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床上(shàng)用(yòng)品行(xíng)"♥¥業(yè)發展趨勢及主要(yào)進入壁壘分(fēn)析(附報(bào)告目錄↔®)
1、行(xíng)業(yè)發展趨勢
資料來(lái)源:普華有(yǒu)策
(1)銷售渠道(dào)多(duō)元化(huà)
我國(guó)家(jiā)紡行(xíng)業(yè)的(↕→de)銷售模式經曆了(le)“跑馬圈地(dì)”、“線上(shλαλ≤àng)線下(xià)融合”、“電(diàn)商發力”三個(gè)發展階段,±€£“互聯網+家(jiā)紡”的(de)生(shēng)産銷售模₽↑&式成為(wèi)行(xíng)業(yè)趨勢。網紅¶¥γφ(hóng)經濟的(de)火(huǒ)爆,帶動了(le)α§國(guó)內(nèi)家(jiā)紡行×(xíng)業(yè)銷售模式的(de)進一(yī)步轉變,αε₩各品牌均大(dà)力發展直播帶貨渠道(dào),聯合大(d≥↓≥à)主播打造爆款産品,提高(gāo)品牌知∞δ$←(zhī)名度。數(shù)據顯示,2020 年(niáσ≤•←n)床上(shàng)用(yòng)品類的(de)主要(yà≥γo)上(shàng)市(shì)公司,水(shu♦↓≤ǐ)星家(jiā)紡電(diàn)商收入占比近(jìn) 50%§π,富安娜電(diàn)商收入占比超過 40%,羅萊生(shēng)活占σ<§←比近(jìn) 30%(具體(tǐ)均以實際為(wèi)準)。不(b↑ù)僅是(shì)銷售模式,“阿裡(lǐ)犀牛智造”的(de)出現(xiàn)αφ,更是(shì)将“互聯網+家(jiā)紡”€×♠®模式推向家(jiā)紡行(xíng)業(yè)發展的(de)技(jì)術(s± hù)前沿。
相(xiàng)關報(bào)告:北京天南星咨詢有∞&<±限公司《2021-2026年(nián)床上(shàng)用(y♣≥λòng)品行(xíng)業(yè)全景調研及前景預測報(bào)↔★÷告》
(2)兒(ér)童床品成為(wèi)藍(lán)海(hǎi)市(shì)場∞±∞λ(chǎng)
目前,盡管床上(shàng)用(yòng)品行(xíng)業(yè)的(de) 頭部品牌已經陸續推出兒(ér)童床品,但α₹∏¥(dàn)是(shì)兒(ér)童床品的(de)發展仍略顯滞後。“80 後•¶←φ”“90 後”父母的(de)品牌意識較強,對(duì)γ$$"兒(ér)童床品的(de)款式、質量、環保要(yào)求更高(gā>↓≈ o),兒(ér)童床品時(shí)尚化(huà)、品牌化 α♦↔(huà)的(de)趨勢逐漸形成。兒(ér ±₩')童床品市(shì)場(chǎng)逐漸成為(wèi)床上(shàng)>ε用(yòng)品市(shì)場(chǎng)競争的(de)藍(lán)海(hǎi)。
(3)消費(fèi)偏好(hǎo)從(cóngπ≠∑)大(dà)衆化(huà)品牌化(huà)轉向個(gè)性化(huà)和(±¶£hé)時(shí)尚化(huà)
目前,國(guó)內(nèi)床上(shàng)用(yòng★® Ω)品企業(yè)的(de)增長(cháng)方式仍然主要(yδ→ào)依靠産品質量提升和(hé)營銷渠道(dào)的(de)擴張,但(dàn↔÷★)建立在品牌基礎之上(shàng)的(d♦♣£e)質量、文(wén)化(huà)時(shí)尚≠↕✘等衆多(duō)因素差異優勢在競争中的(de)作(zuò)用¶£(yòng)正日(rì)趨明(míng)顯。
随著(zhe)經濟的(de)不(bù)斷發展,人(α€rén)民(mín)物(wù)質生(shēng)活水(sh•∏uǐ)平有(yǒu)了(le)較大(dà)提高(§≤≥gāo),消費(fèi)者對(duì)床上&↓(shàng)用(yòng)品的(de)消費(fèi)不(bù)再僅停留在± 對(duì)生(shēng)活起居等基本←↓功能(néng)的(de)滿足上(shàng),而更要(¥₽yào)求床上(shàng)用(yòng)品與消費(fèi)者的(de)生(σ↓÷shēng)活方式和(hé)審美(měi)文(wén)化(huà)相(xiàn±✔g)吻合,對(duì)床上(shàng)用(yγ∏©òng)品設計(jì)、面料甚至生(shēng)态和( →δ≠hé)保健等功能(néng)提出越來(lái)越多(du ¥ō)的(de)要(yào)求,以産品風(f∑γēng)格和(hé)産品功能(néng)為(wèi)特點的(de)品牌消δ✘£費(fèi)時(shí)代已經來(lái)臨。
未來(lái)床上(shàng)用(yòng→∏•✘)品企業(yè)之間(jiān)的(de)競争将★>÷₽會(huì)是(shì)建立在差異化(hu☆ à)基礎上(shàng)的(de)品牌競争,企業(yè)隻有(yǒu)從Ω♣↑(cóng)消費(fèi)者的(de)角度出∑×₹發,豐富産品結構,才能(néng)更好(hǎo)地(d§×®ì)塑造企業(yè)品牌,提升品牌價值,充分(fēn)發揮品牌的(de)✘市(shì)場(chǎng)影(yǐng<∑←)響力。
未來(lái)床上(shàng)用(yòng)品企業$→←(yè)之間(jiān)的(de)競争是(shì)消費(fè★≥♠i)者的(de)競争,90 後, 95 後甚至 00 後将會(huì)₽∑是(shì)建立在差異化(huà)基礎上(shàng)的(de)品牌競争的(d>§e)對(duì)象。未來(lái)企業(yè)隻有(yǒu)從(cóng→Ω÷)消費(fèi)者的(de)角度出發,豐富産品結構,不(bù)斷融入時(sh ¶♠í)尚元素,才能(néng)更好(hǎo)地(dì)塑造企業(yè)品牌,λ♣ 提升品牌價值,充分(fēn)發揮品牌的(de)市(shì)場(chǎπ¶♣ng)影(yǐng)響力。
(4)産品功能(néng)多(duō)樣化(huà)
随著(zhe)我國(guó)人(rén)民(mín)生(shēng)活水(←≈¥πshuǐ)平的(de)提高(gāo),消費(fèi)者的(de)消費(fπèi)觀念逐漸轉變,對(duì)産品功能(néng)性的(deε®∏×)重視(shì)程度日(rì)益提高(gāo),對(duì)床上(shàn&₽¥g)用(yòng)品的(de)要(yào)求已不(bù)再局限♠¶于保暖、舒适等原有(yǒu)的(de)基本特性。根據床上(shàng)↔ •'用(yòng)品的(de)不(bù)同用(♣↑yòng)途,人(rén)們還(hái)希望其具有(yǒu)保健、防護等特殊♣∏功能(néng),如(rú)輕柔、透氣、排汗、抗菌、防螨、防紫外(wàiφ↔©)線、防毒、阻燃、防輻射、香薰、磁療、吸 §§✘濕、防油防水(shuǐ)等,床上(shàng)用(yòng)品的(de)面料♣₽≈也(yě)逐漸采用(yòng)竹纖維等新型面料。未來(lái)功能¥∞&(néng)性床上(shàng)用(yòng)®β品特有(yǒu)的(de)高(gāo)科(kē)技(jì)π÷↔含量與高(gāo)附加值将成為(wèi)我國(π >≈guó)床上(shàng)用(yòng)品行(xíng)業(yè)一(yī)★ ←↓個(gè)新的(de)經濟增長(cháng)點。
(5)與家(jiā)居行(xíng)業(yè)一(y§ī)體(tǐ)化(huà)發展
我國(guó)床上(shàng)用(yòng)品與家(ji →←ā)居行(xíng)業(yè)融合是(s δ∞£hì)行(xíng)業(yè)發展趨勢之一(yī)。目前行(x₹↔íng)業(yè)內(nèi)的(de)成熟品牌已作(zu&♣ε₹ò)相(xiàng)關戰略調整,逐漸由家(jiā)紡向家(jiā)居轉型,如(γγ©rú)羅萊生(shēng)活、富安娜、夢潔等品牌已向大(dà)家(jiā)居方↑δ✔向轉型;家(jiā)具行(xíng)業(yè)定制(zhα£ì)衣櫃品牌索菲亞,也(yě)以木(mù)門∑$λ(mén)、窗(chuāng)簾項目進軍整體(tǐ)家δ£∑€(jiā)居領域,并拓展自(zì)有(yǒu)品牌床上(shàng)用(yò♥<ng)品。借鑒國(guó)外(wài)經驗,國(guó)外(wà¥₹i)家(jiā)紡品牌集團一(yī)般采用(yòng)從(c♦≤✔óng)家(jiā)紡到(dào)家(jiā)居的(de)一×∏(yī)體(tǐ)化(huà)經營模式,♠↑<實現(xiàn)家(jiā)紡、家(jiā)裝、家(jiā)具™↕、裝飾、設計(jì)的(de)抱團式發展,往往∑ &市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率較•δ₹高(gāo)。随著(zhe)消費(fèi)升級,消費(fèi)文↑©(wén)化(huà)的(de)進步,消費(fèi)者除了(le)關注産品本✘™身(shēn),還(hái)将更加關注床上(shàng)用(yòng)品與πβ♠ 家(jiā)居的(de)融合。
2、行(xíng)業(yè)主要(yào)壁壘
資料來(lái)源:普華有(yǒu)策
(1)設計(jì)能(néng)力和(h镱)工(gōng)藝水(shuǐ)平壁壘
消費(fèi)者消費(fèi)水(shuǐ)平的(de)提高¶&♠(gāo),對(duì)床上(shàng)用(y¥×€$òng)品提出了(le)更高(gāo)的(✘"Ω$de)文(wén)化(huà)審美(měi)要(yào)±•求以及更高(gāo)的(de)功能(néng)性要(yà÷±€≠o)求。現(xiàn)代床上(shàng)用(yòn¥✔∑g)品既要(yào)适應不(bù)同消費(fèi)群體(tǐ)消費(fèi)∏'☆♠需求的(de)變化(huà),吸收國(guó)際潮™∞流的(de)設計(jì)元素,又(yòu)要(yào)結合✔Ω我國(guó)文(wén)化(huà)傳統和(hé)風(fēngγ✔>♦)俗習(xí)慣,同時(shí)還(hái)要(yào)具備舒适、健康↔α和(hé)環保的(de)功能(néng)性要(yào)求,這(δ↔σzhè)些(xiē)都(dōu)對(duìδ™)床上(shàng)用(yòng)品的(de)研發設☆₹•÷計(jì)能(néng)力和(hé)工(gōng)藝§₩"技(jì)術(shù)水(shuǐ)平提出了(le)越來(lá→αi)越高(gāo)的(de)要(yào)求。企業(yè)須具備較強的&≥♣(de)創新設計(jì)能(néng)力、紮實的(de)技(jì)術(shù₽ ₹)開(kāi)發能(néng)力及融合潮流趨勢和(hé)自(zì÷β•&)身(shēn)品牌文(wén)化(huà)的(de)能(nén♥∞↓Ωg)力,同時(shí)需具備較強的(de)通(tōng∑↕™♣)過工(gōng)藝技(jì)術(shù)的(de♦≥™)開(kāi)發将研發技(jì)術(shù)成果轉化(huà)為(wèi)産業≠÷(yè)化(huà)的(de)能(néng)力。₹φ新進企業(yè)很(hěn)難在短(duǎn)期內(nèi)形&≥∞φ成此種能(néng)力,産品開(kāi)發隻能(néng)停留在簡單的(de₹±σ®)“複制(zhì)”階段,無法滿足不(bù✘ )同消費(fèi)群體(tǐ)的(de)多(duō)λ≈§層次需求。
(2)企業(yè)管理(lǐ)水(shuǐ)平和(héλ≈)人(rén)才壁壘
随著(zhe)床上(shàng)用(yòng)品行(xíng)業(₽∏∏yè)的(de)日(rì)益發展,企業(yè)要(yào)具備競争優§¥勢,就(jiù)必須擁有(yǒu)較高(gāφ o)的(de)管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)專業(yè)人(rén)才 •±"。企業(yè)管理(lǐ)能(néng)力和(hé)精細程度決定了(le)企 §業(yè)運作(zuò)的(de)效率和(hé)成∏€±™本,卓越的(de)企業(yè)管理(lǐ)能(néng)力能(nε€éng)夠有(yǒu)效提升企業(yè)競争力和(& ≤¥hé)經營效益,而具有(yǒu)較高(gāo)管理(lǐ)水(shuǐ)平的(✘•♠±de)床上(shàng)用(yòng)品企業(yè)需配備在品 ₹ 牌運營、市(shì)場(chǎng)營銷、設計(jì)、财務、信息←×÷₩管理(lǐ)等多(duō)方面具有(yǒu)豐&₩↓<富經驗的(de)人(rén)才。對(duì)于本行(xíng)業(y ≤♠βè)的(de)新進入者而言,短(duǎn)♣☆時(shí)間(jiān)內(nèi)難以獲得(de)豐富的(de)×€♥$企業(yè)管理(lǐ)經驗和(hé)優秀的(de)人(π•γ±rén)才。
(3)營銷網絡壁壘
營銷網絡是(shì)床上(shàng)用(yòng)品企業(yè)的π±φ≤(de)生(shēng)存基礎,是(shì)其建立良好(hǎ$β•×o)品牌的(de)關鍵,是(shì)其赢得(de)市(shì)場(↑λ •chǎng)和(hé)消費(fèi)者的(de)&↔&§根本。拓展、建設、營運、管控和(hé)利用(yòng)好&∏≠(hǎo)營銷網絡優勢,企業(yè)可(kě)源源♣ 不(bù)斷推出自(zì)已的(de)産品,提供優質服務,傳遞品牌理(★→lǐ)念,搶占市(shì)場(chǎng)先機(jī)₽ε←。由于打造适合自(zì)己品牌定位、數(shù)量與服務質量均有(y≤→ǒu)明(míng)顯優勢的(de)銷售網絡需要(yào)大&♦∑(dà)量的(de)人(rén)力、資金(jīn<"π↔)和(hé)長(cháng)時(shí) ≈間(jiān)的(de)投入,并對(duì)企業(yè±✘≠≠)的(de)組織與管理(lǐ)提出較高(gāo✘∑σ)要(yào)求,新進企業(yè)難以在短(duǎn)時(shí)間( 'jiān)內(nèi)建立高(gāo)質量的(de)銷售網絡。
(4)品牌壁壘
相(xiàng)對(duì)而言,床上(shàn↓∑≠βg)用(yòng)品的(de)類别差異性較•β€ 小(xiǎo),因此品牌決定了(le)床上(shàng)用(yò ☆₩ng)品企業(yè)在行(xíng)業(yè)內(nèi)的(de)競>争地(dì)位。目前,我國(guó)床上(sΩ™±hàng)用(yòng)品行(xíng)業(yè)逐漸步入品牌競争時(↓π♥shí)代,消費(fèi)者在選擇床上(shàng)用(yò©λ≠Ωng)品時(shí)會(huì)把注意力更多(duō)放(fàng)在時βπ≤(shí)尚品位和(hé)品牌訴求上(shàng)¶↓♠,品牌效應愈發明(míng)顯。在激烈的(de)競争中,知₽φ$(zhī)名品牌商不(bù)僅能(néng)擁有(yǒu)較高(gāo)的(d✔'₩λe)市(shì)場(chǎng)份額,還(hái)具有(♣↔yǒu)較強的(de)定議(yì)價能(néng)力γλ≥,能(néng)夠獲取超出同行(xíng)業(yè)的(deγ"←)平均利潤水(shuǐ)平,品牌已成為(wèi)企業(≠≤Ωyè)研發技(jì)術(shù)、工(gōng)藝水(shuǐ)平、産品質量÷≠φ、品牌文(wén)化(huà)、市(shì)場(↔∑♦ chǎng)營銷等多(duō)個(gè)因素的(de)綜合體(tǐ)'£現(xiàn)。品牌的(de)規劃、建立、管理(lǐ™ ★↕)和(hé)維護是(shì)一(yī)項長(cháng₽✘)期、重大(dà)的(de)工(gōng)作(zuò),需要(yào)企 ☆₹業(yè)長(cháng)期的(de)進行(xí ÷©ng)建設、經營和(hé)積累,難以在短(duǎn)期內(nèi)輕易獲得(d↔φ"e)。因此,本行(xíng)業(yè)具有(yǒu)較高 ∞(gāo)的(de)品牌壁壘。
目錄
第一(yī)章(zhāng) 床上(shàng)用(yòng)品 ©σ¥相(xiàng)關概述
1.1 家(jiā)用(yòng)紡織品簡介
1.1.1 家(jiā)用(yòng)紡織品的(£"de)定義
1.1.2 家(jiā)用(yòng)紡織品面料基本介紹
1.2 床上(shàng)用(yòng)品介紹
1.2.1 床上(shàng)用(yòng)品的(de)定義
1.2.2 床上(shàng)用(yòng)品的(de)種類
1.2.3 床上(shàng)用(yòng)品✔≈→♥的(de)行(xíng)業(yè)特點
第二章(zhāng) 2016-2020年§≈(nián)家(jiā)紡行(xíng)業(yè)發展總體(tǐ∑™)分(fēn)析
2.1 2016-2020年(nián)國(g&σ∞uó)際家(jiā)紡行(xíng)業(yè)發展綜況
2.1.1 美(měi)國(guó)家(j εiā)紡行(xíng)業(yè)發展概述
2.1.2 歐洲家(jiā)紡業(yè)是(shì)經濟危機φ (jī)中的(de)主要(yào)赢家(jiā)
2.1.3 日(rì)本家(jiā)紡市(shì)場λ±(chǎng)發展狀況分(fēn)析
2.2 中國(guó)家(jiā)紡行(σ₹xíng)業(yè)發展概況
2.2.1 中國(guó)家(jiā)紡行×→(xíng)業(yè)發展特征
2.2.2 我國(guó)家(jiā)紡行(xíng)業(yè)發展綜₹λ≤γ述
2.2.3 我國(guó)家(jiā)紡行(xíng)業(yè)σ ₹ 數(shù)據庫開(kāi)發邁入新階段
2.2.4 我國(guó)家(jiā)紡企業(y×♣σè)自(zì)救之路(lù)回顧
2.2.5 我國(guó)家(jiā)紡業(yè)低(dī)碳經濟發展↔¶£•狀況
2.3 2016-2020年(nián)中國(guó)家(jiā)紡行(★σ←←xíng)業(yè)發展分(fēn)析
2.4 2016-2020年(nián)中國(guó)家(ji"↕♠₩ā)紡行(xíng)業(yè)發展存在的(de)問(w←™↓λèn)題
2.4.1 我國(guó)家(jiā)紡産業(← ↑€yè)發展的(de)幾大(dà)不(bù β)足
2.4.2 我國(guó)家(jiā)紡行(x÷σ"íng)業(yè)發展面臨的(de)困局分(fēn)析
2.4.3 我國(guó)家(jiā)紡企業(yè)內(→♦→☆nèi)銷失敗的(de)原因分(fēn)析
2.5 2016-2020年(nián)中國(gu✘γ✘©ó)家(jiā)紡行(xíng)業(yè)發展的(de)對(∑§duì)策建議(yì)
2.5.1 我國(guó)家(jiā)紡品牌定位 ∑π策略分(fēn)析
2.5.2 我國(guó)本土(tǔ)家(ji≤₹♠ā)紡企業(yè)的(de)破局之道(dào)
2.5.3 我國(guó)家(jiā)紡企業(yè)商業(yè)模式突破β✔•>戰略分(fēn)析
2.5.4 我國(guó)家(jiā)紡生(shēng)産企業(yè)發展的(★δde)主攻方向
第三章(zhāng) 2016-2020年(•™nián)國(guó)內(nèi)外(wài)床上(shàng ☆φ)用(yòng)品行(xíng)業(yè)發展分≤>(fēn)析
3.1 2016-2020年(nián)國(guó♥δ≠♠)外(wài)床上(shàng)用(yòng)₩σ品行(xíng)業(yè)發展概況
3.1.1 美(měi)國(guó)床品市(shì)場γ✘(chǎng)部分(fēn)産品進口狀況±π↕分(fēn)析
3.1.2 俄羅斯床品行(xíng)業(☆♥yè)發展概況
3.1.3 印度床單市(shì)場(chǎng)發展簡述
3.2 2016-2020年(nián)≈¥§中國(guó)床上(shàng)用(yòng)品行(xíng)業(yè)發 展狀況
3.2.1 我國(guó)床品行(xíng)業(y®'δè)概述
3.2.2 我國(guó)床上(shàng)用(yòng)×品行(xíng)業(yè)的(de)發展₩λαδ特征
3.2.3 我國(guó)床上(shàng↔σ≤ )用(yòng)品技(jì)術(shù)标準化(huà)邁出★€國(guó)際化(huà)步伐
3.2.4 賓館酒店(diàn)床上(shàng≠↓)用(yòng)品生(shēng)産特點分(fēn)析
3.3 中國(guó)床上(shàng)用(yòng)品行(xí¶ng)業(yè)重點區(qū)域分(fēn)析
3.3.1 浙江義烏
3.3.2 浙江溫州
3.3.3 杭州蕭山(shān)
3.3.4 吉林(lín)長(cháng)春
3.4 2016-2020年(nián)中國(guó)床上(shà←•ng)用(yòng)品行(xíng)業(y↑₹£¶è)發展存在的(de)問(wèn)題及對(duì)策建議(€δ$yì)
第四章(zhāng) 2016-2020年(nián)中國(guó)床上 ♥(shàng)用(yòng)品市(shì₹"ε←)場(chǎng)分(fēn)析
4.1 2016-2020年(nián)中國(guó)床上(s↓©Ω®hàng)用(yòng)品市(shì)場(chǎng)概況
4.1.1 我國(guó)床上(shàng)用(yòng)品市(shì)場Ωφ←↑(chǎng)興起的(de)原因
4.1.2 我國(guó)彩棉床上(shàng)用(yòng)品漸受消費(§•fèi)者青睐
4.1.3 我國(guó)婚慶床品市(shì)場(chǎ∏∏←→ng)的(de)主要(yào)特點
4.2 2016-2020年(nián)床上(shàng)用(yòn€ ™g)品市(shì)場(chǎng)消費(fèi)分( πfēn)析
4.2.1 我國(guó)床上(shàng)用(yòng)品γ ★市(shì)場(chǎng)主要(yào)消費(fèi)•♦₽∑群分(fēn)析
4.2.2 我國(guó)床上(shàng) ✔×用(yòng)品主要(yào)消費(fèi)領&>域構成
4.2.3 影(yǐng)響床上(shàng)用 ∑α(yòng)品市(shì)場(chǎng)消費(fèi)的(de)基≈₩"本因素
4.2.4 消費(fèi)者購(gòu)買床品的(de)主要(yào)特ש≤∑征
4.2.5 消費(fèi)者購(gòu)買床品的(de) >→期望價格調查分(fēn)析
4.3 2016-2020年(nián)功能(néng)性床上(s ✔☆πhàng)用(yòng)品市(shì)場(chǎng)分(fēn)析
4.3.1 功能(néng)性床品發展的(de☆≈Ω)背景
4.3.2 功能(néng)性床品的(de)主要(yào)種類
4.3.3 功能(néng)性床品市(shì)場(chǎng)消費(fèi)者≠☆¶的(de)需求分(fēn)析
4.3.4 功能(néng)性床品市(shì)場(chǎng)消費(≠±£↔fèi)的(de)決定因素分(fēn)析
4.3.5 功能(néng)性床品市(shì± γ)場(chǎng)推廣存在的(de)問(wèn)題及建議(yì)
4.4 2016-2020年(nián)羽絨床上(shàng)用(yòng)≈↓∏←品市(shì)場(chǎng)分(fēn)析
4.4.1 國(guó)內(nèi)羽絨床品市(φ♣ shì)場(chǎng)概況
4.4.2 中國(guó)羽絨床上(shàng)用(yòng)品市(♣§✔shì)場(chǎng)發展存在的(de)問(wèn)題
4.4.3 拓展國(guó)內(nèi)羽絨床品市(shì)場(chǎ≤π≤ng)的(de)策略分(fēn)析
4.4.4 中國(guó)羽絨床品行(xíng)業(yè)發展的(<↑de)其他(tā)建議(yì)
第五章(zhāng) 2016-2020♣σ¥年(nián)床上(shàng)用(yòng)品細分(fēn)≥≤↑≠市(shì)場(chǎng)分(fēn)析
5.1 枕頭
5.1.1 枕頭的(de)種類及其優缺點
5.1.2 我國(guó)枕頭市(shì)場(&€ chǎng)的(de)分(fēn)類
5.1.3 我國(guó)枕頭市(shì)場↕§(chǎng)發展概況
5.1.4 我國(guó)枕頭市(shì)場(chǎng)消費(f★$ èi)者需求分(fēn)析
5.2 保健枕
5.2.1 保健枕的(de)概念及其原理(lǐ)
5.2.2 保健枕的(de)主要(yào)銷售渠道(dào)
5.2.3 保健枕逐漸成為(wèi)枕頭市(shì)場(chǎng$♠)發展的(de)主流
5.2.4 保健枕未來(lái)發展前景看(kàn)好(hǎo)
5.3 被子(zǐ)
5.3.1 被子(zǐ)的(de)主要(yào)種€₹₩λ類
5.3.2 我國(guó)蠶絲被國(guó)家(jiā↑♣☆')标準開(kāi)始實施
5.3.3 我國(guó)新型材質被子(z↕<ǐ)受市(shì)場(chǎng)青睐
5.3.4 我國(guó)羽絨被市(shì)場( ±πchǎng)漸走熱(rè)
5.4 床單
5.4.1 我國(guó)床單出口概況
5.4.2 國(guó)內(nèi)床單産品熱(rè)銷巴♦"<×基斯坦市(shì)場(chǎng)
5.4.3 防滑功能(néng)床單未來(lái)市(shì)場(chǎ¥δng)前景看(kàn)好(hǎo)
5.5 其他(tā)
5.5.1 我國(guó)毛毯行(xíng∑∑β)業(yè)發展概況
5.5.2 夏季傳統蚊帳市(shì)場(chǎng)熱(rè)銷
5.5.3 我國(guó)涼席市(shì)場(chǎng)概述
第六章(zhāng) 2016-2020年(nián)床上(shàn☆±≥g)用(yòng)品競争分(fēn)析
6.1 家(jiā)紡及床上(shàng)≤₹€用(yòng)品競争概況
6.1.1 我國(guó)家(jiā)紡行δ∑♠(xíng)業(yè)品牌競争狀況
6.1.2 我國(guó)家(jiā)紡企業(yè)的γ★☆©(de)競争變化(huà)分(fēn)析
6.1.3 床品及巾品主導中國(guó)家(j↑✔iā)紡業(yè)的(de)競争格局
6.1.4 我國(guó)床品品牌最受關注競争排名
6.2 我國(guó)床上(shàng)用(yòng)φ•¥品行(xíng)業(yè)主要(yào)競争★®δ因素分(fēn)析
6.2.1 行(xíng)業(yè)內(nèi)企業(yè)競争
6.2.2 潛在進入者
6.2.3 替代産品威脅
6.2.4 供應商議(yì)價能(néng)力
6.2.5 需求客戶議(yì)價能(néng)力
6.3 三大(dà)床品品牌競争比較分(f♦λβ¥ēn)析
6.3.1 系統型品牌定位比較
6.3.2 區(qū)域銷售比較
6.3.3 經營渠道(dào)比較
6.3.4 研發能(néng)力比較
6.3.5 生(shēng)産能(néng)力比較
6.4 中國(guó)床品行(xíng)業(yè)競争±∞±策略及方向
6.4.1 我國(guó)床品行(xíng)業(yè)競争策略分(fēn)析
6.4.2 我國(guó)床品企業(yè₩)的(de)競争方式選擇分(fēn)析
6.4.3 中國(guó)床上(shàng)用(yòn φg)品行(xíng)業(yè)的(de)競≈≈¶争方向分(fēn)析
第七章(zhāng) 2016-2020年(nián)床上(shàng)用©&(yòng)品營銷分(fēn)析
7.1 我國(guó)家(jiā)紡市(shì)場(chǎng)營銷4P解析↓$™
7.1.1 産品
7.1.2 價格
7.1.3 渠道(dào)
7.1.4 促銷
7.2 床上(shàng)用(yòng)品營銷綜況
7.2.1 國(guó)內(nèi)床品市(shì)場(chǎng)分(₽λεfēn)銷渠道(dào)簡述
7.2.2 我國(guó)床品企業(yè)的(de)主要(yà§'δo)銷售模式
7.2.3 我國(guó)床品市(shì)場(chǎng)內(nèi)€♠銷渠道(dào)分(fēn)析
7.2.4 床上(shàng)用(yòng)品的(de)↔™≠色彩營銷策略簡述
7.2.5 我國(guó)床品市(shì)場(chǎng)營銷渠道♠δ(dào)發展趨勢
7.3 床上(shàng)用(yòng)品連鎖經↓☆營存在的(de)問(wèn)題及其策略
第八章(zhāng) 中國(guó)床上(shàng)用(yòng)©₹₽品行(xíng)業(yè)進出口數(shù)據分(f♠☆→✔ēn)析
8.1 近(jìn)三年(nián)中國(guó)針織或鈎•¥•α編的(de)床上(shàng)用(yòng)織物(wù)制(zhì€↑)品進出口數(shù)據
8.1.1 進出口總量數(shù)據分(fēn)析
8.1.2 進出口總額數(shù)據分(fēn)析
8.2 近(jìn)三年(nián)中國(guó)棉制(zhì)其 ™₽他(tā)印花(huā)床上(shàng)用(yòng)織物(wù)制("₽±zhì)品進出口數(shù)據
8.2.1 進出口總量數(shù)據分(fēn)析
8.2.2 進出口總額數(shù)據分(fēn€ )析
8.3 近(jìn)三年(nián)中國₹£(guó)化(huà)纖制(zhì)其他(tā)印"↔花(huā)床上(shàng)用(yòng)織物(wù)制φ₽(zhì)品進出口數(shù)據
8.3.1 進出口總量數(shù)據分(fēn)✔×析
8.3.2 進出口總額數(shù)據分(fēn)析
8.4 近(jìn)三年(nián)中國(guó)其他(tā)紡織≤λ$≤材料制(zhì)印花(huā)床上(shà$≥&ng)用(yòng)織物(wù)制(zhì)品進出口數(s<λhù)據
8.4.1 進出口總量數(shù)據分(fēn)析
8.4.2 進出口總額數(shù)據分(fē₩$§n)析
8.5 近(jìn)三年(nián)中國(guó)棉制(zhì)其他(tā)γ↓&非針織或鈎編床上(shàng)用(yòng)織♠β×物(wù)制(zhì)品進出口數(shù)據
8.5.1 進出口總量數(shù)據分(fēn)析
8.5.2 進出口總額數(shù)據分(fēn)析
8.6 近(jìn)三年(nián)中國(guó)化(huà'φ)纖制(zhì)其他(tā)非針織或鈎編床上(γ™≠shàng)用(yòng)織物(wù)制(zhì)品進出口數(shù₹→↓)據
8.6.1 進出口總量數(shù)據分(fēn)析
8.6.2 進出口總額數(shù)據分(fēn)析
8.7 近(jìn)三年(nián)中國(guó)其他∞¥∏(tā)紡織材料制(zhì)非針織或鈎編床上(✔"£shàng)用(yòng)織物(wù)制(zhì)品進出口數(shù)>✘據
8.7.1 進出口總量數(shù)據分(f×>ēn)析
8.7.2 進出口總額數(shù)據分(fēn)₩€×✘析
第九章(zhāng) 床上(shàng)用(yòng)★•γ品行(xíng)業(yè)重點企業(yè)分&£♠©(fēn)析
9.1 A公司
9.1.1 企業(yè)發展概況
9.1.2 企業(yè)核心競争力
9.1.3 企業(yè)經營情況分(fēn)析
9.1.4 企業(yè)發展戰略
9.2 B公司
9.2.1 企業(yè)發展概況
9.2.2 企業(yè)核心競争力
9.2.3 企業(yè)經營情況分(fēn)析
9.2.4 企業(yè)發展戰略
9.3 C公司
9.3.1 企業(yè)發展概況
9.3.2 企業(yè)核心競争力
9.3.3 企業(yè)經營情況分(fēn)析
9.3.4 企業(yè)發展戰略
9.4 D公司
9.4.1 企業(yè)發展概況
9.4.2 企業(yè)核心競争力
9.4.3 企業(yè)經營情況分(fēn)¥→析
9.4.4 企業(yè)發展戰略
9.5 E公司
9.5.1 企業(yè)發展概況
9.5.2 企業(yè)核心競争力
9.5.3 企業(yè)經營情況分(fēn)析
9.5.4 企業(yè)發展戰略
第十章(zhāng) 床上(shàng)用(yòng)品行(xín£∞g)業(yè)投資分(fēn)析及未來(lái)發展預測
10.1 床上(shàng)用(yòng)±λ品産業(yè)的(de)投資特點
10.1.1 季節性
10.1.2 投資少(shǎo)但(dàn)收效快(k♣β÷₹uài)
10.1.3 原材料豐富
10.1.4 利潤大(dà)而風(fēng)險相(xiàng)對(duì)σπ§比較小(xiǎo)
10.2 床上(shàng)用(yòng)品行(xíng)©®↑業(yè)投資前景分(fēn)析
10.2.1 我國(guó)家(jiā)紡行(xíng)業(yΩ×σè)投資存在四大(dà)商機(jī)
10.2.2 我國(guó)家(jiā)紡行(xíng)業(yè)¥β未來(lái)投資驅動力分(fēn)析
10.2.3 未來(lái)睡(shuì)眠家(jiā)紡品投資前景看(kγàn)好(hǎo)
10.2.4 一(yī)次性床品市(shì)場(chǎng)投資前景廣闊
10.2.5 我國(guó)中檔床品市(sh¶♥"→ì)場(chǎng)投資空(kōng)間(jiān)大∞₽(dà)
10.3 床上(shàng)用(yòng)品行(xíng)業(¥↕yè)未來(lái)發展預測
10.3.1 2021-2026年(nián)中國(gu☆♦ó)床上(shàng)用(yòng)品行(xíng)業(yè$α✔↑)預測分(fēn)析
10.3.2 我國(guó)床上(shàngα₩©↑)用(yòng)品行(xíng)業(yè)的(de)發展趨勢§≠λ≥
10.3.3 床上(shàng)用(yòng)品市(shì)場(chǎn§γg)的(de)未來(lái)需求方向
拔打普華有(yǒu)策全國(guó)統一(yī)客戶服務熱ו©(rè)線:01089218002,24小(xiǎo)時♣™↑←(shí)值班熱(rè)線杜經理(lǐ):1£δ₹3911702652(微(wēi)信同号),張老♠♦(lǎo)師(shī):186103393×™±₹31
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