng)設計(jì)在住宅景觀領域、市☆ β(shì)政公共景觀和(hé)商業(yè)辦公景觀的(de)設計(jδ↓ì)水(shuǐ)平在行(xíng)業(yè)內(nèi)較為(✔Ω£™wèi)突出。

（3）行(xíng)業(yè)龍頭初步湧現(xiàn)，> ≠規模化(huà)成為(wèi)未來(lái)趨勢•↕↑→

景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)經過數(shù)年(nián₹∑)的(de)發展，在激烈的(de)競争中部分(fēn)頭部企業(yè)脫穎而≈£出，這(zhè)些(xiē)大(dà)型•↑λ®綜合類景觀設計(jì)企業(yè)在行(xíng)業(yè)競争中處于第一(ε¶yī)梯隊，在行(xíng)業(yè)內(nèi)具備♥♥™↕一(yī)定的(de)領跑作(zuò)用(yòng)，龍頭效益初顯。具§"體(tǐ)從(cóng)市(shì)場(chǎng)份額占比來(lái)看(γ≈'kàn)，境內(nèi)主要(yào)景觀設±​計(jì)企業(yè)包括奧雅設計(jì)↑£&™、山(shān)水(shuǐ)比德、杭州園林(lí♣ n)、笛東(dōng)規劃、漢嘉設計(jì&§<)、築博設計(jì)等，主要(yào)境外(wài↑δ α)設計(jì)企業(yè)包括 AECOM 景觀、貝爾高(gāo)林(©±₽≈lín)（Belt Collins）和(hé∑↕π≈)泛亞國(guó)際等。

未來(lái)随著(zhe)行(xíng)業(yè)內(nèi)各企δ≈業(yè)在市(shì)場(chǎng)競争中逐漸分(fēn)化(huà)，房Ω×σ♣(fáng)地(dì)産開(kāi)發商和♠£α(hé)各級政府及行(xíng)政單位等下(xi÷≥à)遊客戶會(huì)更傾向于與綜合實力較強的(‍​∞de)全國(guó)性設計(jì)企業(yè)開(kāi)展持久的(de)戰→§∑略合作(zuò)，規模化(huà)發展将成為(wèi)未​">來(lái)行(xíng)業(yè)的(de)主要(yà∞‍↓★o)趨勢。具備較高(gāo)創新技(jì)術(shù♣ε)實力和(hé)設計(jì)水(shuǐ÷™₽÷)平、綜合客戶服務能(néng)力以及具備資本優勢​ 的(de)大(dà)型景觀設計(jì)優質企業(yè)★ ∏，将逐步通(tōng)過跨區(qū)域經營、兼并收購(α✘gòu)提升市(shì)場(chǎng)份額，實現(xiπ×★àn)自(zì)身(shēn)業(yè)務規模的(de)持續增長(cháng↔<π↑)，在市(shì)場(chǎng)競争中脫穎而出，龍頭效益更加凸顯，發展空($≈kōng)間(jiān)更大(dà)。

3、景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)發展趨勢

資料來(lái)源：普華有(yǒu)策整理(⮧lǐ)

（1）更加融入“以人(rén)為(wèi)本”的(de)設計(jì)理(lǐ)↑&♥¥念

園林(lín)景觀設計(jì)最終受衆為(wèi)↑¥∞£一(yī)定區(qū)域內(nèi)的(de)公∑ ∏衆，而公衆對(duì)園林(lín)景觀的(de)感知(zhī)與體(₽↑tǐ)驗在園林(lín)景觀設計(jì)中受重視(s®₩hì)程度不(bù)足，使園林(lín)景觀的(de)設計(jì)‌γ♥風(fēng)格缺乏人(rén)性化(huà)的(de)關懷，已建成的'π(de)園林(lín)景觀普遍呈現(xiàn)出“無人(rén)☆✔化(huà)”的(de)問(wèn)題。近(jìn)∞♣‍年(nián)來(lái)，随著(zhe)公衆生(shēng)活水(shuǐ)§€≈∞平和(hé)文(wén)化(huà)水(shuǐ)$☆平的(de)不(bù)斷提升，景觀設計(jì)的(de)藝術(shù)性和(÷∑★hé)文(wén)化(huà)內(nèi)涵逐漸成為(wèi)'♥♣↓公衆的(de)關注熱(rè)點，受衆的(de)實際需求成為(w‍₩èi)了(le)景觀設計(jì)的(de)重要(yào)考慮因素。“以人​α(rén)為(wèi)本”，人(rén)性化(huà)的(✔↕'®de)設計(jì)理(lǐ)念已在近(jìn)年(n€®ián)來(lái)的(de)園林(lín)景觀設計(jì)實踐中愈φ≠¥發重要(yào)，也(yě)是(shì)未來(•α<lái)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)的(​∏♦de)重要(yào)發展趨勢。

（2）生(shēng)态化(huà)成為(wèi)趨勢✔☆↓導向

改革開(kāi)放(fàng)以來(láσ>>i)，我國(guó)城(chéng)鎮化(huà)和(hé)城(c÷∑$héng)市(shì)建設取得(de)了(le)巨大( ≤π©dà)成就(jiù)，但(dàn)同時(shí)也(yě)面臨著(zhe)資♣↓源約束趨緊、環境污染嚴重、生(shēng)态系統遭受破壞的(d₩φe)嚴峻形勢，基礎設施短(duǎn)缺、公共服務不(bù)足等問↕×(wèn)題突出，“城(chéng)市(shì)病”普遍存在，嚴重制₹₩÷≠(zhì)約城(chéng)市(shì)發展模式和(hé↓$™)治理(lǐ)方式的(de)轉型。開(kāi)展生(shēng)态修複 ÷♦‍、城(chéng)市(shì)修補是(shì)治理(≠σ‌lǐ)“城(chéng)市(shì)病”、改善人(rén)居環♥♦↔λ境的(de)重要(yào)行(xíng)±δ♦♠動，是(shì)推動供給側結構性改革、補足城(chéng)市(shì)☆♣≈γ短(duǎn)闆的(de)客觀需要(yào×→♥)，是(shì)城(chéng)市(shì)轉€ε₩∑變發展方式的(de)重要(yào)标志(zhì)。

我國(guó)指出，加快(kuài)生(shēng)态文(wén)明(mín→₩g)體(tǐ)制(zhì)改革，建設美(měi)麗±≠π(lì)中國(guó)，建設生(shēng)态文(wén)明(m↔✔£íng)是(shì)中華民(mín)族永續發展的(de)千年(nián≠δ'$)大(dà)計(jì)。《關于加強生(shēng)态修複城(chéng)₹₽Ω市(shì)修補工(gōng)作(zuò)的(de)指導意見(jiàn)》提噀&出：“牢固樹(shù)立創新、協調、綠(lǜ)色、開(kāi)放™φλ(fàng)、共享的(de)發展理(lǐ)念，堅持以±‌≥人(rén)民(mín)為(wèi)中心÷<λδ的(de)發展思想，進一(yī)步加強城(chéng)市(shì<Ω<)規劃建設管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，将≈‌“城(chéng)市(shì)雙修”作(zuò)為(wèi)推動供給側結≥¥構性改革的(de)重要(yào)任務，以改善生(shēng)态環境質量、¥≠↑補足城(chéng)市(shì)基礎設施短(duǎn)闆、提高(gāoδ≥)公共服務水(shuǐ)平為(wèi)重點，轉變城(chéng)市(shì)發™$ε展方式，治理(lǐ)“城(chéng)市(shì)病”，提升城(chéα☆₹'ng)市(shì)治理(lǐ)能(néng)力€®，打造和(hé)諧宜居、富有(yǒu)活力、各具特色的(d‌§↑≥e)現(xiàn)代化(huà)城(chéng)市(shì)。”《第十四個(gσ'è)五年(nián)規劃和(hé) 2035 年(nián↓×σ‍)遠(yuǎn)景目标綱要(yào)》提出，“十四五”期間('×≠βjiān)，堅持綠(lǜ)水(shuǐ)青山(shān)就(jiù)≈α←是(shì)金(jīn)山(shān)銀(yín)山(shān)理(lǐ)÷¶↑$念，堅持尊重自(zì)然、順應自(zì)然、保護自↓×®™(zì)然，堅持節約優先、保護優先、自(zì)然恢複為(wèi)主，實施可(k₽‌ě)持續發展戰略，完善生(shēng)态文(wé✘™n)明(míng)領域統籌協調機(jī)制(zh®≥ì)，構建生(shēng)态文(wén)明(m✘→íng)體(tǐ)系，推動經濟社會(huì)發展全面綠(lǜ)色轉型，γ↓建設美(měi)麗(lì)中國(guó)。展望 2035 年(nián)，廣'‍¥★泛形成綠(lǜ)色生(shēng)産生(shēng)活方式，碳排放(fà₽÷•ng)達峰後穩中有(yǒu)降，生(shēng)态環境根本好(hǎo)轉✔'×，美(měi)麗(lì)中國(guó)建設÷​←目标基本實現(xiàn)。

園林(lín)景觀具有(yǒu)修複和(hé)改善生(β♠♥≤shēng)态環境的(de)重要(yào)功能(néng ₩β)，風(fēng)景園林(lín)的(de)業(yè)務範'☆圍從(cóng)過去(qù)的(de)城(c€×€βhéng)市(shì)公共綠(lǜ)地(dì)逐漸擴展到(dào)國(‌®$>guó)土(tǔ)全域的(de)綠(lǜ)色基礎設施和(€λ≠hé)生(shēng)态保護建設中，這(z∑‍∞hè)使得(de)園林(lín)景觀設計(jì)的(de€™ε )價值得(de)到(dào)顯現(xiàn)。

（3）行(xíng)業(yè)功能(nén↕&≥☆g)不(bù)斷延伸拓展，更加注重多(duō)學科(kē)π​綜合實力的(de)提升

以往園林(lín)景觀設計(jì)隻承擔綠(lǜ)地(dì)設±φ↔÷計(jì)任務，任務較為(wèi)單一(✘←yī)，未來(lái)行(xíng)業(yè)發σ≤↓展邊界将不(bù)斷拓寬，城(chéng)鄉(xiāng)綠(₩® lǜ)色綜合體(tǐ)是(shì)未來(lái)跨行(xíng)業(yè)融§ ™合發展的(de)一(yī)種新模式，也(yě)是(shì)多(d★→uō)學科(kē)交叉共同研究的(de)新課題。規劃先行(xíng)引領發↔λ≤展早已形成共識，作(zuò)為(wèi)掌握核心競争力的(de)風(fēng)™∑​景園林(lín)行(xíng)業(yè)将整體(tǐ)把控和(hé)主導城↕€(chéng)鄉(xiāng)綠(lǜ)色綜合∑✔≠✔體(tǐ)建設，吸納其他(tā)相(xiàng)關學γα>✘科(kē)集成創新，開(kāi)展城(c α>±héng)鄉(xiāng)綠(lǜ)色綜合<♠∑體(tǐ)規劃與設計(jì)研究，依地(dì)域、按類型、分(f≥ ēn)功能(néng)制(zhì)定各種類型綠(lǜ)色綜™ ®​合體(tǐ)的(de)規劃設計(jì)建設方案。€∑δ∞

景觀設計(jì)是(shì)一(yī)個♣☆(gè)綜合性學科(kē)，不(bù)僅涉及植物(wù)、設計(jì)、規劃等↑♣↔✔學科(kē)，還(hái)涉及土(tǔ)建、文(wén)化(huà)、曆史×&、藝術(shù)、美(měi)學等方面的(de) ‍知(zhī)識。在全國(guó)新型城(chéng)鎮建設迅猛發展的(de)大♣↑Ω(dà)環境下(xià)，園林(lín)景觀設計(jì)行(xíng)業(y×♠↑è)功能(néng)不(bù)斷延伸拓展，已廣泛地(dì)介入到(dào★™‍✔)國(guó)土(tǔ)規劃、國(guó)"<家(jiā)公園、美(měi)麗(lì)鄉(xiāng)村(cū↔∑∏∏n)、特色小(xiǎo)鎮、棕地(dì)利π©>★用(yòng)、遺産保護、海(hǎi)綿城(chéng)市(shì)← 和(hé)文(wén)化(huà)旅遊等各個(gè)領域之中，±<$相(xiàng)應地(dì)，景觀設計(jì)的(de)專業♦¶★♥(yè)範疇也(yě)在不(bù)斷擴展，景觀設計(jì)作(zuò∑♠>​)品的(de)完成必須綜合運用(yòng)多(d®★₩"uō)學科(kē)多(duō)領域的(de)知(zα↓Ω∏hī)識和(hé)技(jì)術(shù)。可(kě)預見(jiàn)，未來(Ω≥lái)景觀設計(jì)将向多(duō)學↕δ科(kē)、多(duō)領域擴展，行(x'"↔₽íng)業(yè)內(nèi)企業(yè)想長(cháng)遠(y¥♠ uǎn)發展，一(yī)是(shì)人(ré↑≥n)員(yuán)結構上(shàng)必須引進多(du‌ ¥ō)學科(kē)專業(yè)人(rén)才，二←✔是(shì)業(yè)務邊界需要(yào)不(bù)斷拓寬，隻有(yǒu)具備 ✔®較強綜合實力才能(néng)在行(xíng)業(‍​‌ yè)內(nèi)長(cháng)遠(yuǎn)立足。

（4）新一(yī)代信息技(jì)術(shù)蓬勃發展，發展數( ♦shù)字化(huà)景觀成為(wèi)行(xíng)≠ε₽業(yè)趨勢

當前，以互聯網、大(dà)數(shù)據、人(rén)工(gō≈≠ng)智能(néng)為(wèi)代表的©¥∏Ω(de)新一(yī)代信息技(jì)術(sh©​ù)蓬勃發展，催生(shēng)了(le)數(≈§'♣shù)字世界。2018 年(nián)，習(xí)近(jìn)平總書(s±>ε×hū)記在全國(guó)網絡安全和(hé)♣≤信息化(huà)工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)上÷ φ♦(shàng)指出：“利用(yòng)互聯網新技(jì•'•)術(shù)、新應用(yòng)對(duì)傳統産業(yè)進行(xíng£₹₩♣)全方位、全角度、全鏈條的(de)改造，提高(gāo)全要(yào)素生(sh∑§¥↕ēng)産率，釋放(fàng)數(shù)字對(duì)Ωφ×β經濟發展的(de)放(fàng)大(dà)、疊加、倍增作(zu✘₹"¶ò)用(yòng)。”“十四五”規劃提出，加快(kΩ₽¶±uài)數(shù)字化(huà)發展，建設數(shù)字中國(guó)，&ε♣&以數(shù)字化(huà)轉型整體(tǐ£≈©₹)驅動生(shēng)産方式、生(shēng)活方式和¥§<(hé)治理(lǐ)方式變革。新一(yī)代信息技(jì¶♠★←)術(shù)的(de)迅猛發展，一(yī)方面為(∞↓wèi)現(xiàn)代園林(lín)景觀設計(↔®jì)提供了(le)新的(de)創作(zuò)思維和(hé)表§​₹現(xiàn)手段，使構成景觀的(de)設計(jì)要(yào)素✔φελ更加生(shēng)動，景觀與人(rén)的(de)交↑≈流方式更具互動性和(hé)體(tǐ)驗感；另一(yī)方面，數(shù)字化(π™α±huà)的(de)運用(yòng)使景觀信息的(de)采≠♥集、存儲、分(fēn)析，設計(jì)成果的(de)輸≠₽£出變得(de)更加有(yǒu)效和(hé)精确，極大(dà)地(dì)解放α₩∞(fàng)提高(gāo)了(le)設計(jì)工(gōng)作(z™♣uò)的(de)效率，發展數(shù)字化(huà)景觀必∞¶₹将成為(wèi)行(xíng)業(yè)趨勢。≈αλ

未來(lái)，園林(lín)景觀設計(jì)行(xíng)業₩♥♣↔(yè)将以人(rén)性化(huà)、生(↓‍<shēng)态化(huà)、跨行(xín×≠g)業(yè)化(huà)、綜合化(huà)、數(shù)字化(huà)為(↓αwèi)導向進一(yī)步發展，這(zhèβ≥Ω↔)些(xiē)發展趨勢也(yě)将進一(yī)步提升園‍↑€₽林(lín)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)的(de)産業(yè)αΩ₹×附加值和(hé)市(shì)場(chǎng)需求空(kōng)β₽"←間(jiān)。

4、行(xíng)業(yè)進入壁壘

（1）資質壁壘

根據《建設工(gōng)程勘察設計(jì)管理↔×(lǐ)條例》《建設工(gōng)程勘察設計(jì)資質管理(lǐ)規定》及π←♦φ《工(gōng)程設計(jì)資質标準》等法規要(yào‌←λ)求，我國(guó)在景觀設計(jì)領域實行(xíng)資質管理(lǐ)$Ω，對(duì)從(cóng)事(shì)相(x≠←iàng)關業(yè)務的(de)企業(y→★♥è)實行(xíng)市(shì)場(chǎng)準入制(zhì)度™α★ 。企業(yè)需在例如(rú)注冊資本、專業(←•₩≤yè)技(jì)術(shù)人(rén)員α&♠(yuán)、企業(yè)規模、過往經營業(yè)績、設備條件(jiàn)等§♠方面達到(dào)相(xiàng)應法規要(yào)求後，方可‍♦(kě)取得(de)相(xiàng)應等級的(de)資質證書(shū)↕≈∑，才能(néng)在資質許可(kě)範圍內(nèi)從(cóng)事(shì)&σ相(xiàng)應的(de)服務活動。因此，獲得(de)相(xiàng)關業βγ(yè)務資質證書(shū)是(shì)進入本行(xíng)業(₽&yè)的(de)主要(yào)壁壘之一(yī)。

（2）人(rén)才壁壘

景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)是(shì)典型的(de)知(zhī©↕λ)識密集型行(xíng)業(yè)，對(duì)于從(cóng∑$)業(yè)人(rén)員(yuán)的(de)技(jì)術(shù)®↔水(shuǐ)平及綜合素養要(yào)求較高(gāo)，隻有(yǒu)具§Ω≈‍備深厚理(lǐ)論基礎且實踐經驗豐富的('≤de)設計(jì)人(rén)才，才能(néng₽‍ )完成出色的(de)設計(jì)工(gōng)作(β♠zuò)。因此，培養一(yī)支設計(jì)能(né£↑ng)力過硬的(de)設計(jì)人(rén)才隊伍，建立充裕的(✘★₽₽de)設計(jì)人(rén)才儲備，是λπ(shì)設計(jì)公司具備過硬設計(jì)服務能(néng)<≈ ☆力的(de)根本保證，也(yě)是(shì)企業(yè)核心競争實力↑φ的(de)直觀體(tǐ)現(xiàn)。而行(xíng)業(yè)內(n​£‌♣èi)新進企業(yè)往往難以在短(duǎn)時(>©shí)間(jiān)內(nèi)建立起專業(yè)、高(gāo)效且被≠'×客戶認可(kě)的(de)設計(jì)團隊，因£←λ而面臨較高(gāo)的(de)人(rén)×→才壁壘。

（3）品牌壁壘

随著(zhe)景觀園林(lín)設計(jì)行"π "(xíng)業(yè)的(de)不(bù)斷發展及社會(huìπσ₽)受衆對(duì)景觀園林(lín)設計(jì)行(xíng×™♠)業(yè)認可(kě)程度的(de)不(bù)♦§₩♣斷提高(gāo)，行(xíng)業(yè$£)的(de)競争态勢也(yě)逐步變化(huà)，逐漸進入了(lε∞₽↑e)品牌競争階段。目前行(xíng)業(yè)內(nèi)數(λ≈& shù)家(jiā)領先企業(yè)，在全國(guó)化(huà)的(de✘♥​→)人(rén)員(yuán)布局、知(zhī)名項目的(de)業(yèδ§)績積累、人(rén)才培養體(tǐ)系的(de)搭建等方面不(b"δù)斷投入，已經建立起較為(wèi)明(míng)晰的(de)品& δ>牌形象，該類企業(yè)在技(jì)術(shù)水(shu±γγ​ǐ)平、人(rén)才層次、客戶服務能(néng)力等方♥β↓↑面領先于行(xíng)業(yè)內(nèi)其他(tā)企業(yè)，已逐漸π  ±形成了(le)良好(hǎo)的(de)品牌效應。下(xià)遊客戶更​ →傾向于與綜合實力較強的(de)全國(guó)性設計(jì)↑≠企業(yè)開(kāi)展持久的(de)戰略合作(zuò)，因此，✔✘建立起良好(hǎo)品牌和(hé)口碑的(de)設計(jì)企♣δ"€業(yè)更容易與下(xià)遊客戶建立聯系，& 而對(duì)于市(shì)場(chǎng)新進入者，由于缺乏品牌知(zhī)>≠名度，往往在業(yè)務開(kāi)拓過©♠程中處于劣勢。

（4）客戶資源壁壘

景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)具備典型的(de)客戶€λ 資源積累特征，客戶通(tōng)常會(huì)根∞®εγ據景觀設計(jì)公司過往經營業(yè)績、項目經驗積累以及曆史合作(σ'zuò)情況等确定合作(zuò)對(duì)象，知(zhī)名客戶一(yī γ★©)般會(huì)選擇單個(gè)或者數(shù) ‌®∏個(gè)優質的(de)設計(jì)企業₽₹(yè)建立長(cháng)期穩定的(de)合作(zuò)關系，這(×‌©zhè)将有(yǒu)利于有(yǒu)行(xíng)業(≤φyè)經驗積累的(de)設計(jì)企業(yè)持續獲® ≠取業(yè)務訂單，而行(xíng)業(yè) ₽新入者短(duǎn)時(shí)間(jiān✘ )內(nèi)獲得(de)客戶認可(kě)的(de)難度較₹π大(dà)。

目錄

第1章(zhāng) 監管涉及行(xíng)♠₹α業(yè)概述

1.1 景觀設計(jì)行(xíng)業↓≥(yè)的(de)概念界定及統計(jì)說(shuō)明(míng)

1.1.1 景觀設計(jì)定義與相(xiàng)關內(n↕✘≤≈èi)涵

（1）景觀

（2）景觀設計(jì)

（3）景觀設計(jì)要(yào)素

（4）景觀設計(jì)主要(yào)服務對∏>¶(duì)象

1.1.2 景觀設計(jì)相(xiàng)關概念辨析

（1）景觀設計(jì)與城(chéng)市(★‍shì)規劃

（2）景觀設計(jì)與環境藝術(shù)

（3）景觀設計(jì)與市(shì)政工(gōng)程設× 計(jì)

1.1.3 景觀設計(jì)的(de)主要(yào)分(fēn)類與功能(<₹↔néng)

（1）主要(yào)分(fēn)類

（2）主要(yào)功能(néng)

1.1.4 景觀設計(jì)的(de)基本原則

（1）功能(néng)性原則

（2）生(shēng)态性原則

（3）文(wén)化(huà)性原則

（4）藝術(shù)性原則

1.1.5 行(xíng)業(yè)所屬的(de)國₹< (guó)民(mín)經濟分(fēn)類代碼

1.1.6 本報(bào)告的(de)數(shù)據✘≈>來(lái)源及統計(jì)标準說(shuō)明(míng)α ©

1.2 景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)政"‍↕←策環境分(fēn)析

1.2.1 行(xíng)業(yè)監管體α§₽↕(tǐ)系及機(jī)構介紹

1.2.2 專項景觀設計(jì)資質等級與管理(‍→lǐ)

1.2.3 行(xíng)業(yè)相(xiàng)關執行(xíng)規範£♥标準

1.2.4 行(xíng)業(yè)相(xiàng)關法律法規和(hé)規♥♠♦φ範性文(wén)件(jiàn)

1.2.5 行(xíng)業(yè)發展相(xiàng)關政策規劃及₩☆↑解讀(dú)

1.2.6 政策環境對(duì)行(xíng)業(yè)發展的γ§$(de)影(yǐng)響分(fēn)析

1.3 景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)經濟環境分(☆✔fēn)析

1.3.1 宏觀經濟發展現(xiàn)狀

（1）GDP增長(cháng)

（2）固定資産投資

1.3.2 宏觀經濟發展展望

1.3.3 行(xíng)業(yè)與經濟發展的(de)相(xiàngλ★α)關性分(fēn)析

1.4 景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)社會(↑$©✔huì)環境

1.4.1 國(guó)際社會(huì)文(wén)化(‍£∑ huà)發展影(yǐng)響分(fēn)析

（1）宏觀社會(huì)結構

（2）文(wén)化(huà)觀念

（3）制(zhì)度規範

1.4.2 我國(guó)人(rén)口規模及結構分(fēn)析

（1）人(rén)口規模

（2）人(rén)口結構

1.4.3 中國(guó)居民(mín)收支水(shuǐ)平與結構

（1）居民(mín)收入水(shuǐ)平

（2）居民(mín)消費(fèi)支出水(shuǐ)平

（3）居民(mín)消費(fèi)支出結構

（4）居民(mín)消費(fèi)習(xí)慣轉變情況

1.4.4 中國(guó)消費(fèi)升級>♥©趨勢演變

（1）消費(fèi)升級演進趨勢

（2）消費(fèi)升級指數(shù)

1.4.5 中國(guó)城(chéng)鎮化(huà)發展進程現(xiànδ®)狀與展望

（1）我國(guó)城(chéng)鎮化(huà✘λ♣)現(xiàn)狀分(fēn)析

（2）我國(guó)城(chéng)鎮化(huà↑∞♦∑)趨勢展望

1.4.6 中國(guó)城(chéng)市(shì)園林(lín)綠‌"±Ω(lǜ)化(huà)行(xíng)業(yè)發展規♥‍→×模

（1）城(chéng)市(shì)園林(lín)綠(lǜ)地(dì↓‌≥)面積規模

（2）城(chéng)市(shì)人(réε←≥®n)均公園綠(lǜ)地(dì)面積

（3）城(chéng)市(shì)綠(lǜ)化(huà★≠)覆蓋率增長(cháng)情況

1.4.7 社會(huì)環境對(duì)×σ¶行(xíng)業(yè)發展的(de)影(yǐng)響

1.5 景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)環境✘Ω§ 

1.5.1 景觀設計(jì)工(gōng)作(¥"zuò)階段及設計(jì)成果

1.5.2 新型技(jì)術(shù)在景觀設計(jì)行(xíng)業(€&yè)的(de)應用(yòng)現(xiàn)狀

（1）人(rén)工(gōng)智能(néng)

（2）增強現(xiàn)實（AR）技(jì)術(shù)

1.5.3 景觀設計(jì)行(xíngδ♠)業(yè)相(xiàng)關技(jì)術(shù)專利®ε≠申請(qǐng)及公開(kāi)情況

（1）行(xíng)業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)±Ω量

（2）行(xíng)業(yè)專利公開(π₹ kāi)數(shù)量

（3）技(jì)術(shù)領先企業(yè)分(fēn)析

（4）行(xíng)業(yè)熱(rè)門(mén)技(ε♠jì)術(shù)分(fēn)析

1.5.4 “智能(néng)景觀”設計(jì)¶<¥★發展背景與現(xiàn)狀

（1）智能(néng)景觀發展背景

（2）智能(néng)景觀的(de)概念

（3）智能(néng)景觀規劃設計(jì)

1.5.5 景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)創新₽δ趨勢分(fēn)析

1.5.6 技(jì)術(shù)環境對(duì)行(xíng)業(yα‌↑>è)發展帶來(lái)的(de)深刻影(yǐng)響分(fēn)析

第2章(zhāng) 全球景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)發展趨勢及€‍前景預測

2.1 全球景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)發展現≠¶≈♥(xiàn)狀及市(shì)場(chǎng)規模測算(suàn)

2.1.1 全球景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)發展曆程

2.1.2 全球主要(yào)風(fēng)景園林( §lín)景觀流派分(fēn)類

2.1.3 全球景觀設計(jì)新技(j짱)術(shù)及新工(gōng)具的(de)應用(yòng)÷¥δ≥現(xiàn)狀

（1）無人(rén)機(jī)

（2）戲劇(jù)式體(tǐ)驗

（3）深化(huà)設計(jì)

2.1.4 全球景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)市( σ&↑shì)場(chǎng)規模測算(suàn)

2.2 全球景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)₩π區(qū)域發展格局及重點區(qū)域市(shì)場(chǎng)研究

2.2.1 全球景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)×±↕÷區(qū)域發展現(xiàn)狀

2.2.2 歐洲現(xiàn)代景觀規劃設計(jì)行(xíng)業(yè₽★≠α)概況

（1）歐洲現(xiàn)代景觀規劃設計(jì)行(xíng)業(yè)發γ​★↕展曆程

（2）歐洲景觀規劃設計(jì)的(de)特征分(fēn)析

（3）歐洲景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)發©₩展趨勢與挑戰

2.2.3 美(měi)國(guó)現(xiàn)代景觀規劃δ•設計(jì)行(xíng)業(yè)概況

（1）美(měi)國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(≤∏✘€yè)主要(yào)實踐領域

（2）美(měi)國(guó)各細分(fēn₽×)領域景觀設計(jì)主要(yào)案例分(δ™→σfēn)析

（3）美(měi)國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業≠™←★(yè)發展趨勢分(fēn)析

（4）美(měi)國(guó)景觀設計(jì)行(‌ xíng)業(yè)發展對(duì)我國(guó)的(de)啓示  §Ω

2.2.4 韓國(guó)現(xiàn) λ₩₽代景觀規劃設計(jì)行(xíng)業(yè)概況

（1）韓國(guó)城(chéng)市(shì)公園景© ‍¥觀設計(jì)案例分(fēn)析

（2）韓國(guó)城(chéng)市(shì)綠(lǜ)化('•€‍huà)帶景觀設計(jì)案例分(fēn)析

（3）韓國(guó)城(chéng)市(s<←&hì)廣場(chǎng)景觀設計(jì)案例分(fēn)析

（4）韓國(guó)居住區(qū)綠(lǜ)地(dì)景觀設計(jì)案例← ✔β分(fēn)析

（5）韓國(guó)公共綠(lǜ)地(dì)→ ¶±景觀設計(jì)案例分(fēn)析

（6）韓國(guó)單位綠(lǜ)地(dì)景觀設計(jì)案例分(fσ₹<♦ēn)析

2.3 全球景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)企業(yè)競γ'☆✔争格局及代表性企業(yè)案例分(fēn)析

2.3.1 全球景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)的(de)市(shì  )場(chǎng)競争格局

2.3.2 全球景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)代表性企業(yè)↔•✘$布局案例

（1）美(měi)國(guó)SWA景觀設計(jì)公司φ'

（2）美(měi)國(guó)EDSA景觀設計(jì)公司

（3）美(měi)國(guó)AECOM→γ​λ公司

（4）美(měi)國(guó)MCM國(guó)際集團

（5）英國(guó)阿特金(jīn)斯集 γ✔團公司

（6）澳大(dà)利亞HASSELL公司

2.4 全球景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)發展趨勢及市(shì ≈±)場(chǎng)前景預測

2.4.1 全球景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)發展趨勢

2.4.2 全球景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)市(s©↔☆"hì)場(chǎng)前景預測

2.4.3 全球景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)發展σ✔Ω"對(duì)我國(guó)的(de)啓示←↔與借鑒

第3章(zhāng) 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng¥ε♠)業(yè)的(de)發展與市(shì)場(chǎ₹β✘♣ng)痛點分(fēn)析

3.1 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)發 €★↓展曆程及市(shì)場(chǎng)特征

3.1.1 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)發展曆程™≠↔

3.1.2 中國(guó)景觀設計(jì)市(shì)&"★∏場(chǎng)發展特征

（1）周期性

（2）區(qū)域性

（3）季節性

3.2 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業( ♠§yè)供需狀況分(fēn)析

3.2.1 中國(guó)景觀設計(jì)行(γ↓★≠xíng)業(yè)相(xiàng)關資質企業(παyè)數(shù)量

3.2.2 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)市(shì←♣)場(chǎng)規模測算(suàn)

3.2.3 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)經營模式分₹©‌α(fēn)析

3.2.4 中國(guó)園林(lín)景觀±‌δ×設計(jì)項目收費(fèi)标準彙總

（1）城(chéng)市(shì)公共綠(l≤ α★ǜ)地(dì)、公園與風(fēng)景區(qū)園林(ε✘→♦lín)景觀設計(jì)

（2）城(chéng)市(shì)外(wài)部♦÷空(kōng)間(jiān)園林(lín)景觀設計(jì☆÷≥∞)

（3）城(chéng)市(shì)道(dà →αo)路(lù)景觀設計(jì)

（4）居住區(qū)景觀設計(jì)

（5）專項景觀設計(jì)

（6）其它類别景觀設計(jì)

3.2.5 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)利潤水(s£±Ωhuǐ)平及變動趨勢

3.3 中國(guó)可(kě)持續景觀及'★可(kě)持續景觀設計(jì)發展現(xiàn)狀

3.3.1 可(kě)持續景觀的(de)提出背景與相(xi×​àng)關概念

（1）可(kě)持續景觀提出背景

（2）可(kě)持續景觀的(de)內(nèi)涵

（3）可(kě)持續景觀的(de)特征

（4）可(kě)持續景觀的(de)意義

3.3.2 可(kě)持續景觀材料與能(néng)源應用(y∑±×òng)分(fēn)析

（1）可(kě)再生(shēng)材料的(de)應ε™‌α用(yòng)

（2）可(kě)降解材料的(de)應用(yòng)

（3）廢舊(jiù)材料的(de)回收利用(yòng✘∑←)

3.3.3 可(kě)持續性景觀設計(jì)方法與策略分(fēn)析

（1）風(fēng)景環境規劃設計(jì)分(fēn)析

（2）建成環境景觀設計(jì)分(fēn)析

（3）集約化(huà)景觀設計(jì)分(fēn)析

3.3.4 可(kě)持續景觀設計(jì)ε&♣技(jì)術(shù)分(fēn)析

（1）可(kě)持續景觀環境設計(jì)技(jì)術(shù)

（2）可(kě)持續景觀種植設計(jì)技(jì)術(sh↔>≥ù)

3.3.5 可(kě)持續景觀設計(jì)典型案例

3.4 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)市(shì)場(↑₹€♣chǎng)發展痛點分(fēn)析

第4章(zhāng) 中國(guó)景觀設計(jì)™↑♦₹行(xíng)業(yè)競争狀态及市(shì)場(ch♠βǎng)格局分(fēn)析

4.1 景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)波特五力模型分(fēn)析

4.1.1 行(xíng)業(yè)現(xiàn)有(₹ β>yǒu)競争者分(fēn)析

4.1.2 行(xíng)業(yè)潛在進入者威脅

4.1.3 行(xíng)業(yè)替代品威脅分(fē₹ε←n)析

4.1.4 行(xíng)業(yè)供應商議(yì)價能(né☆≈≠±ng)力分(fēn)析

4.1.5 行(xíng)業(yè)購(gòu)買★✔者議(yì)價能(néng)力分(fēn)析

4.1.6 行(xíng)業(yè)競争情況總結

4.2 景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)融資渠"β道(dào)和(hé)模式分(fēn)析

4.2.1 景觀工(gōng)程建設行(xíng)業(yè)∏™融資渠道(dào)分(fēn)析

（1）自(zì)然景觀融資方式分(fēn)析

（2）文(wén)化(huà)景觀融資方式分(fēn)析

（3）人(rén)造景觀融資方式分(fēn)析

4.2.2 景觀工(gōng)程建設項目的(de)融資模式分(±✔≠¥fēn)析

（1）證券市(shì)場(chǎng)為×¥× (wèi)主導的(de)融資模式

（2）銀(yín)行(xíng)導向型的(de)融資模式

4.3 中國(guó)景觀設計(jì)行(≠£₹xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)格局↔‌及集中度分(fēn)析

4.3.1 中國(guó)景觀設計(jì)∞£行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)競争格≥φ•局

4.3.2 中國(guó)景觀設計(jì)行(₹₽≥‌xíng)業(yè)企業(yè)競争梯隊

4.3.3 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(yα‍'♠è)市(shì)場(chǎng)集中度分(f≥φ<ēn)析

4.3.4 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)市(shì)§§™場(chǎng)競争趨勢

4.4 中國(guó)景觀設計(jì)行(↕¥Ωxíng)業(yè)區(qū)域發展格局與重點區(qū)域分(fēn)析"βγ

4.4.1 北(běi)京市(shì)景觀設計("φjì)市(shì)場(chǎng)發展分(×♦∏fēn)析

（1）北(běi)京市(shì)城(chéng)市(shì)建設現(xiàn)₽Ω狀分(fēn)析

（2）北(běi)京市(shì)房(fáng)地(dì)産建設分(fē∞ ‌n)析

（3）北(běi)京市(shì)旅遊景區(qū)資源分(fēn)析

（4）北(běi)京市(shì)景觀工(gōng)±σ& 程重點項目分(fēn)析

（5）北(běi)京市(shì)景觀設計(jì)企業(yè)競争現(xià< ₹n)狀

（6）北(běi)京市(shì)景觀設計(jì)行(  ₹®xíng)業(yè)發展前景

4.4.2 上(shàng)海(hǎi)市(shì)景觀設計(₽λ"jì)市(shì)場(chǎng)發展分(fēn)析

（1）上(shàng)海(hǎi)市(shì)城(ché$"ng)市(shì)建設現(xiàn)狀分(fēn)析

（2）上(shàng)海(hǎi)市(shì)房(fán≈♣'₩g)地(dì)産建設分(fēn)析

（3）上(shàng)海(hǎi)市(shì)旅遊景區(qū)資•↕源分(fēn)析

（4）上(shàng)海(hǎi)市(shì)景觀工(gōng)程重點項目分(<∞fēn)析

（5）上(shàng)海(hǎi)市(shì)景觀設計(jì)企業(yè)競争£π現(xiàn)狀

（6）上(shàng)海(hǎi)市(shì)景觀設計(jì)行(xíng)←∑業(yè)發展前景

4.4.3 廣州市(shì)景觀設計(jì)市(shì)場(chǎngλβ)發展分(fēn)析

（1）廣州市(shì)城(chéng)市(shì)建設現(xiλαàn)狀分(fēn)析

（2）廣州市(shì)房(fáng)地(dì)産建設分λ☆λΩ(fēn)析

（3）廣州市(shì)旅遊景區(qū)資源分(fēn)析

（4）廣州市(shì)景觀工(gōng)程重點項目分(fēn)析

（5）廣州市(shì)景觀設計(jì)企業(yè)競争現<‍π®(xiàn)狀

（6）廣州市(shì)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)發展 ε前景

4.4.4 深圳市(shì)景觀設計(jì)市(shìδ≤±)場(chǎng)發展分(fēn)析

（1）深圳市(shì)城(chéng)市(shì)建設現 σ(xiàn)狀分(fēn)析

（2）深圳市(shì)房(fáng)地(dì)産建設 ‌≤×分(fēn)析

（3）深圳市(shì)旅遊景區(qū)資源分(fēn‍δ™♣)析

（4）深圳市(shì)景觀設計(jì)工(gōng)程重點項目分(fēn)→∑★©析

（5）深圳市(shì)景觀設計(jì)企業(yè)競争現(xiàn)狀

（6）深圳市(shì)景觀設計(jì)行(xíng)業( <yè)發展前景

第5章(zhāng) 中國(guó)景觀設計(jì)産δ↑→業(yè)鏈梳理(lǐ)及全景深度解析

5.1 景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)産業(yè)鏈梳理(∞π≠lǐ)及成本結構分(fēn)析

5.1.1 景觀設計(jì)行(xíngφ"→£)業(yè)産業(yè)鏈梳理(lǐ)

5.1.2 景觀造價成本及景觀設計(jì)成本控制(zhì)分(fēn≈σ≥)析

5.2.1 景觀設計(jì)人(rén)才職業(yè)發展概述

5.2.2 景觀設計(jì)人(rén)才供需現(xiàn)狀分(fē$ ©n)析

5.2.3 景觀設計(jì)行(xíng☆₽≥®)業(yè)薪資水(shuǐ)平分(fēn)析

5.2.4 景觀設計(jì)職業(yè)能(néng)力現(x£₽iàn)狀分(fēn)析

5.2.5 景觀設計(jì)人(rén)才"↑©職業(yè)能(néng)力培養建議(yì)

5.3 景觀設計(jì)上(shàng)遊市(shì) →π✘場(chǎng)供給情況

5.3.1 綠(lǜ)化(huà)苗木(mù)行✔→(xíng)業(yè)

（1）城(chéng)市(shì)園林(línβ♦)苗木(mù)種植規模

（2）城(chéng)市(shì)園林(lín)苗木(±≥≈Ωmù)主要(yào)生(shēng)産企業(yè•©&×)

（3）城(chéng)市(shì)園林(lín)苗木(mù)主要($☆yào)産區(qū)

5.3.2 園林(lín)建材行(xíng)業(y₽✔è)

（1）建材市(shì)場(chǎng)銷售額

（2）建材市(shì)場(chǎng)總體(tǐ)規↑♣α•模

（3）城(chéng)市(shì)園林(lí×↕n)建材的(de)應用(yòng)

5.4 中國(guó)地(dì)産景觀設計(jì)市(shì)場(✘♦&Ωchǎng)現(xiàn)狀及需求潛力分(fēn)析

5.4.1 中國(guó)土(tǔ)地(dì)市(shì)場(chǎngε↓ ≈)供應現(xiàn)狀及趨勢

（1）中國(guó)土(tǔ)地(dì)市(shì÷γπ)場(chǎng)供應規模

（2）中國(guó)土(tǔ)地(dì)市(shì)場(chǎng)供應趨勢

（3）中國(guó)土(tǔ)地(dì)市(shì)場(chǎng)α 供應規模對(duì)地(dì)産景觀設計(jì)需♦♦求的(de)影(yǐng)響

5.4.2 房(fáng)地(dì)産市(shì)場(♦≠chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢

（1）房(fáng)地(dì)産市(shì​ ∞ )場(chǎng)供需現(xiàn)狀及趨勢

（2）中國(guó)住宅地(dì)産及商§±÷業(yè)地(dì)産供需現(xiàn)狀及趨勢

（3）中國(guó)房(fáng)地(dì)産供需規模對(duì)地(dì)↑¥↑産景觀設計(jì)需求的(de)影(yǐng)響♠↑ δ

5.4.3 中國(guó)地(dì)産景觀設計(jì)整體(tǐ)市(↑σε₽shì)場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）地(dì)産景觀設計(jì)價格分(fē£ n)析

（2）地(dì)産景觀設計(jì)中存在的(d  γe)問(wèn)題

（3）景觀設計(jì)水(shuǐ)平對(duì)地(dì)産企業λπ¥(yè)盈利的(de)影(yǐng)響

5.4.4 地(dì)産園林(lín)景觀設計(jì&∑)市(shì)場(chǎng)現(xiàn)狀與需求潛力

（1）地(dì)産園林(lín)景觀綠(lǜ)地(dì)設計(jì)現(±ε≤≈xiàn)狀分(fēn)析

（2）地(dì)産園林(lín)景觀工(gōng)程市(shì) ®α場(chǎng)規模分(fēn)析

（3）地(dì)産園林(lín)景觀工(gōng)程重點α•×項目分(fēn)析

（4）地(dì)産園林(lín)景觀設計(jì)市(s♠ ♠↑hì)場(chǎng)盈利分(fēn)析

（5）地(dì)産園林(lín)景觀設計(jì)企業(yè)競争分(fēn)≥≠≤析

5.4.5 高(gāo)檔休閑度假景觀設計(jì)市(shì)場(chǎn ↓εg)分(fēn)析

（1）休閑度假景觀工(gōng)程發展現(xiàn)狀

（2）休閑度假景觀設計(jì)細分(fēn)市(shì)場(chǎng)分(f↓€×ēn)析

5.4.6 旅遊地(dì)産景觀設計(jì)市(shì)場(chǎng)分£♦₩(fēn)析

（1）旅遊地(dì)産景觀的(de)概念界定

（2）旅遊景區(qū)改造與開(kāi)發項目φ✘分(fēn)析

（3）旅遊地(dì)産景觀設計(jì)市(shì)場(ch∞∞ǎng)現(xiàn)狀分(fēn)析

5.4.7 民(mín)用(yòng)建築γ↕σσ景觀設計(jì)市(shì)場(chǎng)分(♠÷εΩfēn)析

（1）民(mín)用(yòng)建築景觀設計(jì)π¥ε市(shì)場(chǎng)空(kōng)間(jiān)ק¥分(fēn)析

（2）國(guó)內(nèi)民(mín)用(yò∑$ ​ng)建築設計(jì)市(shì)場(chǎng)現(xiàn× )狀分(fēn)析

（3）國(guó)內(nèi)古建築重點工(gōng)程✘>β®項目分(fēn)析

5.4.8 地(dì)産景觀設計(jì)的(de)發展趨勢>‌‍≥分(fēn)析

（1）定位的(de)發展趨勢

（2）風(fēng)格的(de)發展趨勢

（3）景觀設計(jì)公司的(de)應對(duì)策略♣Ω

5.4.9 地(dì)産景觀設計(jì)細分(fēn)市(shì)場(chǎ<±§ng)發展趨勢

（1）地(dì)産景觀園林(lín)設計(jì)行(xíng)業(yè)發展↔★↓趨勢

（2）高(gāo)檔休閑度假景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)•'×γ發展趨勢

（3）旅遊地(dì)産景觀設計(jì)行(xíng)業(y↕↔è)發展趨勢

（4）建築景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)發展趨勢

5.5 城(chéng)市(shì)園林(lín)綠(<∞lǜ)化(huà)景觀設計(jì)行(xín♦≠g)業(yè)分(fēn)析

5.5.1 中國(guó)城(chéng)市(shì)公共環境景觀↕÷✘÷類型及設計(jì)需求分(fēn)析

（1）城(chéng)市(shì)園林(lín)景觀設計(jì)業(yèε₹✔∏)務流程

（2）地(dì)産園林(lín)市(shì)α↑×場(chǎng)規模分(fēn)析

（3）城(chéng)市(shì)園林(lín)景觀設計(jì)業★£(yè)盈利能(néng)力

（4）城(chéng)市(shì)園林(lín)景觀設計(jì)業(✘♠yè)競争分(fēn)析

（5）城(chéng)市(shì)園林(lín)景觀設計(jì)行(☆£"xíng)業(yè)存在的(de)不(bù)足

（6）城(chéng)市(shì)園林(lín)綠(lφ ‌¥ǜ)化(huà)景觀設計(jì)發展趨勢分(fēn)析

5.5.2 中國(guó)市(shì)政園林(lín)綠(lǜ)化(huà©π)是(shì)觀設計(jì)市(shì)場(ch♥₽∞∞ǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）市(shì)政園林(lín)景觀設計(jì)業(yè)務流程♠$&

（2）市(shì)政園林(lín)市(shì‌✔)場(chǎng)規模分(fēn)析

（3）市(shì)政園林(lín)景觀設計♣ δλ(jì)業(yè)競争分(fēn)析

（4）市(shì)政園林(lín)景觀工(gōng)程重點項目分(f  ¥€ēn)析

（5）市(shì)政園林(lín)景觀設計♠&♥(jì)業(yè)存在的(de)不(bù)足

5.5.3 中國(guó)城(chéng)市®☆(shì)城(chéng)市(shì)廣場(chǎng)景觀設計(j₹'♥ì)市(shì)場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）城(chéng)市(shì)廣場(chǎng)景觀設計(jì)業(yè)≠↑務流程

（2）城(chéng)市(shì)廣場(chǎng)景觀設計∏≠(jì)植物(wù)的(de)選取

（3）城(chéng)市(shì)廣場(chǎng)景觀設計(jì)曆δ$π‌史經驗分(fēn)析

（4）城(chéng)市(shì)廣場(chǎng)景觀工(gōng)程重點↑ 項目分(fēn)析

5.5.4 中國(guó)城(chéng)市(shì™♠↑<)公共交通(tōng)是(shì)觀設計(jì)市(shì)₩®場(chǎng)現(xiàn)狀及需求潛力

（1）國(guó)內(nèi)公路(lù)建 ✔設規模分(fēn)析、

（2）公路(lù)綠(lǜ)化(huà)行(xí £≥ng)業(yè)市(shì)場(chǎng)規模

（3）公路(lù)景觀設計(jì)行(xíng₩λ™)業(yè)發展現(xiàn)狀

（4）公路(lù)景觀設計(jì)的(de)基本思路(lù)Ω€≠

（5）公路(lù)景觀設計(jì)重點項目分(fēn)析

（6）公路(lù)景觀設計(jì)應注意的(de)問(wèn)題

第6章(zhāng) 中國(guó)景觀設計(jì)行(xí★®"£ng)業(yè)代表性企業(yè)發展布局案例研究

6.1 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)代表↑"→±性企業(yè)發展布局對(duì)比

6.2 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)代表₽φα≠性企業(yè)發展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)發展曆程及基本信息

（2）企業(yè)整體(tǐ)經營效益

（3）企業(yè)整體(tǐ)業(yè)務架構與銷售地(dì)區(qū)

（4）企業(yè)景觀設計(jì)業(yè)♠​₽務布局

（5）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發展曆程及基本信息

（2）企業(yè)整體(tǐ)經營效益

（3）企業(yè)整體(tǐ)業(yè)務架構及銷售網®‌•絡

（4）企業(yè)景觀設計(jì)業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發展曆程及基本信息

（2）企業(yè)整體(tǐ)經營效益

（3）企業(yè)整體(tǐ)業(yè)務架構及銷售網絡

（4）企業(yè)景觀設計(jì)行(xín•☆↑"g)業(yè)業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

6.2.4 D公司

（1）企業(yè)發展曆程及基本信息

（2）企業(yè)整體(tǐ)經營效益

（3）企業(yè)整體(tǐ)業(yè)務架構及επ±∞銷售網絡

（4）企業(yè)景觀設計(jì)業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

6.2.5 E公司

（1）企業(yè)發展曆程及基本信息

（2）企業(yè)整體(tǐ)經營效益

（3）企業(yè)整體(tǐ)業(yè)≥≤務架構及銷售網絡

（4）企業(yè)景觀設計(jì)業(yè)務布局λ®

（5）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

6.2.6 F公司

（1）企業(yè)發展曆程及基本信息

（2）企業(yè)整體(tǐ)經營效益

（3）企業(yè)整體(tǐ)業(yè)務♦±‌架構及銷售網絡

（4）企業(yè)景觀設計(jì)業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競争力分(fēn)★£₽析

6.2.7 G公司

（1）企業(yè)發展曆程及基本信息

（2）企業(yè)整體(tǐ)經營效益

（3）企業(yè)整體(tǐ)業(yè)務架構φ★×及銷售網絡

（4）企業(yè)景觀設計(jì)業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

6.2.8 H公司

（1）企業(yè)發展曆程及基本信息

（2）企業(yè)整體(tǐ)經營效益

（3）企業(yè)整體(tǐ)業(yè)務架構

（4）企業(yè)景觀設計(jì)業(yè)務布局

（5）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

第7章(zhāng) 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(↓£yè)市(shì)場(chǎng)前景及投™π資策略建議(yì)

7.1 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)市(shì±₹)場(chǎng)前景

7.1.1 景觀設計(jì)行(xíng)業 €(yè)發展有(yǒu)利條件(jiàn♦‌∑α)

7.1.2 景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)發展不(bù)利條件(★÷✘φjiàn)

7.1.3 景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)市(shì)∏®場(chǎng)前景預測

7.1.4 景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)建設發展趨勢預β<←¶判

7.2 中國(guó)景觀設計(jì)行(x ☆₽εíng)業(yè)投資特性

7.2.1 行(xíng)業(yè)進入壁壘分(♦σ≠fēn)析

7.2.2 行(xíng)業(yè)投資風(fēng)險預警

7.3 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(§ yè)投資價值與投資機(jī)會(huì)

7.3.1 行(xíng)業(yè)投資價值評估

7.3.2 行(xíng)業(yè)投資機(jī)會(huì)分(fēn)析

7.4 中國(guó)景觀設計(jì)行(xíng)業(yè)可(kě)‌←♦₽持續發展建議(yì)分(fēn)析