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低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)☆Ω業(yè)各細分(fēn)領域需求分(fēn)析及行(xíng)業(yè)γ∞Ω壁壘構成(附報(bào)告目錄)
1、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)•&★模式及産業(yè)鏈
(1)行(xíng)業(yè)經營模式
低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)的ε•↓(de)上(shàng)遊企業(yè)主要(yào)為(wè δ∞$i)銅、鐵(tiě)、銀(yín)、塑料、電(diàn)子(zǐ)元器(qì)↓$件(jiàn)等原材料供應商及零部件(jiàn)供應₩α商。行(xíng)業(yè)內(nèi)企業(yè)一(yī)般通(β<tōng)過直接采購(gòu)原材料自(zì)主加工(gōng)或向原∏₹材料廠(chǎng)商定制(zhì)産品零部♠★€件(jiàn)的(de)形式,采購(gòu)相(xiànε±g)關原材料和(hé)零部件(jiàn)。
下(xià)遊客戶分(fēn)布在國(guó)民(mín)經濟↓§★±各個(gè)行(xíng)業(yè),行(xíng)業(yè)£€§內(nèi)普遍采用(yòng)直銷、經銷相(xiàng)結合的(de)≈÷δ>方式将産品銷售給下(xià)遊客戶。
(2)上(shàng)遊行(xíng)業(yè)
低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)的(de)上(₩£σ↓shàng)遊為(wèi)金(jīn)屬材料(銅、鐵(tiě)、銀(yín)"> 等)、塑料、電(diàn)子(zǐ)元器(qì)☆≥φ件(jiàn)等,産量和(hé)價格與這(zhè)些(xiē)材料密₩σ切相(xiàng)關。銅、鐵(tiě)、銀(yín)、塑料等大δ (dà)宗原材料以及電(diàn)子(zǐ)元器(±×∏£qì)件(jiàn)價格的(de)變化(huà)将直接影∞β(yǐng)響采購(gòu)成本,從(cóngφ≠♦)而影(yǐng)響行(xíng)業(yè±®™)利潤水(shuǐ)平。
(3)下(xià)遊行(xíng)業(yè)
低(dī)壓電(diàn)器(qì)産品下(xià)βα↓遊涉及廣闊,可(kě)涉及工(gōng)業(yè)、電(diàn)力、軍•∏工(gōng)、通(tōng)信、房(fáng)地(dì)産、交∏₹通(tōng)等國(guó)民(mín)經濟各←÷✘λ行(xíng)各業(yè),行(xíng)業(yè)景氣度與π↕™國(guó)家(jiā)宏觀經濟發展密切相(xiσ≥•✔àng)關。
相(xiàng)關報(bào)告:北京天南星¥±ε咨詢有限公司《中國(guó)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(β∏✔£xíng)業(yè)市(shì)場(chǎn≠ ®g)調研及“十四五”發展趨勢研究報(bào)告》
2、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(♥ ¥©xíng)業(yè)下(xià)遊市(shì)場(chǎng♥∏≠)需求狀況
資料來(lái)源:普華有(yǒu)策整&β♦理(lǐ)
(1)國(guó)內(nèi)市(shì)場(chǎng)總體(tǐ)需求情況β¶
低(dī)壓電(diàn)器(qì)是(shì)成套電(diàn)氣設備的• ↓(de)基本組成元件(jiàn),廣泛應•↓♥用(yòng)于各個(gè)基礎部門(mén)。廣泛的(de)應用(y₽ ★±òng)範圍也(yě)使得(de)低(dī)壓電(diàn)器(qì)π✘π行(xíng)業(yè)與國(guó)民(m♣∏ín)經濟保持一(yī)緻性的(de)長(cháng)≈≈期趨勢,固定資産投資規模和(hé)增長(c♣'háng)速度在總體(tǐ)層面上(shàng)決定了¶×(le)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業λ♠≤♣(yè)的(de)市(shì)場(chǎεσng)需求和(hé)規模增速。2010-2020 年(nián₩ )全社會(huì)固定資産投資增長(cháng)穩定,平均年(nián)β¶ 複合增長(cháng)率約為(wèi) 6.61%。受益于固定資↑ ↕産投資規模的(de)拉動,我國(guó)低(α✔×dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)₹→®業(yè)也(yě)将維持穩定增長(cháng)态< 勢。
(2)工(gōng)業(yè)領域發展為"∏←(wèi)本行(xíng)業(yè)創造機(jī)遇
工(gōng)業(yè)領域是(shì)用(yònΩ→¥g)電(diàn)大(dà)戶,也(yě)是(s∞"✘↑hì)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行φ§γ(xíng)業(yè)的(de)重要(yào)應用(yòng)領 ←域。2010-2020 年(nián)我國(guó)σ$≥工(gōng)業(yè)增加值增長(cháng)€"穩定,平均年(nián)複合增長(cháng)率約為(wèi) Ωεφ∏6.61%。2020 年(nián),我國(guó)工(gōng)業(y≥'"è)增加值達到(dào) 313,071.10 億元。☆₩"在國(guó)家(jiā)節能(néng)減排政策的(de)驅動下($♥xià),企業(yè)(尤其制(zhì)造業(yè))對(duì)于←✘÷節能(néng)型控制(zhì)産品及智能(néng)型電(diàn)器↑≈βφ(qì)産品有(yǒu)著(zhe)旺盛的(de)需求,進一(yī)步為(wè♠'₽i)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yèπ"↓≤)的(de)發展創造機(jī)遇。
(3)電(diàn)力行(xíng)業(yè)發展拉動本行(xí₩™ ng)業(yè)需求
低(dī)壓電(diàn)器(qì)是(shì)低(dī)壓配電'£(diàn)系統和(hé)低(dī)壓配•♣電(diàn)網的(de)結構基石,工(gō&★ng)業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通(tōng)、≤₹國(guó)防和(hé)一(yī)般的(de)居民(mín)用♦€φ(yòng)電(diàn)領域大(dà)多(duō)采取 '低(dī)壓供電(diàn)。電(diàn)力<★通(tōng)過高(gāo)壓電(diàn)路(lù)傳輸後,必須¶Ωαε經過各級變電(diàn)所逐級降壓,再通(tōng)過各級配電(ε✘÷diàn)系統分(fēn)配,最終進入終端用(yòng)戶πεγ。由于低(dī)壓電(diàn)器(qì)廣泛應用(yòng)于低(dī)壓配©"σ↔電(diàn)系統之中并起電(diàn)路(lùπ←)通(tōng)斷、保護和(hé)控制(zhì)的(de)作(zuò)用(y☆♦òng),其性能(néng)和(hé)質量直接影(yǐng)響電(dià'↑€≈n)力終端用(yòng)戶的(de)用(yòng)電(diàn)安全→δδ 和(hé)用(yòng)電(diàn)端供電(diàn)系統的(dΩ₹e)可(kě)靠性。低(dī)壓電(di×€ àn)器(qì)行(xíng)業(yè)的(de)發展與♣'電(diàn)力行(xíng)業(yè)<"©的(de)景氣度密切相(xiàng)關,其在電(diàn)力建設方面的(d₽λ"e)需求主要(yào)來(lái)自(zì)于兩個(gè)方面:一(yδ÷ī)方面是(shì)新增需求,另一(yī€)方面是(shì)現(xiàn)有(yǒu)設備的(&™de)更新需求。
根據國(guó)網發布的(de)《2020 年(nián)社會α∏ε(huì)責任報(bào)告》,2020年(nián),™∞€國(guó)家(jiā)電(diàn)網發展總投入 5,569 億元,其中電↓≤✘(diàn)網投資 4,605 億元,較 2019 年(nián)投資額<'&有(yǒu)所上(shàng)升,2021年(nián)發展承諾:電(dià€♥n)網投資4730億元,同比增加125億元。↓÷&±對(duì)穩定電(diàn)力行(xíng)業(yè)低(dī)壓電≤€λ(diàn)器(qì)産品市(shì)場(chǎng)需求提供了(le)↓$有(yǒu)力保障。
(4)工(gōng)業(yè)自(zì)動化(€huà)為(wèi)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(x×"λ®íng)業(yè)帶來(lái)新增長(c₽háng)點
工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)技(jì)術π(shù)作(zuò)為(wèi) 21 世紀現(xiàn)代制©€≈(zhì)造領域中重要(yào)的(de)技(jì)術(shù)之一(yī),♦∑主要(yào)解決生(shēng)産效率與一(yī)緻性問✘£δδ(wèn)題。低(dī)壓電(diàn)器Ω>₩¥(qì)是(shì)組成各種電(diàn)氣控制(zhì↕✘¥)系統的(de)基礎配套組件(jiàn),早期的(de)電( αdiàn)氣工(gōng)程自(zì)動化(huà £α)控制(zhì),是(shì)通(tōng)過接觸器(qì)和(hé)σσ繼電(diàn)器(qì)等低(dī)壓電(diànλ✔∏)器(qì)實現(xiàn)的(de)。無論高(gāo)速大(dà)批量β×制(zhì)造企業(yè)還(hái)是(shì)追求靈活、柔性和✔↔(hé)定制(zhì)化(huà)企業(yè),♠ ✔都(dōu)必須依靠自(zì)動化(huà)技(jì)術¶₽λ(shù)的(de)應用(yòng)。我國(guó)正處于工(gōng ₽↔&)業(yè)化(huà)建設的(de)中♦☆>β期,對(duì)于工(gōng)業(yè)制(zhì)造設備的(de)投≥<✔資需求非常大(dà),工(gōng)業(yè)自(zì)動化(hu©∏<à)裝備、智能(néng)化(huà)裝備的(de)投資需求相(xiàn£π₽g)應很(hěn)大(dà)。我國(guó)自(zì)動化(↕₩↓★huà)行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)規模大(d<₹à)、整體(tǐ)保持持續發展,伴随近(jìn)年(nβ₽↕ián)來(lái)産業(yè)結構的(de)優↑≈∑₩化(huà)升級,未來(lái)發展前景看(kàn)好(hǎo)。≥ε∞€随著(zhe)我國(guó)工(gōng)業(y<←"✔è)經濟結構調整與産業(yè)升級發展,為(wèi)國(guó"$≤)內(nèi)工(gōng)業(yè)自(zì)動化(>∞≤↑huà)行(xíng)業(yè)帶來(lái)前所未有(y✘↔ǒu)的(de)市(shì)場(chǎng)機(jī)遇。未來(lái),✔♥Ω 随著(zhe)越來(lái)越多(duō"§↑©)的(de)制(zhì)造業(yè)企業(yè)紛紛步入自(z♦εì)動化(huà)的(de)行(xíng)列,将為(§✔↑✘wèi)本行(xíng)業(yè)帶來(lái)新的(d↕≥e)增長(cháng)點。
(5)“一(yī)帶一(yī)路(lù)”推>↓動低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)全球$♠¶發展機(jī)遇
“一(yī)帶一(yī)路(lù)”戰略将能(∞α♦néng)源輸入和(hé)基建産能(néng) ×輸出作(zuò)為(wèi)重要(yào)目的(de),作(¶×δπzuò)為(wèi)先導産業(yè)之一(yī),±β¶α低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xínΩ©♦±g)業(yè)迎來(lái)走向全球的(de)重大(dà)契機(jī)。
從(cóng)輸入角度來(lái)看(kàn),國σ§(guó)家(jiā)立足于構建能(néng∏¶)源大(dà)通(tōng)道(dào),直接利好(hǎo)相(≥♣≠'xiàng)關基礎設施建設行(xíng)業(yè)。目前,中國¥✘ (guó)向油氣資源豐富的(de)中亞地(dì)區(qū)進口的(de)石油>&β★和(hé)天然氣占比偏低(dī),為(w₹<™"èi)滿足國(guó)內(nèi)對(duì)油氣資源日(rì)益增長(ch¶♥αáng)的(de)需求,國(guó)家(jiā)規劃建設多(duō)₩¶條通(tōng)往中亞與俄羅斯的(de)能(néng)源通(tō ✘εng)道(dào),配套的(de)油氣管道(dào)、電(diàn→'≤)網設施等迎來(lái)重要(yào)發展機(j≤® ī)遇。
從(cóng)輸出角度來(lái)看(kàn),© “一(yī)帶一(yī)路(lù)”沿線的(↔↑©de)東(dōng)南(nán)亞、中亞和(hé←★→φ)非洲的(de)大(dà)量發展中國(guó)家(jiā)電(diàn) ₽σσ力消費(fèi)水(shuǐ)平極低(dī)€ε♠,有(yǒu)廣闊的(de)提升潛力,随著(zhe)電(diàn™¥¶☆)力消費(fèi)量的(de)提升,未來(lái)将産生(shēn≠♠g)大(dà)量的(de)電(diàn)力設備需求。一(yī)方面,目前我國(™≥guó)電(diàn)力設備技(jì)術(shù)水(shuǐ)平α&¶在部分(fēn)領域已具備國(guó)際競争實力。水(shuǐ)電(dià♥ε★n)領域,中國(guó)承建了(le)全球主要(yào)工(gōng)程®γ項目;光(guāng)伏領域,太陽能(néng)電(diàn)池轉換率 ✘σ處于國(guó)際先進水(shuǐ)平。另一(yī)方面,“>♦♠一(yī)帶一(yī)路(lù)”涉及非 O≈π↕ECD 國(guó)家(jiā)和(hé)地(dì×✔↑)區(qū)的(de)制(zhì)造業(yè)基礎薄弱,大(dà)量設β≠§∑備依賴進口。除電(diàn)力行(xíng)業(y•€è)外(wài),由于“一(yī)帶一(yī)路(lù≥≤)”欠發達國(guó)家(jiā)和(hé)地(dìαγ)區(qū)基礎設施非常薄弱,建築業(yè)、裝備制(zhì)造業(yè)等β'Ω領域同樣将産生(shēng)大(dà)量需求。在國(guó)家(jiā≠♥ )政策的(de)支持下(xià),國(guó)內(nèi)低α↓(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)将顯著受益。
(6)5G 通(tōng)信領域為(wèi)₽•¥₹低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xín✘δ♥δg)業(yè)營造廣闊前景
電(diàn)信行(xíng)業(yè)是(shì)低(dī)壓電(diàn)₩'器(qì)行(xíng)業(yè)的(de)中高(gāo)端産≤×☆↕品使用(yòng)最為(wèi)重要(yào)的(de)領域之一(yī),由&↔←>于電(diàn)信行(xíng)業(yè)的(de)特定技(j→β€₩ì)術(shù)要(yào)求,電(diàn)信客戶往往對(duì)低("££δdī)壓電(diàn)器(qì)産品的(de)可(kě)靠性、穩$✘♦λ定性等有(yǒu)很(hěn)高(gāo)的(de)要(yàσ÷←✘o)求。2020 年(nián),國(guó &≈)家(jiā)電(diàn)信業(yè)務總量達β∑δ到(dào)1.36萬億元,比上(shàng)年(n¥>£∑ián)增長(cháng)3.6%,2020年(nián)& ÷,全國(guó)移動通(tōng)信基站(zhàn)總數(shù)達9©£<♣31萬個(gè),全年(nián)淨增90萬個(☆ gè)。5G 網絡建設順利推進,在多(duōγ∏☆)個(gè)城(chéng)市(shì)已實現₹φ&↓(xiàn) 5G 網絡的(de)重點市(sh≤∞∞♣ì)區(qū)室外(wài)的(de)連續覆蓋。新建5G $×£基站(zhàn)超60萬個(gè),全部已開(kāi)通∏§↑(tōng)5G基站(zhàn)超過71.8萬個(gè),™∑其中中國(guó)電(diàn)信和(hé)中國(guó)聯通( £←tōng)共建共享5G基站(zhàn)超33萬個(gè),₽↓™5G網絡已覆蓋全國(guó)地(dì)級以上(σ∑shàng)城(chéng)市(shì)及重點縣市(shì)未來(lái)将繼σ÷&續加大(dà)對(duì)于 5G 基站(zhàn)的(de)投資規模β✘。在 5G 技(jì)術(shù)架構下(xià),基站(zhàn€ )建設密度以及 AAU、BBU 等關鍵基站(zhàn)•★設備功耗大(dà)幅提升,5G 基站(zhàn)的(de)大('∑$€dà)規模建設也(yě)将給低(dī)壓電(d≈♦≥∑iàn)器(qì)行(xíng)業(yè)帶來§←(lái)進一(yī)步的(de)需求增量。
3、行(xíng)業(yè)進入壁壘
我國(guó)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng& €£)業(yè)經過多(duō)年(nián)的(de)發展,已經形成一(yī)≥€批具有(yǒu)較強競争實力的(de)企業(yè₹÷)。通(tōng)過加強技(jì)術(shù)研€γ&發、構建銷售網絡、強化(huà)品牌塑造、培養專業(yè)人(r↑≈én)才,行(xíng)業(yè)內(nèi)領先企業(yè↕¶α₹)形成了(le)一(yī)定程度的(de)競争優勢,未來(lái)随著(z₹γ×£he)客戶對(duì)于産品綜合要(yào)求的(de)不(bù)斷提高(∑β↓gāo),行(xíng)業(yè)整合将不(bù)斷加強,領先企業Ω↕ ★(yè)的(de)市(shì)場(chǎng♥β)份額将逐步提升,行(xíng)業(yè)壁壘更加明(míng)顯。
(1)生(shēng)産技(jì)術(shù)壁壘
從(cóng)生(shēng)産角度來(lái)看(kàn),低(dī)€ ≤γ壓電(diàn)器(qì)産品的(de)質量、性能(néngδ♣¶±)、使用(yòng)壽命與産品的(de)結構設計(jì)、現¥☆©€(xiàn)代化(huà)生(shēng)産能(<£♥×néng)力、品質和(hé)成本控制(zhì)能(néng)力等多(d✘≥>uō)方面密切相(xiàng)關,随著(zhe)客戶對(duì)産品'Ω∑加工(gōng)過程及工(gōng)藝标準的(de)要(yào)求越來•₹(lái)越高(gāo),對(duì)于企業(yè)的(de)自>✘(zì)動化(huà)生(shēng)産、自(zì)動化(huà)檢₽™₩測、自(zì)動化(huà)裝備等現(xiàn)代化(huà)&↑生(shēng)産方式有(yǒu)更高(gāo)的(de)要φ÷(yào)求,同時(shí)企業(yè)需要(yào)提升精益生(shēng)₽↕≠↑産水(shuǐ)平,使生(shēng)産系統 ≠£↕能(néng)快(kuài)速适應用(yòng)戶λ☆♣需求的(de)不(bù)斷變化(huà),提升生(shēng)♥÷σ産效率和(hé)産品質量。
從(cóng)技(jì)術(shù)角度來(lái)看(kàn),$$>'低(dī)壓電(diàn)器(qì)産品進入新<®的(de)發展階段,客戶對(duì)于産品的(de)綜合性能(néngδ↕)要(yào)求不(bù)斷提高(gāo),企✘•≈業(yè)需要(yào)持續進行(xíng)×®研發投入才能(néng)保持産品的(de©↕♠)競争力。行(xíng)業(yè)目前競争激烈,産品♦β>'同質化(huà)嚴重,很(hěn)多(d€φ↔uō)企業(yè)因為(wèi)質量、服務、¥↔¶生(shēng)産技(jì)術(shù)落後、産品科(kē)技(jì)•₽含量低(dī)等問(wèn)題被淘汰。隻有(yǒu)ε不(bù)斷整合材料、機(jī)械工(gōng)程、電(diàn) δ力電(diàn)子(zǐ)等領域的(de)人(rén♣₩ α)才與資源,才能(néng)緊随行(xíng)" 業(yè)潮流,有(yǒu)效開(kāi)展研發工(gōng)作(∞'"≈zuò)。實力較弱的(de)企業(yè)無法有(yǒuαλ♠ )效整合技(jì)術(shù)資源開(kāi)展研發工(gōng)作(zu₽≤♥λò),産品将難以适應新時(shí)期的(de)客戶要(yào)求。₹εεΩ
(2)低(dī)壓電(diàn)器(qìβγ®↑)專業(yè)人(rén)才壁壘
低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(€≠∏✔xíng)業(yè)對(duì)于綜合技(jì)能π₽(néng)人(rén)才、經營管理(lǐ)人(rén)才、專業(yè)技×σ"(jì)術(shù)人(rén)才、精益生(shēng)産相(xiàng)關人♥↕(rén)才需求量較大(dà)。研發生(shēng)産方面,專業(y×®φè)人(rén)員(yuán)需要(yào)掌握電(diàn)力電(diànα>™ε)子(zǐ)學、電(diàn)子(zǐ)信息科(kē)學、機(j'★≥ī)械與材料科(kē)學等多(duō)學科(kē)知(zhī)σ↓α識,具有(yǒu)較強的(de)跨學科(kē)綜合素養;經營管理(lǐ∞≤•$)方面,相(xiàng)關人(rén)員♠↕ε±(yuán)應當熟悉企業(yè)運作(zuò),精通(tōng)企業(yè)∏←管理(lǐ),能(néng)夠有(yǒu)效的(de)進行↕• (xíng)多(duō)部門(mén)協同,建立有(yǒu)效的(de)管π¶理(lǐ)制(zhì)度;此外(wài),企業(yè)在發展☆≥戰略制(zhì)定、銷售渠道(dào)開(kāi)拓、信§><息化(huà)系統構建等多(duō)方面有(yǒu)較強的(de∞$γ)人(rén)才需求,企業(yè)需要(yào)不(bù)斷引'•©進各類人(rén)才,才能(néng)保持持續的(de)競争力。
低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)¶$業(yè)的(de)人(rén)才培養需要(yào)經曆長(cháng)期的φ§(de)實踐積澱,從(cóng)新人(rén)成長(chá✔φδng)為(wèi)專業(yè)型人(rén)才,通(t§®±ōng)常需要(yào)數(shù)年(nián)甚至數(s→₹hù)十年(nián)的(de)時(shí)間(jiān),高(gāo)水&>•(shuǐ)平的(de)複合型人(rén)才尤為(wèi)稀缺。由于投入≈§的(de)成本較高(gāo),行(xíng)業(yè)內(nèi)的♣✘€&(de)優秀企業(yè)建立了(le)有(yǒu)效的(de)激£ε&勵機(jī)制(zhì),為(wèi)專家(jiā)型人(réγγπn)才提供豐厚的(de)回報(bào),保持企業(yè)核心團隊的(de)穩定×∑,對(duì)新進入企業(yè)構建了(le)較高(gāo)的(& ✘de)人(rén)才壁壘。
(3)低(dī)壓電(diàn)器(qì)産品認證壁壘
如(rú)某些(xiē)企業(yè)低(dī)壓電✘&"♥(diàn)器(qì)産品應用(yòng)于工(gō✘λng)業(yè)自(zì)動化(huà)領域,對(duì)§≈于可(kě)靠性、安全性要(yào)求較高(gāo)。根據《強制(zhì$←)性産品認證管理(lǐ)規定》的(de)規定,列入《中華人(rén)民(δmín)共和(hé)國(guó)實施強制(zhìε↑)性産品認證的(de)産品目錄》的(de)産品必須經國(guó)家(jiā)"♠β指定的(de)認證機(jī)構認證合格、¥$取得(de)指定認證機(jī)構頒發的(de)認證證書(shū)、并δ♠←加施認證标志(zhì)後,方可(kě)出廠(chφ<≠ǎng)銷售、進口和(hé)在經營性活動中使用(yòng)。在中國('σguó)需要(yào)通(tōng)過 CCC 認證,在美(→"♥★měi)國(guó)需要(yào)通(t↓ ₽ōng)過 UL 認證,歐盟需要(yào'♣"÷)通(tōng)過 CE、TÜV 等認證。由于産品•©↔∞通(tōng)過認證的(de)時(shí)間(jiān)長(chá®¶ng)、成本高(gāo),由此形成了(le)産品認證壁壘γ<。
(4)低(dī)壓電(diàn)器(qì)企業(yè)品牌壁壘
低(dī)壓電(diàn)器(qì)産品在電(diàn)能(nén ©♠g)分(fēn)配過程中起著(zhe)橋梁$©σ作(zuò)用(yòng),直接關乎用(yòng)電(dià∑₩≤n)安全,因此最終客戶對(duì)産品的(de)穩定性和(hé)可(kě)<×≈✘靠性有(yǒu)著(zhe)較高(gāo)的(de)要(yào)求。¶♣φΩ客戶對(duì)産品質量特别是(shì)可(kě)靠性尤為(wèi)₽★ 關注,往往對(duì)具有(yǒu)較高(™≤gāo)知(zhī)名度且經營履曆良好(hǎo)的(de)品牌具有(≤ ¥Ωyǒu)較高(gāo)的(de)認知(zhī)度,因此缺乏為(wèi)客戶所接<™↓β受的(de)品牌是(shì)新企業(yè)進入本行(xíng)業β∏(yè)的(de)重要(yào)障礙。中、高(gāo)端産品市(shì)♥β'™場(chǎng)的(de)品牌壁壘更為(wèαγi)明(míng)顯。低(dī)壓電(diàn)器(qì)的(de$×±)中、高(gāo)端客戶在選擇供應商時(shí),一(yī)般都(dōu)建立♥≈了(le)較為(wèi)嚴格的(de)供應商篩選<β體(tǐ)系和(hé)篩選标準,一(yī)般從(cóng)彼此之間(jiān)φ•的(de)最初接觸到(dào)建立穩定的(d<™e)合作(zuò)夥伴關系需要(yào)長(c ¶¶háng)達2-5年(nián)的(de)時(shí)間(jiān),期φ₩<間(jiān)客戶會(huì)對(duì)供應商進行(xíng)☆全方位的(de)考評,重點考評供應商研發、采購(gòu)、生(sh ÷↓₹ēng)産工(gōng)藝、質量管理(lǐ)等方面£↔的(de)實力,隻有(yǒu)能(néng)夠滿足客戶的(de)全方位要(yβ☆ào)求,供應商才會(huì)與其建立穩定的(de'→α∑)合作(zuò)關系。擁有(yǒu)較高(gāo)信譽度和(hé)知 ®•(zhī)名度的(de)品牌更容易獲得(de)中、高(gāo© )端客戶的(de)認可(kě),而一(yī)個(gè)新品牌₽"×¶或者低(dī)端品牌産品往往需要(yào)跨越較高(gāo)的(de)品牌壁±↓φ♥壘才能(néng)獲得(de)客戶的(de)認可( ★'kě)。
(5)銷售渠道(dào)壁壘
低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè&±γ )涉及的(de)下(xià)遊行(xíng)業(yè)較多(duō),終端客戶♣¥÷分(fēn)布廣泛,具有(yǒu)明(míng)顯的(de)多(duō)樣®¶性特征,因此行(xíng)業(yè)領先企業φ↔(yè)投入大(dà)量人(rén)力物(wù)力構建營銷♦₽網絡:對(duì)于重點領域的(de)重點客戶βδ,公司相(xiàng)關部門(mén)與人(rén)員(> ®yuán)進行(xíng)長(cháng)期對(duì)接,并嘗試從(↑≤cóng)售前甚至研發切入,針對(duì)性的(de)解決Ω×↕♥客戶産品問(wèn)題,實現(xiàn)對(duì)π↕Ω©客戶的(de)全方位服務,提升用(yòng)戶體(tǐ)"₽驗,增強客戶粘性;對(duì)于其他(tā)領域÷≥σ,在全國(guó)主要(yào)地(dì)區(qū)構÷∞建營銷網絡,制(zhì)定契合當地(dì)經營環境的(de)銷售策略。同§£"∞時(shí),形成定位清晰的(de)産品線策略,滿足不(b↑∑¶πù)同用(yòng)戶的(de)産品需求&' ,形成對(duì)不(bù)同細分(fēn)市(✘¥shì)場(chǎng)的(de)全面覆蓋。新進§α∑ 入企業(yè)無法在短(duǎn)期內(nèi↕®↓₩)形成全面的(de)銷售網絡,難以有(yǒu)效克服銷售渠道(dào)壁壘"•←γ。
目錄
第一(yī)章(zhāng) 低(dī)壓電(d→★← iàn)器(qì)行(xíng)業(yè)相(xiàng)關概述
第一(yī)節 低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(x←™♥íng)業(yè)定義及分(fēn)類
一(yī)、行(xíng)業(yè)定義
二、行(xíng)業(yè)特性及在國(guó)民(mín)經濟♦↔中的(de)地(dì)位及影(yǐng)響
第二節 低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xí¶♣ng)業(yè)特點及模式
一(yī)、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng¶→♠)業(yè)發展特征
二、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)★≤™經營模式
第三節 低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(x©₹íng)業(yè)産業(yè)鏈分(fēn)析
一(yī)、産業(yè)鏈結構
二、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xín♥↔g)業(yè)主要(yào)上(shàng)遊“十三五”供給規模分(fē < ♠n)析
三、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)主要(y>φào)上(shàng)遊“十三五”價格分(fē <n)析
四、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(y→'"'è)主要(yào)上(shàng)遊“十四五”發γ∑™>展趨勢分(fēn)析
五、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)主要(yà≠σ∏≈o)下(xià)遊“十三五”發展概況分(fēn)析
六、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)主要(yàoα©×)下(xià)遊“十四五”發展趨勢分(fē®Ω★n)析
第二章(zhāng) 低(dī)壓電(diàn®£←ε)器(qì)行(xíng)業(yè)全球發展分(fēn)析
第一(yī)節 全球低(dī)壓電(diàn)器(qì)市(shì)場(chǎ÷£ng)總體(tǐ)情況分(fēn)析
一(yī)、全球低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(•♣↕yè)的(de)發展特點
二、全球低(dī)壓電(diàn)器(qì)市(shì)場(ch✔∏φǎng)結構
三、全球低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xín←♦↓↔g)業(yè)市(shì)場(chǎng)規模分(fēn)析
四、全球低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè>±™ε)競争格局
五、全球低(dī)壓電(diàn)器(qì)市(★×↕ shì)場(chǎng)區(qū)域分(fēn)布
第二節 全球主要(yào)國(guó)家(j&★iā)(地(dì)區(qū))市(shì)場(chǎng)分(fσēn)析
一(yī)、歐洲
1、歐洲低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)市(s♦→•∏hì)場(chǎng)規模
2、歐洲低(dī)壓電(diàn)器(qì)市(shì)場(c↕¥βhǎng)結構
3、“十四五”期間(jiān)歐洲低(d∑€ī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)發展前景預測
二、北(běi)美(měi)
1、北(běi)美(měi)低(dī)壓電(diàn)器←♠ ↓(qì)行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)規<模
2、北(běi)美(měi)低(dī)壓電(diàn)☆σ ♣器(qì)市(shì)場(chǎng)結構
3、“十四五”期間(jiān)北(běi)美(měi)低(dī)$®™壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)發展前景預測
三、日(rì)韓
1、日(rì)韓低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(♦Ω×yè)市(shì)場(chǎng)規模
2、日(rì)韓低(dī)壓電(diàn)器(qì)市(shì)場(chǎng ↕α)結構
3、“十四五”期間(jiān)日(rì)韓低(dī)壓電(diàn)器(q♣∏≈$ì)行(xíng)業(yè)發展前景預測
四、其他(tā)
第三章(zhāng) 低(dī)壓電(diàn)器(q•σ ×ì)所屬行(xíng)業(yè)“十四五”規劃概述
第一(yī)節 “十三五”低(dī)壓電(di$λàn)器(qì)行(xíng)業(yè)發展回顧
一(yī)、“十三五”低(dī)壓電(diàn)器>∏ (qì)行(xíng)業(yè)運行(xíng)情況
二、“十三五”低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(★ε xíng)業(yè)發展特點
三、“十三五”低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)發¥↓展成就(jiù)
第二節 低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)所屬π↔¥₹“十四五”規劃解讀(dú)
一(yī)、“十四五”規劃的(de)總體(tǐ)戰略布局
二、“十四五”規劃對(duì)經濟發展的₽ (de)影(yǐng)響
三、“十四五”規劃的(de)主要(yào)目标
第四章(zhāng) “十四五”期間(jiān)行(xíng)業(yè)發展∏$☆環境分(fēn)析
第一(yī)節 “十四五”期間(jiān)世界經濟★£₹↑發展趨勢
第二節 “十四五”期間(jiān)我國(g¶©'™uó)經濟面臨的(de)形勢
第三節 “十四五”期間(jiān)我國(guó)對(duì)♠" 外(wài)經濟貿易預測
第四節“十四五”期間(jiān)行(xíng)♥₹→業(yè)技(jì)術(shù)環境分(fēn)析
第五節“十四五”期間(jiān)行(xíng)業(yè)社會(huì)環境∏≠分(fēn)析
第五章(zhāng) 普華有(yǒu)策對'★(duì)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)總體(tε¶"ǐ)發展狀況
第一(yī)節 低(dī)壓電(diàn)器(₹✔qì)行(xíng)業(yè)特性分(fēn)析
第二節 低(dī)壓電(diàn)器(qì↕ )産業(yè)特征與行(xíng)業(yè)♠♥ε重要(yào)性
第三節 近(jìn)五年(nián)低(dī)壓電(diàn)器(↔"¥qì)行(xíng)業(yè)發展分(fē±'♥♥n)析
一(yī)、近(jìn)五年(nián)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行<(xíng)業(yè)發展态勢分(fēn)析
二、近(jìn)五年(nián)低(dī)壓電(≤♦diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)發展特點分(fēε<Ω₽n)析
三、“十四五”區(qū)域産業(yè)布局與産業(yè)轉移
第四節 近(jìn)五年(nián)低(dī)壓電(<∑diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)規模情況分(fēn)析
一(yī)、行(xíng)業(yè)單位規模情況分(fēn)析
二、行(xíng)業(yè)人(rén)員(yuán)π®規模狀況分(fēn)析
三、行(xíng)業(yè)資産規模狀況分(fēn)析
四、行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)規模狀況分(fēn↔♠)析
第五節 近(jìn)五年(nián)低(dī)壓"電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)财務能(néng)力分 β(fēn)析與“十四五”預測
一(yī)、行(xíng)業(yè)盈利能(néng)力分(fēn)析與$ ∑預測
二、行(xíng)業(yè)償債能(néngε₽)力分(fēn)析與預測
三、行(xíng)業(yè)營運能(néng)₹±€™力分(fēn)析與預測
四、行(xíng)業(yè)發展能(néng)力分(f¶φ$ēn)析與預測
第六章(zhāng) POLICY對(duì)“十四五”期間(ji∑✔πφān)我國(guó)低(dī)壓電(diàn)器(qì∞♦)市(shì)場(chǎng)供需形勢分(fēn)析
第一(yī)節 我國(guó)低(dī)壓電(diàn)器(qì)市(shìγε±★)場(chǎng)供需分(fēn)析
一(yī)、近(jìn)五年(nián)我國(guó★§)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)供給情況
1、我國(guó)低(dī)壓電(diàn)器(qì©••₩)行(xíng)業(yè)供給分(fēn)析
2、重點企業(yè)供給及占有(yǒu)份額
二、近(jìn)五年(nián)我國(g "±uó)低(dī)壓電(diàn)器(qì)≠∑β™行(xíng)業(yè)需求情況
1、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)±π→業(yè)需求市(shì)場(chǎng)
2、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xín♦≥g)業(yè)客戶結構
3、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(y ✔β↔è)區(qū)域需求結構
三、“十三五”我國(guó)低(dī)壓電(diàn)器(qì)≥÷¥←行(xíng)業(yè)供需平衡分(fēn)析
第二節 低(dī)壓電(diàn)器(qì)産品市(&•δshì)場(chǎng)應用(yòng)及需求預測
一(yī)、低(dī)壓電(diàn)器(qì)産品應用(yòng)市≤₹∑λ(shì)場(chǎng)總體(tǐ)需求分(fēn)×₽析
1、低(dī)壓電(diàn)器(qì)∞↓Ω<産品應用(yòng)市(shì)場(chǎng)需求特征
2、低(dī)壓電(diàn)器(qì)産品應用(yòng)市(shì)場≠÷φ(chǎng)需求總規模
二、“十四五”期間(jiān)低(dī)壓™→電(diàn)器(qì)行(xíng)業§↑(yè)領域需求量預測
1、“十四五”期間(jiān)低(dī)壓電(di$☆↑àn)器(qì)行(xíng)業(yè)領域需÷€求産品功能(néng)預測
2、“十四五”期間(jiān)低(dī)壓電≠♦₽✔(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)領域需求産品市(shì)場($↔chǎng)格局預測
第七章(zhāng) 我國(guó)低(dσī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業ε✔(yè)運行(xíng)分(fēn)析
第一(yī)節 我國(guó)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(x♦αφíng)業(yè)發展狀況分(fēn)析
一(yī)、我國(guó)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)♦∑業(yè)發展階段
二、我國(guó)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業♦←™(yè)發展總體(tǐ)概況
第二節 近(jìn)五年(nián)低(dī)壓電(d€₩iàn)器(qì)行(xíng)業(yè)發展現(xiàn)狀σφ"£
一(yī)、近(jìn)五年(nián)我國(guó)&↕低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè$≠)市(shì)場(chǎng)規模
二、近(jìn)五年(nián)我國(guó)低(dī)壓電(♠<diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)發展分(✘γfēn)析
三、近(jìn)五年(nián)中國(guó)低(α✘↔₩dī)壓電(diàn)器(qì)企業(yè)發展分(fēn)析±σ>✘
第三節 近(jìn)五年(nián)低(dī)壓電(diàn)器(qì)市(s≥★↔hì)場(chǎng)情況分(fēn)析
一(yī)、近(jìn)五年(nián)中國(guó↔)低(dī)壓電(diàn)器(qì)市(shì)場♦<©(chǎng)總體(tǐ)概況
二、近(jìn)五年(nián)中國(guó)低(d≠"ī)壓電(diàn)器(qì)市(shì)πα↔場(chǎng)發展分(fēn)析
第四節 我國(guó)低(dī)壓電(diàn)器(✔πqì)市(shì)場(chǎng)價格走勢分(fēn)析
一(yī)、低(dī)壓電(diàn)器(qì)市(shì₩∏δ)場(chǎng)定價機(jī)制(zhì)組成
二、低(dī)壓電(diàn)器(qì)市(≤∑±shì)場(chǎng)價格影(yǐng)響因素
三、近(jìn)五年(nián)低(dī)壓電(diàn)器("✘↓qì)價格走勢分(fēn)析
四、“十四五”期間(jiān)低(dī)壓電(d£€♦iàn)器(qì)價格走勢預測
第八章(zhāng) POLICY對(duì)中國(guó)低(dī <)壓電(diàn)器(qì)市(shì)場(chǎng)λΩ 規模分(fēn)析
第一(yī)節 近(jìn)五年(nián)中國(guó♠ )低(dī)壓電(diàn)器(qì)市(shì)場(c≠↓δ hǎng)規模分(fēn)析
第二節 近(jìn)五年(nián)我國(guó)低(dī)壓電↔♦→(diàn)器(qì)區(qū)域結構分(fēn)™×∏析
第三節 近(jìn)五年(nián)中國✔₽(guó)低(dī)壓電(diàn)器(qì)區(qū)域市±λ(shì)場(chǎng)規模
一(yī)、近(jìn)五年(nián)東(dōng)北(běi)地(dì ♥)區(qū)市(shì)場(chǎng)規模分(fē♠£n)析
二、近(jìn)五年(nián)華北(běi)≈≠→地(dì)區(qū)市(shì)場(chǎng)規模分(fēn)析>π
三、近(jìn)五年(nián)華東(dōng)地δ& (dì)區(qū)市(shì)場(chǎng)規模分(♦↕fēn)析
四、近(jìn)五年(nián)華中地(dì)區(qū)市(sh₽Ωì)場(chǎng)規模分(fēn)析
五、近(jìn)五年(nián)華南(nán)地(&$♠dì)區(qū)市(shì)場(chǎng)規模分(fēn)析☆±↔≥
六、近(jìn)五年(nián)西(xī)γα部地(dì)區(qū)市(shì)場(chǎng)規模分( ≥fēn)析
第四節 “十四五”中國(guó)低(dī)壓<↕電(diàn)器(qì)區(qū)域市(shì)場(chǎng)前景預測
一(yī)、“十四五”東(dōng)北(↕∏≤ běi)地(dì)區(qū)市(shì)場✔±®(chǎng)前景預測
二、“十四五”華北(běi)地(dì)區(qū)市(shì↔♣)場(chǎng)前景預測
三、“十四五”華東(dōng)地(dì)區(qū)市(shì)δ'場(chǎng)前景預測
四、“十四五”華中地(dì)區(qū)市(shì)場(chǎng)前景預測
五、“十四五”華南(nán)地(dì)區(qū)市(sh®✘'ì)場(chǎng)前景預測
六、“十四五”西(xī)部地(dì)區(qū)市(shì)場(chǎng)前景€₹♠預測
第九章(zhāng) 普●華●有(yǒu)●策對(d±×±₹uì)“十四五”低(dī)壓電(diàn)器(qì÷β♣)行(xíng)業(yè)産業(yè)結構調整分(fēn)析
第一(yī)節 低(dī)壓電(diàn)器(qì)産業(yè)結構分(α≈fēn)析
一(yī)、市(shì)場(chǎng)細分(fēn)充分(fēnαα§©)程度分(fēn)析
二、下(xià)遊應用(yòng)領域需求結構 ÷↕占比
三、領先應用(yòng)領域的(de)結構分>✘(fēn)析(所有(yǒu)制(zhì)結構)
第二節 産業(yè)價值鏈條的(de)結構分(fēn)析及産業(y$φè)鏈條的(de)整體(tǐ)競争優勢分(fēn)析
一(yī)、産業(yè)價值鏈條的(de)構成
二、産業(yè)鏈條的(de)競争優勢與劣勢分(fēnα§<)析
第十章(zhāng) 低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(β<♠yè)競争力優勢分(fēn)析
第一(yī)節 低(dī)壓電(diàn)器(✔¶qì)行(xíng)業(yè)競争力優勢分(fēn)析
一(yī)、行(xíng)業(yè)整體(tǐ)競争力評價
二、行(xíng)業(yè)競争力評價結果分(fēn)析
三、競争優勢評價及構建建議(yì)
第二節 中國(guó)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xí☆λ<₽ng)業(yè)競争力剖析
第三節 低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)SWγOT分(fēn)析
一(yī)、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(x¶$φ íng)業(yè)優勢分(fēn)析
二、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xín®≤g)業(yè)劣勢分(fēn)析
三、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)機(jī)>♥≥§會(huì)分(fēn)析
四、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(x≈ íng)業(yè)威脅分(fēn)析
第十一(yī)章(zhāng) “十四五”期間(jλ★πiān)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(&±xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)競争∞€策略分(fēn)析
第一(yī)節 行(xíng)業(yè)總體 £α(tǐ)市(shì)場(chǎng)競争狀況分(fēn)•→∑析
一(yī)、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(π♦$yè)競争結構分(fēn)析
1、現(xiàn)有(yǒu)企業(yè)間(jiān)競争
2、潛在進入者分(fēn)析
3、替代品威脅分(fēn)析
4、供應商議(yì)價能(néng)力
5、客戶議(yì)價能(néng)力
6、競争結構特點總結
二、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(★±yè)企業(yè)間(jiān)競争格局分(fēn)析
1、不(bù)同規模企業(yè)競争格局
2、不(bù)同所有(yǒu)制(zhì)企業(yè)競争格局
3、不(bù)同區(qū)域企業(yè)競争格局
三、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(x£↕φíng)業(yè)集中度分(fēn)析
1、市(shì)場(chǎng)集中度分(fēn)析
2、企業(yè)集中度分(fēn)析
3、區(qū)域集中度分(fēn)析
4、集中度格局展望
第二節 中國(guó)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業'®(yè)競争格局綜述
一(yī)、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行®φ(xíng)業(yè)競争概況
二、重點企業(yè)市(shì)場(chǎng)份額占比分(fα✘ēn)析
三、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)主要(λ♦ δyào)企業(yè)競争力分(fēn)析
1、重點企業(yè)資産總計(jì)對(duì)比分(fēn)析≈©±
2、重點企業(yè)從(cóng)業(yè)人(ré¥₽'n)員(yuán)對(duì)比分(fēn)析£₩₹
3、重點企業(yè)營業(yè)收入對(duì)比分 $(fēn)析
4、重點企業(yè)利潤總額對(duì)比分(fēn)析
5、重點企業(yè)綜合競争力對(duì)比分(fēn)析
第三節 近(jìn)五年(nián)低(dī≠↕')壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)競争格局分(fēσ€γ←n)析
一(yī)、近(jìn)五年(nián)國(guó)內(nèiφβ↑)外(wài)低(dī)壓電(diàn)器(qì)競争分(≈★Ω≤fēn)析
二、近(jìn)五年(nián)我國(guó)低(dī≠φ♦)壓電(diàn)器(qì)市(shì)場(chǎng)σ∏₩競争分(fēn)析
三、我國(guó)低(dī)壓電(diàn)器(qì)市(shì)場(chǎn₩'↔g)集中度分(fēn)析
四、國(guó)內(nèi)主要(yào)低(dī)壓↑↔δ電(diàn)器(qì)企業(yè)動向
五、國(guó)內(nèi)低(dī)壓電(diàn)器(qì)企業(≥↔yè)拟在建項目分(fēn)析
第四節 低(dī)壓電(diàn)器(qì ♠♥)企業(yè)競争策略分(fēn)析
一(yī)、提高(gāo)低(dī)壓電(diàn)器(qì)企業(©φ★yè)競争力的(de)策略
二、影(yǐng)響低(dī)壓電(diàn)器(qì)企業(yè)核 心競争力的(de)因素及提升途徑
第十二章(zhāng) 普華有(yǒu)策對(d'¥∞uì)行(xíng)業(yè)重點企業(yè)發展形"→α↕勢分(fēn)析
第一(yī)節 企業(yè)五
一(yī)、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競争力分(fēn)析
三、企業(yè)主要(yào)利潤指标分(fēn)析
四、近(jìn)五年(nián)主要(yào)經₹♥營數(shù)據指标
五、“十四五”期間(jiān)發展戰略規劃
第二節 企業(yè)二
一(yī)、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競争力分(fēn)析
三、企業(yè)主要(yào)利潤指标分(fēn)析
四、近(jìn)五年(nián)主要(yào)經營數(shù)據✔↔∏指标
五、“十四五”期間(jiān)發展戰略規劃
第三節 企業(yè)三
一(yī)、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競争力分(fēn)析
三、企業(yè)主要(yào)利潤指标分(fēn)析
四、近(jìn)五年(nián)主要(yào)經營數(shù)據指标
五、“十四五”期間(jiān)發展戰略規劃
第四節 企業(yè)四
一(yī)、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競争力分(fēn)析
三、企業(yè)主要(yào)利潤指标分(∑∑fēn)析
四、近(jìn)五年(nián)主要(yào<φ♥π)經營數(shù)據指标
五、“十四五”期間(jiān)發展戰略規劃
第五節 企業(yè)五
一(yī)、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競争力分(fēn)析
三、企業(yè)主要(yào)利潤指标分(fēn)β×析
四、近(jìn)五年(nián)主要(yào)經營數(shù)據指标
五、“十四五”期間(jiān)發展戰略規劃
第十三章(zhāng) 普●華●有(yǒu)$↕●策對(duì)“十四五”低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xí∏λng)業(yè)投資前景展望
第一(yī)節 低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業 φ≈(yè)“十四五”投資機(jī)會(huì)→Ωφ分(fēn)析
一(yī)、低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè♥★∏)典型項目分(fēn)析
二、可(kě)以投資的(de)低(dī)壓電(diàn)器(qì)模✔↓α式
三、“十四五”低(dī)壓電(diàn)器(qì)投資機(jī)會(huì)
第二節 “十四五”期間(jiān)低(dī)壓電(diàn£σ§)器(qì)行(xíng)業(yè)發展預測分(₩<<fēn)析
一(yī)、産業(yè)集中度趨勢分(fēn)析
二、“十四五”行(xíng)業(yè)發展趨勢
三、“十四五”低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè★ φ¥)技(jì)術(shù)開(kāi)發方向→>
四、總體(tǐ)行(xíng)業(yè)“十四五”整體(≠≥tǐ)規劃及預測
第三節 “十四五”規劃将為(wèi)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行(<×xíng)業(yè)找到(dào)新的(de)增長"ε↑(cháng)點
第十四章(zhāng) 普●華●有(yǒu)●策ε÷對(duì) “十四五”低(dī)壓電(diàn)α≠☆↕器(qì)行(xíng)業(yè)發展趨勢及投資風(fēng)險£"≠ 分(fēn)析
第一(yī)節 “十三五”低(dī)壓電(diàn)>γ"器(qì)存在的(de)問(wèn)題
第二節 “十四五”發展預測分(fēn)析
一(yī)、“十四五”期間(jiān)低(dī)壓電(diàn)器(q≠↑≠γì)發展方向分(fēn)析
二、“十四五”期間(jiān)低(dī)壓電(diàn)器(qìβΩ)行(xíng)業(yè)發展規模預測
三、“十四五”期間(jiān)低(dī)壓電₽₩&→(diàn)器(qì)行(xíng)業(yè)發展₽↔趨勢預測
四、“十四五”期間(jiān)低(dī)壓電(diàn)器(qì)行( ×xíng)業(yè)發展重點
第三節 “十四五”行(xíng)業(yè)進入壁壘分(f•λ↓↔ēn)析
一(yī)、技(jì)術(shù)壁壘分(fēn)析
二、資金(jīn)壁壘分(fēn)析
三、政策壁壘分(fēn)析
四、其他(tā)壁壘分(fēn)析
第四節 “十四五”期間(jiān)低(dī)壓電(diàn)器×↓(qì)行(xíng)業(yè)投資風(fēngα↕)險分(fēn)析
一(yī)、競争風(fēng)險分(fēβ×™n)析
二、原材料風(fēng)險分(fēn)析
三、人(rén)才風(fēng)險分(fΩ¥ēn)析
四、技(jì)術(shù)風(fēng)險分(fēn)析
五、其他(tā)風(fēng)險分(fēn)析
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