家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén)行(xíng)業(yè)發∑↔×展前景及趨勢分(fēn)析（附報(bào)告目錄）

1、行(xíng)業(yè)發展現(xiàn)狀

掃地(dì)機(jī)器(qì)人(rén)作(zuò)為(wèi)清潔機(j•&¶↓ī)器(qì)人(rén)的(de)一(yī®♦®)種，其針對(duì)的(de)目标用(yòng)戶是(shì∏<σ¶)所有(yǒu)家(jiā)庭，其需求痛點恰恰是(shì)為(wèi)了(lγ±εe)使人(rén)們從(cóng)日(rì)常地(dì)闆清潔 $α 工(gōng)作(zuò)中解放(fàng)出來(lái)，它迎合了↕♣ (le)市(shì)場(chǎng)痛點×∑的(de)需求。由于我國(guó)服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(•≈yè)起步較晚，且城(chéng)市(shì)化(₹£huà)水(shuǐ)平以及城(chéng)鄉(xiāng‍☆↓)居民(mín)消費(fèi)能(néng)力基數(sh&δ₹ ù)不(bù)高(gāo)，我國(guó)家(jiā)庭πφ♣清潔多(duō)數(shù)仍采用(yòng)人(rén)工(gōng)清↔$§¥潔或者普通(tōng)吸塵器(qì)等方式。

相(xiàng)關報(bào)告：北京天南星咨詢有​ ↕限公司《2021-2026年(nián)服務機(j¶←ī)器(qì)人(rén)行(xíng)業(yε✘±è)全景調研及投資前景預測報(bào)告》

雖然由于生(shēng)活習(xí)慣、住♠♣宅特點不(bù)同，我國(guó)的(de)掃地(dì)™>¶機(jī)器(qì)人(rén)滲透率可(k →∏ě)能(néng)并不(bù)能(néng)達到(dào) ©美(měi)國(guó)的(de)水(shuǐ)平，但(dàn)巨大(¥₩dà)的(de)差距仍然保證了(le)近(jìδ≤n)幾年(nián)市(shì)場(chǎng) ♦>仍有(yǒu)足夠的(de)發展空(kōng)間(jiān)。由于居民(mín≥→↑)可(kě)支配收入逐漸提升、城(chéng)市(sh★&ì)化(huà)持續增長(cháng)、技(©©‌jì)術(shù)不(bù)斷進步等積極因∏®©素，我國(guó)國(guó)民(mín)對(™₽♥duì)以掃地(dì)機(jī)器(qì)人(rén)為(wèi)✔ ☆±代表的(de)家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(r鶩×↔n)購(gòu)買力逐漸提升。

随著(zhe)時(shí)代的(de)發展，我國(guó)消費(fèi)者的(α< δde)消費(fèi)觀念對(duì)包括服務機(jī)器(qì)人(rén‌'ε↕)在內(nèi)的(de)智能(néng)化(huà)産品需求也(yě)逐步≠§λ增強。由于城(chéng)市(shì)化(huà)帶來™∑♠ε(lái)的(de)快(kuài)節奏生(shēng)活導♥∏←γ緻消費(fèi)者家(jiā)務時(shí)間(jiān)明(míng)顯減Ω₹≤→少(shǎo)，導緻消費(fèi)者對(duì)•÷£家(jiā)務機(jī)器(qì)人(rén)購(gòu)買₹ε需求呈現(xiàn)剛性化(huà)特征。随<λ>著(zhe)工(gōng)業(yè)4.0和(hé)物(wù)聯網β→∞技(jì)術(shù)的(de)發展，技(jì)術(shù)® 進步帶動力服務機(jī)器(qì)人(r•​én)智能(néng)化(huà)程度的(©☆$de)迅速提升，同時(shí)國(guó)內(nèi)​γ智能(néng)手機(jī)滲透率較高(gāo)，消費(fèi)÷∑₽∑者使用(yòng)智能(néng)手機(jī)作(zuò)為(wèi)移動終端≠♣λ遠(yuǎn)程遙控家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(∑​rén)，提升了(le)消費(fèi)者的(de♦∏™•)用(yòng)戶體(tǐ)驗。綜上(shàn•‌g)，居民(mín)可(kě)支配收入、消↕ 費(fèi)觀念、城(chéng)市(shì)ελ☆化(huà)進程、技(jì)術(shù)等多(duō)方面因素使得(d§♦®÷e)我國(guó)家(jiā)庭服務機(jī∞​₩↕)器(qì)人(rén)市(shì)場(σ↕≈₩chǎng)需求呈現(xiàn)迅猛增長(cháng)的∑÷(de)态勢。

2、行(xíng)業(yè)前景

（1）國(guó)家(jiā)産業(yè)政策支持∞‌

家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(ré€&n)所涉及機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè)一(yī)直是(π±shì)我國(guó)從(cóng)“中國✘™&€(guó)制(zhì)造”轉變為(wèi)“中國(guó)智造”ε←所需大(dà)力發展的(de)産業(yè)Ω≈，因此受到(dào)了(le)國(guó)家(jiā)政策的(de)¥↔大(dà)力支持。2005年(nián)，國(guó Ω)務院印發的(de)《國(guó)家(jiā)中長(cháng)期科★σ↔​(kē)學和(hé)技(jì)術(shù)發展規劃綱要(yào)（2006-★φ&2020年(nián)）》中便提出服務機(jī)器(q↔≈‌ì)人(rén)行(xíng)業(yè)的(Ω↑de)提前部署。2012年(nián)國(guó)家(jiā ¥±↔)在多(duō)個(gè)“十二五”專項規劃中對(duì)機(↔™jī)器(qì)人(rén)産業(yè)的(de)發展進行(xíng)部  ™署。2015年(nián)5月(yuè)由 ↓國(guó)務院印發的(de)《中國(guó)制(z₩↕hì)造2025》中，真正意義上(shàng)将÷★相(xiàng)關産業(yè)上(shà>∞©×ng)升到(dào)制(zhì)造強國(guó)這(zhè)一<≥∑(yī)戰略層面。文(wén)件(jiàn)明(mín↕φβλg)确提出機(jī)器(qì)人(rén¶£≥)是(shì)未來(lái)發展重點領域，在服務機(jī☆∏)器(qì)人(rén)領域圍繞醫(yī)療健康、家(jiā™♦&)庭服務、教育娛樂(yuè)等應用(yòngε∞¥→)需求，積極研發新産品，促進機(jī)器(qì)人(rén)标"↔✘®準化(huà)、模塊化(huà)發展，擴大(dà)市(shì)π↔↓場(chǎng)應用(yòng)。同時(shí)★ ↕$，突破機(jī)器(qì)人(rén)本體(tǐ)、減速器($♣→qì)、伺服電(diàn)機(jī)、控制(zhì)器(q♦ >≤ì)、傳感器(qì)與驅動器(qì)等關鍵零部件(jià §≠n)及系統集成設計(jì)制(zhì)造等技‌×(jì)術(shù)瓶頸。2016年(nián)4月(yu±Ω×è)，工(gōng)業(yè)和(hé)信息✔€×'化(huà)部、國(guó)家(jiā)發展改革委、财政部等三部委聯合↑ >印發了(le)《機(jī)器(qì)人(♠ §rén)産業(yè)發展規劃（2016-2020年(nián)）》"> ，明(míng)确提出了(le)機(jī)器(qì)人≈γ∑(rén)産業(yè)5年(nián)的(de)總體(tǐ)發展目 φ''标，包括大(dà)力發展的(de)應用(yòng)領域以及≈∑>需要(yào)重點突破的(de)核心零部件(jiàn)。

（2）人(rén)力成本上(shàng)升

根據國(guó)家(jiā)統計(jì)局的(de)數(shù)據，城(ché♦λ&®ng)鎮單位就(jiù)業(yè)人(rén)員(yuán​"$)工(gōng)資從(cóng)2005年(nián)的(de)1.8£σ δ2萬元增長(cháng)到(dào)2014年(nián)∏✘₹的(de)5.64萬元，年(nián)複合增長(cháng)率達到(dàoπ§)11.97%。到(dào)2019年(nián)全國(guó)規模以上(sh§×↓àng)企業(yè)就(jiù)業(yè)✔®人(rén)員(yuán)年(nián)平均工(gō∑×ng)資為(wèi)75229元，比上(shàng)年™±(nián)名義增長(cháng)10%；全國(guó)城(chéng)鎮>​α↓非私營單位就(jiù)業(yè)人(rén)員(y©↓'✘uán)年(nián)平均工(gōng)資為(wèi)9050λ♦Ω§1元，比上(shàng)年(nián)實際增長(cháng)6.8%；城(σ₩chéng)鎮私營單位就(jiù)業(yè)人(♠​≤>rén)員(yuán)年(nián)平均工(g♦‌ōng)資為(wèi)53604元，比上(shàng)年(nián)實♥‍δ✘際增長(cháng)5.2%。2019年(niánΩα∞±)末我國(guó)勞動年(nián)齡人(rén)口89640萬 占比64.≥₽₽∏0%。勞動力的(de)不(bù)斷減少(shǎo)以及人(ré₽σn)口紅(hóng)利的(de)消失使得(de)勞動力成本不(bα​$ù)斷上(shàng)升，進一(yī)步引起簡單勞動設備的 ∞(de)替代率明(míng)顯上(shànλ§↑✘g)升, 人(rén)們普遍不(bù)願意從(cóng)事(♥✘shì)的(de)程序化(huà)、重複性的(de)簡單勞動，人(rén)們普®Ωε票(piào)願意從(cóng)家(jiā)務勞動中釋放(fàng)出來(β©→←lái)，因而包括吸塵器(qì)機(jī)器(qì)人(r✔♠€≤én)在內(nèi)的(de)家(jiā)庭服務機(jī)器(∑ππqì)人(rén)的(de)需求有(yǒu)著(zhe)強勁的(≠εde)剛性驅動。

（3）科(kē)技(jì)進步推動産業(yè)升級

伴随著(zhe)科(kē)技(jì)的(de)不(bù)斷發展，家(jiā)★¥←庭服務機(jī)器(qì)人(rén)可(kě)以逐步£≤→提高(gāo)産品功能(néng)的(de)多(duō)樣性、使用(yòng£γ<)的(de)便捷性和(hé)應用(yòng)的(de)廣泛性。目→♠★ 前，家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén☆γ₽)技(jì)術(shù)包括導航及路(lùφ♣)徑規劃、多(duō)機(jī)器(qì)人(rén)α®協調、人(rén)機(jī)交互、人(rén)工(gōng)智能(nénα Ωg)、雲計(jì)算(suàn)等在內(nèi)的(d∑π★e)核心技(jì)術(shù)的(de)進步，具體(tǐ)涉及算( "suàn)法、語音(yīn)、處理(lǐ)器(qì)、大(dà)數(s ✔σ hù)據、物(wù)聯網等技(jì)術(shù)，目的(de)是§♥→(shì)實現(xiàn)家(jiā)庭服務機$≥(jī)器(qì)人(rén)的(de)智能(néng)性和(★↕hé)自(zì)主性。随著(zhe)物(wù)聯網÷★αε和(hé)雲計(jì)算(suàn)等領域的(de)核心技(j↑≠≠ì)術(shù)的(de)日(rì)益成熟，智能( <₹néng)家(jiā)居的(de)理(lǐ)念逐漸走進消費(fèi)者的≈ ≠÷(de)日(rì)常生(shēng)活，包括吸塵γ→↓器(qì)機(jī)器(qì)人(rén)< 在內(nèi)的(de)家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(₽♣§$rén)的(de)生(shēng)産成本不© γ(bù)斷下(xià)降，消費(fèi)↓β者的(de)購(gòu)買門(mén)檻在不(bù)斷降低(dī)，家(jiā ☆ασ)庭服務機(jī)器(qì)人(rén)産品的(de)市(shì)場 λα<(chǎng)容量也(yě)将不(bù)斷擴大®≠(dà)。

3、家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén)行(xínσ≤g)業(yè)的(de)發展趨勢

家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén'ε ₩)産品或智能(néng)家(jiā)居系統的(de)基本訴求均是(shì)讓÷®ε&消費(fèi)者生(shēng)活更加安全、舒适、便捷，提供包括Ω•€±服務、管理(lǐ)功能(néng)在內(nèi)的(de)居住環境。随著(z •he)人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)✘₽物(wù)聯網技(jì)術(shù)的(de)不(bù)斷進步，智能(néng€₩✔φ)家(jiā)居系統發展的(de)方向包括家(jγ₹Ω☆iā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén)在內(nèi)的(ε÷$de)硬件(jiàn)的(de)智能(néng)化(huà)和•×(hé)聯網化(huà)。智能(néng)化(huà)是 ‍π(shì)指産品自(zì)發地(dì)感知(zhī)和(hé)滿足用(yòn<'₽g)戶日(rì)益增多(duō)的(de)需求，人(rén)工(gōnσ₽¶₽g)智能(néng)技(jì)術(shù)♠π可(kě)以幫助家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén)在未來(÷$₩Ωlái)變得(de)更加智能(néng)，當機(jī)器(qìγΩ)人(rén)能(néng)夠對(duì)學習(xí)做(zuò)出反應時β♥(shí)，感知(zhī)能(néng)力将會(huì)大(d©®à)大(dà)增加。

随著(zhe)人(rén)工(gōng)智能(néng)技(jì)術(shùγ↔♣")的(de)不(bù)斷發展，家(jiā☆←> )庭服務機(jī)器(qì)人(rén)未來(lái£∏)可(kě)以更準确地(dì)理(lǐ)解用(yòng)戶的★✘(de)需求，并自(zì)主滿足人(rén)類需求的(de)反饋，顯著提升用 ‍ (yòng)戶的(de)操控體(tǐ)驗，是(shì)理(l¶ΩΩ<ǐ)想的(de)家(jiā)居智能(néng)應用( <'™yòng)控制(zhì)平台。物(wù)聯網（Io​£™T）技(jì)術(shù)可(kě)以優化(huà)家(jiā)庭α→≥服務機(jī)器(qì)人(rén)，實現(xiàn)個(gè)性化₹"♦(huà)和(hé)靈活性要(yào)求。随著®∏(zhe)未來(lái)物(wù)聯網技(jì)術(shù)×₽‌的(de)不(bù)斷更新，全屋智能(néng)家(jiā)居生(shēn'∏β‍g)态圈行(xíng)程有(yǒu)望推進。

目前市(shì)場(chǎng)上(shàng)的× (de)家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén)産品主≤σ↔要(yào)是(shì)掃地(dì)機(jī)器(qì)人(r←<"én)為(wèi)代表的(de)家(jiā)務機(jī)器(qì)人(rλ<™én)，掃地(dì)機(jī)器(qì)人(rén)實現(xiàn)±∞了(le)地(dì)面清潔等特定功能(néng)的(de)智能(n®♥≠ éng)化(huà)，主要(yào)特征為(wèi)“工(gō♦¥ng)具型”。随著(zhe)家(jiā)庭服務機(jī>♠σ)器(qì)人(rén)在人(rén)工(gōng)α‍★智能(néng)、物(wù)聯網技(jì)術(shù)方向上(shàng)取得Ω₹ "(de)突破，在人(rén)機(jī)交互、萬物(wù)∑∏互聯等方面的(de)智能(néng)化(huà)程度将出現(Ωδxiàn)質的(de)提升，充當“智能(néng)家(jiā)居控制(≥↔>zhì)平台”、連接住戶與各類家(jiā)電(diàn)的(d≈←e)管家(jiā)機(jī)器(qì)人(rén)↓λ≥也(yě)已經逐步走向市(shì)場(chǎng)。

基于家(jiā)庭場(chǎng)景的(de)多(duō)元化(h>λ≥uà)開(kāi)拓，其他(tā)解放(fàng)住戶勞動力的♣βδ±(de)需求無處不(bù)在，更多(duō)類别的(de)家(jiā)庭≈₩服務機(jī)器(qì)人(rén)有(yǒu)望在核心技(jì)術(s∞‌hù)的(de)突破下(xià)孕育而生(sπ✔↓hēng)，未來(lái)應用(yòng)場(chǎng)景廣闊的÷‍∏γ(de)服務機(jī)器(qì)人(rén)為(wèi)将成為✔$(wèi)家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén)行(xíng)≠‍業(yè)多(duō)元化(huà)的(de)重點方♦÷向。長(cháng)期來(lái)看(kàn)，具有(yǒu)協作(zu→ελ♦ò)功能(néng)的(de)“管家(jiā)型¥®≠”機(jī)器(qì)人(rén)可(kě)能(nén✔α₩g)成為(wèi)機(jī)器(qì)人(™≥₹♥rén)技(jì)術(shù)的(de)最大(♣&dà)趨勢，家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén)有¥& (yǒu)可(kě)能(néng)成為(wè♠♦i)連接住戶與各類家(jiā)電(diàn)的(de)智能(néng)家(ji♠>ā)居的(de)控制(zhì)平台，從(cóng)而實現(§₹xiàn)由“工(gōng)具型”向“管家(jiā)型”的≠β&$(de)轉變。伴随著(zhe)硬件(jià←<n)的(de)高(gāo)度智能(néng)化(huà)以φγ及統一(yī)運行(xíng)平台的(de)形成，最終智能λ₹σ©(néng)家(jiā)居未來(lái)會(huì)£ ↓✔走向集中控制(zhì)，成為(wèi)完整、統一(yī)的(de)生¶↕↔(shēng)态運行(xíng)系統。

4、行(xíng)業(yè)特有(yǒu)風(fγ£÷ēng)險

（1）研發技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)流失的​σ(de)風(fēng)險

家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(rΩ¶ ∑én)行(xíng)業(yè)涉及的(de)' 技(jì)術(shù)門(mén)類較多∑±(duō)，在人(rén)工(gōng)智能(né§∏ng)、物(wù)聯網、大(dà)數(shù)據、工(gōng)業(☆¥yè)設計(jì)等技(jì)術(shù &©¥)領域均需要(yào)專業(yè)人(rén)才儲備，随著(δφ≤​zhe)産品智能(néng)化(huà)程度的(dλα≤e)不(bù)斷叠代更新，家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(r±∏én)行(xíng)業(yè)對(duì)于研發≥¶人(rén)員(yuán)的(de)數(shù)量及專業(yè)水(shuǐ ÷)平的(de)要(yào)求也(yě)将逐步提高(gāo)ε↕δ。家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén)行(xíng)☆ 業(yè)中的(de)企業(yè)能(néng)否繼續吸引δ$≠ 并留住高(gāo)層次核心人(rén)才，對(duì)企業(•βyè)未來(lái)的(de)發展至關重要(yào"☆&)。如(rú)果企業(yè)核心技(jì)術(shù)人(rλ↔αφén)才流失，将對(duì)家(jiā)庭服務$‌機(jī)器(qì)人(rén)行(xíng)業(γ∏yè)中的(de)企業(yè)技(jì)術(shù)研發及生λλ‌€(shēng)産經營造成較大(dà)的(de)負面‍β♥&影(yǐng)響。

（2）知(zhī)識産權糾紛風(fēng)險

家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén)行(xí>₽→εng)業(yè)的(de)企業(yè)市(sh★€ ₹ì)場(chǎng)競争力與知(zhī)識産權特别是±< (shì)專利技(jì)術(shù)高(gāo)度相(xiàng)關。随著(β↔✘≈zhe)家(jiā)庭清潔服務機(jī)器(qì)人(rén)産業←γσ≈(yè)發展和(hé)市(shì)場(ch↕♥₩↑ǎng)競争的(de)加劇(jù)，未來(lái)家(jΩ↔iā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén)行(xíng)業(yè)中的(de≤☆×)企業(yè)可(kě)能(néng)面臨相(xiàng)關競&→  争者互相(xiàng)侵犯知(zhī)識産權的(de)風(f ¶ēng)險。

（3）市(shì)場(chǎng)競争風(fēng)險

我國(guó)家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(↓<>rén)行(xíng)業(yè)起步較晚，市(shì)φ↓≥場(chǎng)中存在一(yī)些(xiē)不(bù)規&<ε¥範、不(bù)正當競争，市(shì)場(chǎng$¶♣>)尚未建立良好(hǎo)的(de)行(xí∏™∏ ng)業(yè)秩序。随著(zhe)家(jiā)庭服務機(jī÷π$)器(qì)人(rén)及相(xiàng✔ ↑☆)關領域産品市(shì)場(chǎng)©π規模的(de)不(bù)斷擴大(dà)，©→ 大(dà)型品牌家(jiā)電(diàn)及電(diàn)π₩子(zǐ)設備制(zhì)造商、中小(xiǎo)型品牌制(zhì)造商等↓₹‌σ各層次的(de)競争者均開(kāi)始進入這(zhè)一λ ​<(yī)市(shì)場(chǎng)領域。←♥>部分(fēn)家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén)産品同質化→✘(huà)現(xiàn)象嚴重，存在著(zhe)專Ω 利及商标侵權等現(xiàn)象，損害了(l≠≈£e)自(zì)主研發與行(xíng)業(yè)知(zhī)名品牌企業(σ"♥yè)的(de)創新積極性。雖然行(xíng)業(yè←∏₹)內(nèi)部分(fēn)領先企業(yè)已​ε在智能(néng)掃地(dì)機(jī)器(qì)人(rén)領域具備較♣★≈↓強的(de)研發和(hé)設計(jì)能(né♦•≈ng)力且在國(guó)內(nèi)已形成了(le)一(yī)λ§ ≠定的(de)市(shì)場(chǎng)知(zhī)名度，但(dàn)仍然面臨₽≠Ω市(shì)場(chǎng)競争加劇(jù)的↑ (de)風(fēng)險。

目錄

第一(yī)章(zhāng)　服務機(jī)器(qì±✘&£)人(rén)相(xiàng)關概述

1.1　機(jī)器(qì)人(rén)的(de)基本介紹×♦

1.1.1　基本定義

1.1.2　構成情況

1.1.3　分(fēn)類情況

1.1.4　能(néng)力評價标準

1.2　服務機(jī)器(qì)人(rén)分(fēn)類情況

1.2.1　概念範疇

1.2.2　醫(yī)療機(jī)器(qì)人(rén∏÷¥)

1.2.3　教育機(jī)器(qì)人(rén)φ‍♥

1.2.4　家(jiā)政機(jī)器(qì)人(rén)

1.2.5　農(nóng)業(yè)機(jī)器(qì)人(rén)

1.2.6　娛樂(yuè)機(jī)器(qì)人(>γrén)

1.2.7　軍用(yòng)機(jī)器(qì)→∑₽ε人(rén)

1.2.8　水(shuǐ)下(xià)機(j♥∞ī)器(qì)人(rén)

1.2.9　安防機(jī)器(qì)人(rén)

1.2.10　地(dì)下(xià)機(jī)器(qì)× ↓人(rén)

1.3　服務機(jī)器(qì)人(rén)的(de)基本特性

1.3.1　多(duō)學科(kē)的(de)融合

1.3.2　獨特的(de)産品周期

1.3.3　形式追随功能(néng)

1.3.4　産品成本高(gāo)

1.3.5　帶動相(xiàng)關産業(yè)"✔發展

1.4　服務機(jī)器(qì)人(rén)的π÷★ (de)産品價值分(fēn)析

1.4.1　産品價值的(de)層次性

1.4.2　産品核心價值分(fēn)析

1.4.3　産品形式價值分(fēn)析

1.4.4　産品延伸價值分(fēn)析

第二章(zhāng)　2016-2020年(ni >→♥án)服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè)鏈分(≠<fēn)析

2.1　機(jī)器(qì)人(rén)$¥≤¥産業(yè)鏈價值分(fēn)析

2.1.1　上(shàng)遊産業(yè)價值分(fσ♠Ω ēn)析

2.1.2　中遊産業(yè)價值分(fēn)析

2.1.3　下(xià)遊産業(yè)價值分(fēn)析↑≥

2.2　服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè)  β鏈結構綜述

2.3　服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè)鏈上(shàng)遊部∞®件(jiàn)供應分(fēn)析

2.3.1　伺服系統市(shì)場(chǎng)分(fēn)析

2.3.2　控制(zhì)器(qì)市(shì)場(chǎng)分®ε(fēn)析

2.3.3　減速器(qì)市(shì)場(chǎng)分(fē₩∏₽σn)析

2.3.4　傳感器(qì)市(shì)場(chǎng)分(fēn)析

2.4　服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(♦‌yè)鏈下(xià)遊應用(yòng)領域分(fēn)析

2.4.1　家(jiā)政服務市(shì)場(chǎng)

2.4.2　醫(yī)療服務市(shì)場(chǎ♣→®ng)

2.4.3　康複護理(lǐ)市(shì)場(chǎng)

2.4.4　機(jī)器(qì)人(rén)教育領域

第三章(zhāng)　2016-2020年(nián)國(g✔ uó)際服務機(jī)器(qì)人(rén)産​α™♥業(yè)分(fēn)析

3.1　2016-2020年(nián)國(guó)際服務機(jī)器( ♠&qì)人(rén)行(xíng)業(yè)發展概述

3.1.1　産業(yè)發展綜述

3.1.2　商業(yè)化(huà)狀況

3.1.3　市(shì)場(chǎng)規模分(fēn)♥♠α∞析

3.1.4　市(shì)場(chǎng)結構分(fēn)≥&♠¶析

3.1.5　廠(chǎng)商格局分(fēn)析

3.1.6　産品研發動态

3.2　美(měi)國(guó)服務機(jī)器(qì)人→★♠(rén)産業(yè)運行(xíng)狀Ω€況

3.2.1　産業(yè)發展曆程

3.2.2　産業(yè)政策環境

3.2.3　産業(yè)集聚狀況

3.2.4　開(kāi)發應用(yòng×β )動态

3.3　歐洲服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(••↔yè)運行(xíng)狀況

3.3.1　市(shì)場(chǎng)規模分(fēn)析

3.3.2　行(xíng)業(yè)競争力分(fēn)析

3.3.3　産業(yè)政策環境

3.3.4　研發投入狀況

3.4　日(rì)本服務機(jī)器(qφ★₩÷ì)人(rén)産業(yè)運行(xíng)狀況

3.4.1　上(shàng)遊産業(yè)¥₩鏈條

3.4.2　市(shì)場(chǎng)需求★π£動力

3.4.3　産業(yè)開(kāi)發情況

3.4.4　産業(yè)政策環境

3.4.5　産品開(kāi)發動向

3.4.6　增長(cháng)空(kōng)間(π§‍‌jiān)預測

3.5　韓國(guó)服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè)運行(₹≠™γxíng)狀況

3.5.1　産業(yè)發展綜述

3.5.2　産業(yè)政策環境

3.5.3　産品應用(yòng)動态

3.5.4　産業(yè)發展策略

第四章(zhāng)　2016-2020年(≤★εnián)中國(guó)服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(∑​Ωyè)的(de)發展環境分(fēn)析

4.1　經濟環境

4.1.1　國(guó)際經濟表現(xiàn)

4.1.2　國(guó)內(nèi)經濟增長(cπ♥<háng)

4.1.3　國(guó)內(nèi)服務經濟®®

4.1.4　國(guó)內(nèi)投資規模

4.1.5　宏觀經濟展望

4.2　政策環境

4.3　産業(yè)環境

4.3.1　機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè&★)驅動因素

4.3.2　機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè)運行λ§(xíng)情況

4.3.3　機(jī)器(qì)人(ré÷σn)産業(yè)區(qū)域布局

4.3.4　機(jī)器(qì)人(rén¥©)行(xíng)業(yè)發展結構

4.3.5　機(jī)器(qì)人(rén)行(xíng)業(yè)競争情≤☆況

4.4　社會(huì)環境

4.4.1　社會(huì)需求因素分(fēn)析

4.4.2　居民(mín)收入現(xiàn)狀分(fē‌ n)析

4.4.3　居民(mín)消費(fèi)現(xiàn)狀分(fēn)析

4.4.4　醫(yī)療服務資源狀況

4.4.5　人(rén)口生(shēng) ♣育變化(huà)趨勢

4.4.6　人(rén)口老(lǎo)齡化(huà)程度加深

第五章(zhāng)　2016-2020年(nián)中國©♥♦(guó)服務機(jī)器(qì)人(rén)産業±&(yè)深度分(fēn)析

5.1　2016-2020年(nián)中國(guó)服務機(jī)器(qì ↕ ε)人(rén)産業(yè)發展狀況

5.1.1　産業(yè)發展優勢

5.1.2　行(xíng)業(yè)發展熱(rπεΩ×è)點

5.1.3　市(shì)場(chǎng)發展規γ×φ模

5.1.4　市(shì)場(chǎng)應用<±(yòng)結構

5.1.5　企業(yè)競争格局

5.1.6　重點細分(fēn)市(shì)場(chǎng)

5.1.7　産業(yè)技(jì)術(shù)進展

5.2　2016-2020年(nián)中國(guó)商用(yòng)服務機☆&‍(jī)器(qì)人(rén)發展狀況

5.2.1　融資狀況分(fēn)析

5.2.2　企業(yè)融資布局

5.2.3　投資邏輯分(fēn)析

5.2.4　主要(yào)競品分(fēn)析

5.2.5　産業(yè)定位分(fēn)析

5.2.6　産業(yè)發展展望

5.3　2016-2020年(nián)中國(guó)服務機(jī)器(qì♠φ)人(rén)産業(yè)發展重點

5.3.1　産業(yè)發展關鍵

5.3.2　智能(néng)芯片

5.3.3　操作(zuò)系統

5.3.4　感知(zhī)器(qì)件(jiàn)

5.4　2016-2020年(nián)中國(guó)服務機(jī)器(qì♦¶✘)人(rén)産業(yè)區(qū)域布局

5.4.1　上(shàng)海(hǎi)市(shì)

5.4.2　深圳市(shì)

5.4.3　重慶市(shì)

5.4.4　洛陽市(shì)

5.4.5　廣州市(shì)

5.5　中國(guó)服務機(jī)器(qì) ≈人(rén)産業(yè)存在的(de)問(wèn)題及對(duì)策

5.5.1　服務機(jī)器(qì)人(rén)行(xíng)業(yè™&∞)存在不(bù)足

5.5.2　服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè)面臨挑戰

5.5.3　服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè)發展建議(yì) ©£ 

5.5.4　服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè)發展策略ε>

第六章(zhāng)　2016-2020年(nián)服務機(jī)器(qì)♠φ₹≥人(rén)産品發展分(fēn)析

6.1　服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè)¥§發展熱(rè)點領域分(fēn)析

6.1.1　家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(rén)

6.1.2　清潔類智能(néng)機(jī)器(qì)人(rén)

6.1.3　手術(shù)機(jī)器(qì)人(rén☆&≤✘)

6.1.4　康複助老(lǎo)機(jī)>÷↕α器(qì)人(rén)

6.2　按照(zhào)目标客戶分(fē£∏®n)類的(de)服務機(jī)器(qì)人α♠(rén)發展分(fēn)析

6.2.1　分(fēn)類角度概述

6.2.2　To　C産品發展分(fēn)析

6.2.3　To　B産品發展分(fēn)析

6.3　按照(zhào)産品作(zuò)用(≥π↕±yòng)分(fēn)類的(de)服務機(jī)器( σ§​qì)人(rén)發展分(fēn)析

6.3.1　分(fēn)類角度概述

6.3.2　替代人(rén)類的(de)服務機(jī)器(qì)人(rén)發✘£展分(fēn)析

6.3.3　輔助人(rén)類的(de)服務機(jī)器(qì)人(ré₹↔n)發展分(fēn)析

6.3.4　開(kāi)創新領域的(de)服務機(jī)器(q↕≥γ&ì)人(rén)發展分(fēn)析

第七章(zhāng)　2016-2020年(nián)醫(yī)療機(jī)™​¶器(qì)人(rén)産業(yè)深度分(fēn ₩‌λ)析

7.1　2016-2020年(nián)醫(yī♠‌)療機(jī)器(qì)人(rén)市(shì)場>∞≠(chǎng)發展分(fēn)析

7.1.1　市(shì)場(chǎng)發展狀況

7.1.2　市(shì)場(chǎng)融資狀況

7.1.3　關鍵技(jì)術(shù)分( πδfēn)析

7.1.4　重點應用(yòng)領域

7.1.5　市(shì)場(chǎng)發展潛力$£σ↔

7.2　2016-2020年(nián)手術(shù)機(jī)器(↓←÷±qì)人(rén)市(shì)場(chǎng)發展情況

7.2.1　市(shì)場(chǎng)發展狀況

7.2.2　産品認證情況

7.2.3　企業(yè)融資布局

7.2.4　典型産品介紹

7.2.5　技(jì)術(shù)發展方向

7.2.6　市(shì)場(chǎng)發展預測

7.3　中國(guó)手術(shù)機(jī)器(♣÷qì)人(rén)投資機(jī)會(huì)點分(f"¥ēn)析

7.3.1　達芬奇手術(shù)機(jī)器(qì)人(rén)♥≈→®

7.3.2　神經外(wài)科(kē)手術(shù)機(jī)★♣™→器(qì)人(rén)

7.3.3　骨科(kē)手術(shù)機(jī)器(qì)人(ré♣&¥n)

7.3.4　單孔手術(shù)機(jī)器(qε♦ì)人(rén)

7.4　2016-2020年(nián)康複機(jī)'‍¥器(qì)人(rén)市(shì)場(chǎng)發展現(xiàn)狀

7.4.1　康複機(jī)器(qì)人(rén)$≥‌↓簡介

7.4.2　市(shì)場(chǎng)發展特征

7.4.3　行(xíng)業(yè)發展狀況

7.4.4　産業(yè)利好(hǎo)政策

7.4.5　市(shì)場(chǎng)✔‌供需分(fēn)析

7.4.6　關鍵技(jì)術(shù)分(fēn)析

7.4.7　市(shì)場(chǎng)發展前景

7.5　中國(guó)康複機(jī)器(qì)人(rén≤€λ)投資機(jī)會(huì)分(fēn)析

7.5.1　康複機(jī)器(qì)人(rén✔&)市(shì)場(chǎng)的(de)投資™<狀況

7.5.2　康複機(jī)器(qì)人(rén)是(shì)β₹$♦未來(lái)投資熱(rè)點

7.5.3　外(wài)骨骼機(jī)器(qì)人(rén)投資潛力>∞÷良好(hǎo)

第八章(zhāng)　2016-2020年(nián)教育機(jī)器(q<∏δ↓ì)人(rén)産業(yè)深度分(fēn)析

8.1　教育機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè)發展綜述

8.1.1　産品圖譜分(fēn)析

8.1.2　市(shì)場(chǎng)驅動因素

8.1.3　産品需求分(fēn)析

8.1.4　産業(yè)發展難題

8.2　2016-2020年(nián)國(guó)內(↓≠σnèi)外(wài)教育機(jī)器(qì)人(rén)市(shìδ∑♠∏)場(chǎng)發展現(xiàn)狀

8.2.1　市(shì)場(chǎng)發展現(xiàn)"φ•‍狀

8.2.2　市(shì)場(chǎng)發展規模

8.2.3　市(shì)場(chǎng)♥$産品類型

8.2.4　産品角色扮演

8.2.5　市(shì)場(chǎng)格局分(fēn∑↕​)析

8.2.6　行(xíng)業(yè)發展痛點

8.2.7　行(xíng)業(yè)研究方向♠©Ω

8.3　未來(lái)教育機(jī)器(qì)人↓₽±♠(rén)投資需求分(fēn)析

8.3.1　近(jìn)期投資需求項目

8.3.2　中期投資需求項目

8.3.3　長(cháng)期投資需求項✔↔₹目

8.3.4　投資需求分(fēn)析結論

8.4　教育機(jī)器(qì)人(rén)投÷€資機(jī)會(huì)分(fēn)析

8.4.1　教育機(jī)器(qì)人(rén)投±•資契機(jī)

8.4.2　編程機(jī)器(qì)人(rén)投資機(jī)會('$huì)

8.4.3　早教機(jī)器(qì)人(ré$"£→n)投資機(jī)會(huì)

8.4.4　類人(rén)機(jī)器(qì)人(rén)投資機( ≥jī)會(huì)

8.4.5　教育機(jī)器(qì)人(rén)投資建α<✔"議(yì)

8.5　2019-2023年(nián)教育機(jī)器(qì)人(rén)發≠δ展前景展望

8.5.1　全球教育機(jī)器(qì)人(rén)未來(lái)市(shì  ∞)場(chǎng)預測

8.5.2　教育機(jī)器(qì)人(rén)細分(fēn)市(shìπσ≠)場(chǎng)規模預測

8.5.3　中國(guó)教育機(jī)器(qì)人(Ω§rén)市(shì)場(chǎng)發展趨勢

8.5.4　教育機(jī)器(qì)人(rén)未來(lái)市(™σΩshì)場(chǎng)發展建議(yì)

第九章(zhāng)　2016-2020年(nián)智能π ÷$(néng)服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè)深度分(fēn)♦σ®析

9.1　2016-2020年(nián)國(guó)外™δ₩(wài)智能(néng)機(jī)器(q∞$∑ì)人(rén)産業(yè)運行(xíng)綜述

9.1.1　國(guó)際行(xíng)業(yè)發展總況

9.1.2　國(guó)際市(shì)場(chǎ±∏<ng)競争格局

9.1.3　國(guó)際典型産品介紹

9.1.4　美(měi)國(guó)行(x∑δ↕íng)業(yè)發展狀況

9.1.5　日(rì)本市(shì)場(chǎng)發展狀況

9.2　2016-2020年(nián)✔Ω§國(guó)內(nèi)智能(néng)機(jī)器(qì)'γ人(rén)産業(yè)運行(xíng)綜述

9.2.1　産業(yè)運行(xíng)情況

9.2.2　産業(yè)驅動因素

9.2.3　産業(yè)發展優勢

9.2.4　市(shì)場(chǎng)規模發展

9.2.5　企業(yè)格局分(fēn)析

9.2.6　專項資金(jīn)投向

9.2.7　産業(yè)投資态勢

9.2.8　産業(yè)發展建議(yì)

9.3　2016-2020年(nián)智能(n>&éng)服務機(jī)器(qì)人(rén)産品發展動态

9.3.1　2018年(nián)CES熱(rè)門(£§&mén)産品

9.3.2　2019年(nián)CES熱(rè)門(mén)産品

9.3.3　2020年(nián)CES熱(rè)門(mén)産‌φ>品

9.3.4　機(jī)器(qì)人(rén)産品研發動态

9.4　中國(guó)智能(néng)服務機(jī)器(q™$™ì)人(rén)産業(yè)發展前景

9.4.1　産品應用(yòng)多(duō)元化¥✘(huà)

9.4.2　未來(lái)發展向好(hǎo)

9.4.3　發展路(lù)徑展望

第十章(zhāng)　2016-2020年(nián)其他(tā)細分( ≤&fēn)服務機(jī)器(qì)人(rén)發展分(fēn)析

10.1　家(jiā)用(yòng)服務機(jī)器(qì)ε₩人(rén)

10.1.1　市(shì)場(chǎng)運行(xíng)狀況

10.1.2　競争格局分(fēn)析

10.1.3　産品形态分(fēn)析

10.1.4　産業(yè)核心技(jì)術★γ®(shù)

10.1.5　産業(yè)技(jì)術(shù)制(zhì)約

10.2　農(nóng)業(yè)機(jī)器(qì)人(r♣★én)

10.2.1　産品主要(yào)特征

10.2.2　行(xíng)業(yè)研發進展

10.2.3　國(guó)外(wài)發展狀況

10.2.4　國(guó)內(nèi)發展狀況

10.2.5　行(xíng)業(yè)發展建議(Ω←yì)

10.2.6　市(shì)場(chǎng)前景展望

10.3　餐廳機(jī)器(qì)人(rén<≤)

10.3.1　市(shì)場(chǎng)運行(γ© xíng)狀況

10.3.2　發展驅動因素

10.3.3　企業(yè)布局狀況

10.3.4　送餐機(jī)器(qì)人(rén)技(jì)術(shù)

10.3.5　産品的(de)使用(yòng)成本

10.3.6　産品未來(lái)發展方向

10.4　軍用(yòng)機(jī)器(qì)人(rén)

10.4.1　産業(yè)發展曆史

10.4.2　應用(yòng)領域分(fēn)析

10.4.3　典型産品介紹

10.4.4　發展瓶頸簡析

10.4.5　市(shì)場(chǎng)發展空δ♣ (kōng)間(jiān)

10.5　水(shuǐ)下(xià)機(jī)器(q''ì)人(rén)

10.5.1　行(xíng)業(yè)研究進展

10.5.2　關鍵技(jì)術(shù)分(∏βfēn)析

10.5.3　需求結構分(fēn)析

10.5.4　主要(yào)産品介紹

10.5.5　發展前景展望

10.5.6　發展趨勢分(fēn)析

10.6　安防機(jī)器(qì)人(rén)

10.6.1　行(xíng)業(yè)發展狀況

10.6.2　企業(yè)市(shì)場(chǎng)布‍‌局

10.6.3　應用(yòng)場(chǎn  ÷g)景分(fēn)析

10.6.4　關鍵技(jì)術(shù)分(fēn)析

10.6.5　行(xíng)業(yè)發展困境

10.6.6　市(shì)場(chǎng)發展前景★ €

第十一(yī)章(zhāng)　2016≈Ω-2020年(nián)服務機(jī)器(qì)人(rén)的(de)技(₩׶"jì)術(shù)研發分(fēn)析

11.1　全球服務機(jī)器(qì)人(rén)技(jì₹✘)術(shù)專利申請(qǐng)狀況

11.1.1　技(jì)術(shù)發展曆程

11.1.2　專利區(qū)域分(fēn)布

11.1.3　技(jì)術(shù)構成分(fēn)析

11.1.4　技(jì)術(shù)申請(qǐng)人(rén)分(fēασn)布

11.2　中國(guó)服務機(jī)器(qì)人(₽✘×rén)技(jì)術(shù)專利申請(÷≥δqǐng)狀況

11.2.1　專利統計(jì)數(shù)據範圍及來(lái)¶₩←©源

11.2.2　家(jiā)用(yòng)服務機(≥♦jī)器(qì)人(rén)專利分(fēn)析

11.2.3　軍用(yòng)服務機(jī)器(qì)人(♣→♣≈rén)專利分(fēn)析

11.2.4　模塊化(huà)機(jī)器(qì)人(rén‍₽)的(de)專利分(fēn)析

11.3　服務機(jī)器(qì)人(rén)技(j≤♦ì)術(shù)研究重點

11.3.1　路(lù)徑規劃

11.3.2　自(zì)主導航

11.3.3　感知(zhī)技(jì)術(shù)

11.3.4　其他(tā)基礎性科(kē)學問(wè‌£λn)題

11.4　服務機(jī)器(qì)人(ré₽≠↑∞n)前沿關鍵技(jì)術(shù)

11.4.1　微(wēi)納系統

11.4.2　模塊化(huà)自(zì)重構

11.4.3　仿生(shēng)材料與結構₩↔♣

11.4.4　智能(néng)認知(zh∞$ī)與感知(zhī)

11.4.5　多(duō)模式網絡化(huà)交互

11.4.6　複雜(zá)環境下(xià∏↓')機(jī)器(qì)人(rén)動力學控制(zhì)

11.5　家(jiā)用(yòng)服務機(jī)器 ♣(qì)人(rén)共性技(jì)術(shù)分(fēn)析φ₩₩

11.5.1　感知(zhī)技(jì)術(shù)

11.5.2　交互技(jì)術(shù)

11.5.3　自(zì)主技(jì)術(shù)

11.5.4　機(jī)構與驅動

11.5.5　網絡通(tōng)信技(jì)術(shù)

11.5.6　自(zì)主移動機(jī)器(q¥×ì)人(rén)平台技(jì)術(shù)

11.6　服務機(jī)器(qì)人(rén)的(de)技(jì)術​☆'♥(shù)發展趨勢分(fēn)析

11.6.1　模塊化(huà)

11.6.2　網絡化(huà)

11.6.3　高(gāo)智能(néng)化(huà)

第十二章(zhāng)　服務機(jī)器(q₩✔ ‌ì)人(rén)産品的(de)開(kāi)發設計(jì)研究

12.1　服務機(jī)器(qì)人(rén)産品設計(jì)的(de)重要(★∑‍yào)性分(fēn)析

12.1.1　技(jì)術(shù)藝術(shùβ↓)融合的(de)方式

12.1.2　提高(gāo)市(shì)場(chǎng)競♥™¶€争的(de)關鍵

12.1.3　消費(fèi)者對(duì™♥)設計(jì)的(de)需求

12.2　服務機(jī)器(qì)人(rén)産品設計(jì)的(d✘↑↓£e)基本原則

12.2.1　用(yòng)造型诠釋功能(néng)

12.2.2　以技(jì)術(shù)可(kě)行(xíng)性≈₹✘←為(wèi)前提

12.2.3　以結構創新帶動造型創新

12.3　服務機(jī)器(qì)人(rén)産品設計(jì)的(d♥​€ e)約束條件(jiàn)解析

12.3.1　安全性

12.3.2　技(jì)術(shù)狀态

12.3.3　作(zuò)業(yè)環境"✔ 

12.3.4　人(rén)機(jī)交互界面

12.4　服務機(jī)器(qì)人(rén)産品設計(jì)的(>•✔₩de)方法探究

12.4.1　仿生(shēng)設計(jì)方法

12.4.2　人(rén)性化(huà)設計(jì)方法

12.4.3　情感化(huà)設計(jì)方法

12.4.4　市(shì)場(chǎng)化(huà)設計(jì)方法

第十三章(zhāng)　服務機(jī)器(qì)人(rén)行(← xíng)業(yè)重點科(kē)研機(jī)構分(fēn)析≥€

13.1　國(guó)外(wài)服務機(jī)器(qìα•)人(rén)頂尖研究機(jī)構

13.1.1　麻省理(lǐ)工(gōngΩ↓)計(jì)算(suàn)機(jī)科(kē)學和(hé)智能(nén★×↕g)實驗室

13.1.2　斯坦福大(dà)學人(rén)工(gōn₽‌'πg)智能(néng)實驗室

13.1.3　早稻田大(dà)學仿人(rén)機× >∞(jī)器(qì)人(rén)研究院

13.1.4　築波大(dà)學智能(néng)機(jī)器(qì)人(★€rén)研究室

13.2　國(guó)內(nèi)服務機(jī)器(qì)人(rén)‍Ω↓重點研究機(jī)構

13.2.1　機(jī)器(qì)人(rén)技(★♥jì)術(shù)與系統國(guó)家(jiā)重點實驗室

13.2.2　中國(guó)航天科(kē)工(gōng)三院33所智能(nén☆± g)機(jī)器(qì)人(rén)研究室

13.2.3　北(běi)京航空(kōng)÷≥ ★航天大(dà)學機(jī)器(qì)人(rén)研究所

13.2.4　中國(guó)船(chuán)舶重工(gōng)集團公♥∑司702所

13.2.5　中國(guó)科(kē)學院沈陽自(zì)動化(huà)研究÷∑∏☆所

第十四章(zhāng)　2016-2020年(nián)國(guó)外(wài×λδ )服務機(jī)器(qì)人(rén)行(xíng≠↕)業(yè)重點企業(yè)分(fēn)析

14.1　美(měi)國(guó)直覺外(w£✘"✔ài)科(kē)公司（Intuitive　Surgi↓∑§cal,Inc）

14.1.1　企業(yè)發展概況

14.1.2　企業(yè)主營産品介紹

14.1.3　企業(yè)經營狀況分(fēn)析

14.2　庫卡集團（KUKA）

14.2.1　企業(yè)發展概況

14.2.2　企業(yè)經營狀況分(fēn)析

14.3　美(měi)國(guó)iRobot公司

14.3.1　企業(yè)發展概況

14.3.2　企業(yè)經營狀況分(fēn)析

第十五章(zhāng)　中國(guó)服務₹₩↔機(jī)器(qì)人(rén)行(xíng)業(yè)标杆企業(yè↑→ ←)分(fēn)析

15.1　沈陽新松機(jī)器(qì)人(rén)自(zì≤φ₽α)動化(huà)股份有(yǒu)限公司

15.1.1　企業(yè)發展概況

15.1.2　經營效益分(fēn)析

15.1.3　業(yè)務經營分(fēn)析

15.1.4　财務狀況分(fēn)析

15.1.5　核心競争力分(fēn)析

15.1.6　公司發展戰略

15.1.7　未來(lái)前景展望

15.2　哈爾濱博實自(zì)動化(huà)股份有(y&↓ǒu)限公司

15.2.1　企業(yè)發展概況

15.2.2　經營效益分(fēn)析

15.2.3　業(yè)務經營分(fēn)析

15.2.4　财務狀況分(fēn)析

15.2.5　核心競争力分(fēn)析

15.2.6　未來(lái)前景展望

15.3　科(kē)沃斯機(jī)器(qì)人(rén)股份有(y∑≥ǒu)限公司

15.3.1　企業(yè)發展概況

15.3.2　經營效益分(fēn)析

15.3.3　業(yè)務經營分(fēn)析

15.3.4　财務狀況分(fēn)析

15.3.5　核心競争力分(fēn)析

15.3.6　公司發展戰略

15.3.7　未來(lái)前景展望

15.4　黑(hēi)龍江省發現(xiàn)者機(jī)αβ器(qì)人(rén)股份有(yǒu)限公司

15.4.1　企業(yè)發展概況

15.4.2　2017年(nián)企業(yè)經營狀況分(f♦Ω→ēn)析

15.4.3　2018年(nián)企業(yè)經營狀況分(fēn)析♣¶✔

15.4.4　2019年(nián)企業(yè)經營狀況分(fēn)λ∏$析

15.5　北(běi)京康力優藍(lán)機(jī)器(qìΩ∏∏♠)人(rén)科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司

15.5.1　企業(yè)發展概況

15.5.2　核心競争優勢

15.5.3　商業(yè)模式分(fēn)析

15.5.4　主要(yào)産品介紹

15.5.5　未來(lái)前景展望

第十六章(zhāng)　服務機(jī)器(qì)人(r≤‌én)行(xíng)業(yè)的(de)投資分(fē≤π∏n)析

16.1　A股及新三闆上(shàng)市(shì)公司在機(jī)器(♦γ☆qì)人(rén)領域投資動态分(fēn)析

16.1.1　投資指數(shù)走勢

16.1.2　投資項目綜述

16.1.3　投資區(qū)域分(fēn)布

16.1.4　投資模式分(fēn)析

16.2　服務機(jī)器(qì)人(rén)行(<δxíng)業(yè)投資狀況

16.2.1　行(xíng)業(yè)融資狀況

16.2.2　投資事(shì)件(jiàn)彙總

16.2.3　産業(yè)投資重點

16.2.4　投資測算(suàn)問(wèn)題

16.2.5　投資前景展望

16.2.6　行(xíng)業(yè)投資機(jī)遇

16.3　服務機(jī)器(qì)人(ré€λn)行(xíng)業(yè)投資壁壘分(fēn)析

16.3.1　競争壁壘

16.3.2　技(jì)術(shù)壁壘

16.3.3　資金(jīn)壁壘

16.4　服務機(jī)器(qì)人(rén)行♣☆≥©(xíng)業(yè)投資風(fēng)險及建 ↔•議(yì)

16.4.1　行(xíng)業(yè)投資風(fēng)險

16.4.2　行(xíng)業(yè)投資建議(yì)

第十七章(zhāng)　服務機(jī)器(qì)人(r♦εén)行(xíng)業(yè)項目投資建設案例深度β®×解析

17.1　家(jiā)庭服務機(jī)器(qì)人(ré€↓♣'n)項目

17.1.1　項目基本概述

17.1.2　投資價值分(fēn)析

17.1.3　建設內(nèi)容規劃

17.1.4　資金(jīn)需求測算(suàn)

17.1.5　實施進度安排

17.1.6　經濟效益分(fēn)析

17.2　機(jī)器(qì)人(rén)互聯網生(shēnσ₹±g)态圈項目

17.2.1　項目基本概述

17.2.2　投資價值分(fēn)析

17.2.3　建設內(nèi)容規劃

17.2.4　資金(jīn)需求測算(suàn)

17.2.5　實施進度安排

17.3　智能(néng)服務機(jī)器(qì)人(rén)産業(yè)化(✔₽♥huà)項目

17.3.1　項目基本概述

17.3.2　投資價值分(fēn)析

17.3.3　項目可(kě)行(xíng)性分(fēn)析©£

17.3.4　經濟效益分(fēn)析

17.4　智能(néng)服務機(jī)器(qì)人(rén)平台及應用(y←>òng)産品項目

17.4.1　項目基本概述

17.4.2　項目建設目标

17.4.3　項目建設內(nèi)容

17.4.4　投資價值分(fēn)析

17.4.5　資金(jīn)需求測算(suàn)

17.4.6　經濟效益分(fēn)析

第十八章(zhāng)　2021-2026年(nián)‌₩‍&服務機(jī)器(qì)人(rén)行(xíng)業(yèλα¥)發展趨勢與前景展望

18.1　國(guó)際服務機(jī)器(qì)人(rén)行(xí₹ ←ng)業(yè)前景展望

18.1.1　技(jì)術(shù)發展前景‍♥±

18.1.2　行(xíng)業(yè)發展趨勢™§

18.1.3　行(xíng)業(yè)發展方向

18.2　國(guó)內(nèi)服務機(j★β₹ī)器(qì)人(rén)行(xíng)業(yè)發© ‌展前景

18.2.1　産業(yè)發展前景

18.2.2　市(shì)場(chǎng)需求潛力

18.2.3　産業(yè)發展機(jī)遇

18.3　機(jī)器(qì)人(rén)★₩産業(yè)發展規劃

18.3.1　現(xiàn)狀與形勢

18.3.2　總體(tǐ)要(yào)求

18.3.3　主要(yào)任務

18.3.4　保障措施

18.4　2021-2026年(nián)中國('σ≠∞guó)服務機(jī)器(qì)人(rén)¶Ω行(xíng)業(yè)預測分(fēn)析

18.4.1　2021-2026年(nián)中國(λ→σguó)服務機(jī)器(qì)人(rén)行(xíng‍♥$←)業(yè)影(yǐng)響因素分(fēn)析

18.4.2　2021-2026年(nián)中國(guó)服務機(j✘ ​ī)器(qì)人(rén)市(shì)場(chǎng)銷售規模預測