木(mù)地(dì)闆行(xíng)業(yè)發展概況及競争格局特點分(↑‌↑fēn)析（附報(bào)告目錄）

1、木(mù)地(dì)闆行(xíng)業(yè)

我國(guó)木(mù)地(dì)闆行(xíng)業(yè)經過2£&γ≈0多(duō)年(nián)的(de)快(kuài)速發展，已建成了(le)一✔≥≠(yī)個(gè)從(cóng)原材料供應、産品加工(gōng)生(shē≥§ng)産到(dào)成品銷售及售後服務的(de)完整體(tǐ)系 ₩，并在部分(fēn)地(dì)區(qū)形成一(y∏→ī)定規模的(de)産業(yè)集群的(de)行(xíng₹✔₩λ)業(yè)。目前，整個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)木ε≥(mù)地(dì)闆生(shēng)産和(hé)産品銷售規模均居于世界首位。≤​

相(xiàng)關報(bào)告：北京天南®π∞"星咨詢有限公司《2021-2026年(nián)木(mù)地(dì)Ω≠闆行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)調✔←© 研及前景預測報(bào)告》

近(jìn)年(nián)來(lái)，随著(zhe)居民(mín)生 ✔(shēng)活水(shuǐ)平的(de)不(bù→∑✔)斷提高(gāo)，部分(fēn)高(gāo)α£端需求開(kāi)始釋放(fàng)，消費(↑¥☆fèi)者對(duì)地(dì)闆的(de)健康環保、外(÷≠wài)觀設計(jì)及功能(néng)用(yòng)途方面​✔★×的(de)需求不(bù)斷提升，在一(yī)定程度上(shàng)促™¶≥ 進了(le)實木(mù)地(dì)闆、地(d$₹ì)暖地(dì)闆的(de)銷量增長(cháng)。消費(fèi)升級的≠ ↔(de)驅動将成為(wèi)粗放(fàng)型木(mù)地(dì)闆生(s≤≠€hēng)産的(de)中小(xiǎo)規模≤↔企業(yè)的(de)軟肋，從(cóng)而加速木(mù)地(dΩ‍≥‌ì)闆企業(yè)品牌集中度，呈現(xiàn)優勝劣汰的(de)׶Ω局面。同時(shí)，房(fáng)地(dì)産調控政策變化(huà)頻(p®•ín)繁，導緻我國(guó)木(mù)地(dì $)闆行(xíng)業(yè)銷售有(yǒu)所波動。在環保的(de)倡導下(x'πià)和(hé)政策的(de)導向下(xià)，↑÷δ₹給木(mù)地(dì)闆行(xíng)業(yè)存在的(de)↕₽×生(shēng)産企業(yè)衆多(duō)、産品同質化(h€Ω∏uà)問(wèn)題較為(wèi)嚴重、₽♠$₹行(xíng)業(yè)競争較為(wèi)激烈等問(wèn)題帶來($€€€lái)了(le)平衡點，同時(shí)給行(xíng)業(yè)內(n∞∑∞¶èi)企業(yè)帶來(lái)了(le)更多(duō)的(de✘φΩ)挑戰及機(jī)遇，助推行(xíng)λ•≥∏業(yè)內(nèi)領先企業(yè)以硬實力破局與突圍。

2、行(xíng)業(yè)競争格局特點

（1）行(xíng)業(yè)競争激烈，企業(yè)衆多(duō)

木(mù)地(dì)闆行(xíng)業(yè‌•↕)進入門(mén)檻低(dī)，對(duì)Ω'ε勞動力的(de)素質要(yào)求不(bù)" ≥高(gāo)，科(kē)技(jì)創新能(néng)力弱，品牌集中度不(bù)✘♥₽α高(gāo)，單一(yī)品牌的(de)産量占有(yǒ•♠₩"u)率最高(gāo)時(shí)也(yě)不(bù)足 8. ‍00%，知(zhī)名品牌的(de)市(shì)場(chǎng)銷量≈  ₽之和(hé)約占市(shì)場(chǎng)份額的(d±↕λ₽e) 40.00%。中國(guó)生(shē±♥↑ ng)産木(mù)地(dì)闆的(de)企業(yα← ™è)近(jìn)萬家(jiā)，其中 80.00%左右的(de)規模在™ ‌"年(nián)産 50.00萬平方米以下(xià)，僅少(shǎo)數(sh✔≠₩ù)達到(dào)年(nián)産百萬平方米以上(shàng)。家("¥∞jiā)庭作(zuò)坊式工(gōng)廠(chǎng)遍∞β地(dì)開(kāi)花(huā)，企業(yè)産能(néng)低(dī)、∏≈≤±規模小(xiǎo)，小(xiǎo)型企業(yè)銷售收入&≤少(shǎo)、資金(jīn)不(bù)足，無力引進先進的(d≤₹e)技(jì)術(shù)設備，而技(jì)術(shù)‌®設備落後，自(zì)然無法實現(xiàn)規模化(huà)經營γ§≥，經濟效益比較低(dī)，資源浪費(fèi)嚴重。巨大(dà)的β±(de)市(shì)場(chǎng)空(kōng)間(jiān↓•↔>)包容了(le)低(dī)層次競争，地(dì)闆企業(yèπ£)市(shì)場(chǎng)推廣手段單一(yī)且急功近(jì✔↑↓↑n)利。

在企業(yè)規模方面，我國(guó)木(mù)地(dì)闆生(shēng) ¶産企業(yè)大(dà)、中和(hé)小(xiǎo)型企業(yè ₹)并存，中小(xiǎo)型企業(yè)比重大(dà)，但♦ε(dàn)近(jìn)年(nián)來(lái)大(dà λ&φ)型企業(yè)的(de)品牌集中度和(hé)行(xí¥★©ng)業(yè)影(yǐng)響力逐年(→✘nián)提高(gāo)，且有(yǒu)持續增大(dà)的(de)αβ©趨勢。目前，少(shǎo)數(shù)優質企業(yè)通(tβ<ōng)過不(bù)斷加強研發設計(jì)力量、加強質量控制♣λ(zhì)、提高(gāo)環保标準、完善營銷網點建設、加 Ω≈±大(dà)品牌宣傳力度、擴大(dà)産銷規模等措施，已₽♠Ω經在品牌、研發、質量、安全、成本等方面形成競争優勢。木(mù)地(dì)‍&闆行(xíng)業(yè)向優勢品牌企業(yè)集中的(de)趨勢将愈發明(m§♥íng)顯，整個(gè)行(xíng)業∏♦(yè)的(de)競争規範性和(hé)産品質量将顯著提高(gāo)。✘  

（2）市(shì)場(chǎng)逐步向品牌企業​γ(yè)集中

過去(qù)幾年(nián)，由于房(fáng)地(dì)産市≥↕ ∞(shì)場(chǎng)的(de)快(kuài)速發展，木(mù)≠ 地(dì)闆行(xíng)業(yè)也(yě)呈現(xi☆φ ¶àn)購(gòu)銷兩旺的(de)局面，從(cóng)業(yè)企業₹‍♠∏(yè)數(shù)量較多(duō)，市(shì)場(chǎng)集中度≠₩←•較低(dī)，競争較為(wèi)激烈。根據中 ↕國(guó)林(lín)産工(gōng)業(↓¥≠$yè)協會(huì)地(dì)闆專業(yè)委員(yuán)會(huì)的( εγde)統計(jì)，目前，我國(guó)從(cóng★∞")事(shì)地(dì)闆生(shēng≈€)産及相(xiàng)關企業(yè)約有(yǒu)3,000家(jiā)，☆<®從(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)達100萬，行(xφ♠íng)業(yè)總産值約600億。其中，直接從(cóng)事‌&(shì)地(dì)闆産品生(shēng)産的(de)企業(yè)約♦•✘↕有(yǒu)2,000家(jiā)，主要(yào)分(fλ"•Ωēn)布在浙江、江蘇、廣東(dōng)、遼甯、吉林(lín∏Ω)、湖(hú)北(běi)、山(shān)東(dōng)、湖>↕(hú)南(nán)、江西(xī)、福建和(hé)安徽等地(dì)，并在個(↔♦↑ gè)别地(dì)區(qū)形成了(le)産業(yè)集聚區(qū)®↓。

在不(bù)久的(de)将來(lái)，将有(yǒu)更多(du€σ•ō)的(de)地(dì)闆企業(yè)被淘汰出局，會(huì)™₩"₽出現(xiàn)企業(yè)品牌取勝的(dδ¶↑e)局面，競争的(de)結果将是(shì)大(dà)部分(♥₩₽fēn)生(shēng)産規模小(xiǎo©☆>)的(de)企業(yè)更加缺乏競争力，從(cóng)而被市(shì)場(ch↓♠$ǎng)淘汰或者成為(wèi)大(dà)品牌公司的(de)加工(gōn₩≥g)工(gōng)廠(chǎng)，同時(shí)市(s₽₽hì)場(chǎng)上(shàng)大(dà)廠(<↑→chǎng)家(jiā)、大(dà)品牌的(de)市(sh‍ ÷←ì)場(chǎng)占有(yǒu)率将穩步提升、市§  (shì)場(chǎng)集中化(huà)程度越來(lái)越 ✘™∞高(gāo)。

3、行(xíng)業(yè)風(fēng)險特征

（1）下(xià)遊市(shì)場(chǎng)調控的(d→♣♦ e)風(fēng)險

木(mù)地(dì)闆産品主要(yào)用(yòng)于建 ↔築物(wù)的(de)地(dì)面裝修，地(dì)闆需求與新增房(f×♥←áng)地(dì)産面積密切相(xiàng)關δ'"↕。近(jìn)年(nián)來(lái)，各地(dì)房(fáng)價漲✘§♥幅巨大(dà)，為(wèi)控制(zhì)投機(jī)性房(f≤‍δ$áng)地(dì)産需求，遏制(zhì)房(fáng)價過快(✔✔kuài)增長(cháng)，國(guó)家(jiā)出台了(le)一<β(yī)系列政策對(duì)房(fáng)地$÷(dì)産市(shì)場(chǎng)進行(xíng)調控，©Ω↓α以打壓投機(jī)性需求。雖然木(mù)地(dì)闆裝‍₽ε♠修消費(fèi)的(de)目标客戶群體(tǐ)是(shì)剛性和(hé)改善性Ω 住房(fáng)需求者，然而一(yī)旦房(f∞☆☆áng)價出現(xiàn)下(xià)跌趨勢，會(huì‍®γ₽)使得(de)剛性和(hé)改善性住房(fáng)需求者産¥♠≤≈生(shēng)觀望态度，不(bù)利于房(f‍✔γáng)地(dì)産的(de)正常銷售，在短(du★♠>§ǎn)期內(nèi)将會(huì)對(duì)行(xín✘α±λg)業(yè)的(de)發展和(hé)企業(yè)的(de)↑₹≥經營産生(shēng)一(yī)定的(deσγ)影(yǐng)響。

（2）不(bù)良市(shì)場(chǎng)競争'☆÷​風(fēng)險

我國(guó)木(mù)地(dì)闆行(xíng)業(yè)中生(sh∑£±$ēng)産企業(yè)衆多(duō)，雖然近(jìn)幾年(nián♦₹)來(lái)市(shì)場(chǎng)份額有(yǒu)向優勢品•φβ'牌集中的(de)趨勢，但(dàn)仍未形成占絕對(duì)優勢的(de)品牌₩✔™↓，中小(xiǎo)型企業(yè)數(shù)量仍占全>♦行(xíng)業(yè)企業(yè)數(shù)的(d"Ω™e)90.00%左右。由于從(cóng)外(wài)觀上(shàn≈™g)難以判斷木(mù)地(dì)闆産品的±© ★(de)質量，為(wèi)了(le)維持生(shēng↕£♥)存和(hé)發展，不(bù)排除部分(fēn)企業(yè)通∞λ(tōng)過以次充好(hǎo)、甚至冒充名'₹牌産品等惡性競争手段進行(xíng)銷售，這(zhè₹€)些(xiē)不(bù)規範行(xíng)為(wèi♣•♣)在加劇(jù)行(xíng)業(yè)內(&αnèi)市(shì)場(chǎng)競争的(de)同時(shí)也β ≤β(yě)會(huì)使消費(fèi)者對(duδ®→✔ì)木(mù)地(dì)闆産品産生(shē‍♦​ng)不(bù)信任，這(zhè)将對(duì)整個(gè)行(xí∏λng)業(yè)和(hé)企業(yè)的(de↑≥)發展産生(shēng)不(bù)利影(yǐ‍β₩ng)響。

目錄

第一(yī)章(zhāng)　木(mù)地(dì)闆相★£(xiàng)關概述

1.1　木(mù)地(dì)闆的(de)分(fēn)類

1.1.1　按木(mù)地(dì)闆結構分(fēn)類

1.1.2　按木(mù)地(dì)闆功能(néng)分₩∞&δ(fēn)類

1.2　實木(mù)地(dì)闆相(xiàng)↕ 關簡介

1.2.1　實木(mù)地(dì)闆的(de)分(fēn₽★)類

1.2.2　實木(mù)地(dì)闆的(de)主要(yào)樹(s↕₹hù)種

1.2.3　實木(mù)地(dì)闆的(de)特性

1.3　實木(mù)複合地(dì)闆相(xiàn↔ ≤g)關簡介

1.3.1　實木(mù)複合地(dì)闆的(de)分(fēn§↕'→)類

1.3.2　實木(mù)複合地(dì)闆的(de)特性♦✔'

1.3.3　實木(mù)複合地(dì)闆的(de)技(jì)術(shù)指←≥α标

1.4　強化(huà)木(mù)地(dì)闆相£₽↔δ(xiàng)關簡介

1.4.1　強化(huà)木(mù)地(dì)闆"§ 的(de)分(fēn)類

1.4.2　強化(huà)木(mù)地(dì)闆的(de)比較±≤ε>優勢

1.4.3　強化(huà)木(mù)地(dì)闆的(δ≤Ωde)主要(yào)技(jì)術(shù)指标

1.5　竹地(dì)闆相(xiàng)關簡介

1.5.1　竹地(dì)闆的(de)分(fēn)類

1.5.2　竹地(dì)闆的(de)優劣勢

第二章(zhāng)　2016-2020年(niá↓↓<←n)國(guó)際木(mù)地(dì)闆行(xíng)業 ₹(yè)發展狀況分(fēn)析

2.1　2016-2020年(nián)全球木(mù)地(dì)闆市(s← hì)場(chǎng)發展綜述

2.1.1　全球市(shì)場(chǎng)規模分(fēn)析

2.1.2　全球市(shì)場(chǎng)需求格局÷®

2.1.3　歐盟進口市(shì)場(chǎng)分(fēn)析

2.1.4　美(měi)國(guó)市(shì)場(chǎn↕∞¶Ωg)需求前景

2.1.5　全球未來(lái)發展趨勢

2.2　2016-2020年(nián)全球木(mù)地(dδ★ì)闆市(shì)場(chǎng)發展動态

第三章(zhāng)　2016-2020年(nián)中國(g≥€♦₽uó)木(mù)地(dì)闆行(xíng)業(yè)發展綜述 ≈€

3.1　中國(guó)木(mù)地(dì)闆行₽>(xíng)業(yè)總體(tǐ)分(fēn)析

3.1.1　行(xíng)業(yè)産業(yè)鏈

3.1.2　行(xíng)業(yè)發展± 概況

3.1.3　行(xíng)業(yè)發展特點

3.1.4　行(xíng)業(yè)發展形勢

3.2　2016-2020年(nián)中國(guó)木≥‍φ(mù)地(dì)闆市(shì)場(chǎng)發展狀況

3.2.1　行(xíng)業(yè)産量規σπ✔模

3.2.2　行(xíng)業(yè)銷量規模

3.2.3　行(xíng)業(yè)轉型升級

3.3　中國(guó)木(mù)地(dì)闆市(shì)場$Ω≠•(chǎng)競争狀況分(fēn)析

3.3.1　市(shì)場(chǎng)¶☆↑競争格局

3.3.2　産品集中度分(fēn)析

3.3.3　産品創新競争

3.3.4　品牌競争激烈

3.4　中國(guó)木(mù)地(dì)闆行(α"★xíng)業(yè)技(jì)術(shù)專利申請(qǐ π↕₽ng)狀況

3.4.1　行(xíng)業(yè)技(jì)術(s∞"™hù)水(shuǐ)平

3.4.2　專利權人(rén)類别

3.4.3　專利所屬地(dì)分(fēn)布

3.5　中國(guó)木(mù)地(dì)闆÷λ​行(xíng)業(yè)發展存在的(de)問(wèn)題£¥

3.5.1　行(xíng)業(yè)發展瓶頸

3.5.2　市(shì)場(chǎng)需求萎縮

3.5.3　企業(yè)經營問(wèn)題

3.5.4　企業(yè)面臨困境

3.6　中國(guó)木(mù)地(dì)闆行(xíng)​‍β業(yè)發展對(duì)策

3.6.1　資本進入對(duì)策

3.6.2　企業(yè)戰略分(fēn)析

3.6.3　産業(yè)發展建議(yì)

第四章(zhāng)　2016-2020年(nián)中國(guó)實​↕©←木(mù)地(dì)闆市(shì)場(chǎng)發展狀況

4.1　中國(guó)實木(mù)地(dì)闆發展的(de)§♥宏觀環境

4.1.1　政治環境

4.1.2　經濟環境

4.1.3　文(wén)化(huà)和(hé)自(zì)然環境

4.1.4　技(jì)術(shù)環境

4.2　中國(guó)實木(mù)地(dì)闆行(xíng≤✘←)業(yè)發展概況

4.2.1　行(xíng)業(yè)發展Ω★階段

4.2.2　主要(yào)産區(qū)分(fēn)布

4.2.3　國(guó)家(jiā)标準發布

4.2.4　行(xíng)業(yè)誠信建設

4.2.5　産品SWOT分(fēn)析

4.3　2016-2020年(nián)全國(guó)實木(mù)木($↔mù)地(dì)闆産量分(fēn)析

4.3.5　實木(mù)木(mù)地(d☆ε≠αì)闆産量分(fēn)布情況

4.4　中國(guó)實木(mù)地(dì)闆市 ᮣ(shì)場(chǎng)發展綜述

4.4.1　市(shì)場(chǎng)品牌排名

4.4.2　行(xíng)業(yè)銷售規模

4.4.3　市(shì)場(chǎng)價格水(sh×πuǐ)平

4.4.4　市(shì)場(chǎng)主流•€©©産品

4.5　實木(mù)地(dì)闆市(shì)場(chǎng)消費 ∑(fèi)意向調查分(fēn)析

4.5.1　選購(gòu)價位分(fēn)析

4.5.2　消費(fèi)群體(tǐ)結構

4.5.3　樹(shù)種材質考慮

4.5.4　産品類型選擇

4.6　實木(mù)地(dì)闆企業(yè)競争分(fēn)析

4.6.1　行(xíng)業(yè)競争局面及起因

4.6.2　市(shì)場(chǎng)競争狀況分(fēn)析

4.6.3　市(shì)場(chǎng)競争亂象分(fē¥← •n)析

4.6.4　企業(yè)競争戰略選擇

4.6.5　中小(xiǎo)型企業(yè)競争策略

4.7　浙江南(nán)浔實木(mù)地(dì)闆發展分(fēn)析

4.7.1　産業(yè)發展狀況

4.7.2　行(xíng)業(yè)模式的(de)形成

4.7.3　參與行(xíng)業(yè)标準制(zhì)定

4.7.4　産業(yè)優勢分(fēn)析

4.7.5　産業(yè)發展回顧

4.7.6　南(nán)浔實木(mù)地(dì)闆成為(wèi)國(guó)γ×₩←家(jiā)知(zhī)名品牌

4.7.7　布局電(diàn)商市(shì)場(chǎng)

4.7.8　行(xíng)業(yè)面臨新要(yào)求

4.7.9　産業(yè)發展策略

4.7.10　未來(lái)發展方向

4.8　實木(mù)地(dì)闆發展趨勢分(fēn)析

4.8.1　未來(lái)發展方向

4.8.2　未來(lái)發展新趨勢

4.8.3　未來(lái)消費(fèi)趨勢

4.8.4　未來(lái)發展态勢

第五章(zhāng)　2016-2020年(nián)中國(guó)強£★δ化(huà)木(mù)地(dì)闆市(shì)場§↔←'(chǎng)發展分(fēn)析

5.1　中國(guó)強化(huà)木(mù)地(dì)闆行(xínβ↑∑g)業(yè)概況

5.1.1　主要(yào)産品分(fēn)類

5.1.2　産業(yè)特點分(fēn)析

5.1.3　行(xíng)業(yè)發展優勢

5.1.4　主要(yào)産區(qū)分€ (fēn)布

5.1.5　國(guó)标出台實施

5.2　強化(huà)木(mù)地(dì)♠£α闆市(shì)場(chǎng)發展分(fēn)析

5.2.1　市(shì)場(chǎng)發展回顧

5.2.2　産業(yè)發展狀況

5.2.3　産銷量規模分(fēn)析

5.2.4　市(shì)場(chǎng)價格分(fēn)析§↕ε

5.2.5　市(shì)場(chǎng)重點品牌

5.2.6　市(shì)場(chǎng)消費(fèi)趨向

5.2.7　高(gāo)清技(jì)術(shù)發展

5.3　強化(huà)木(mù)地(dì)✘α₽♦闆産業(yè)SWOT分(fēn)析

5.3.1　優勢（Strength）

5.3.2　劣勢（Weakness）

5.3.3　機(jī)會(huì)（Opportunityλ​）

5.3.4　威脅（Threat）

5.4　江蘇橫林(lín)強化(huà)★←γ 木(mù)地(dì)闆的(de)發展

5.4.1　産業(yè)集群規模分(fēn$₽§§)析

5.4.2　進出口規模分(fēn)析

5.4.3　當地(dì)協會(huì)助力發展

5.4.4　産業(yè)發展曆程

5.4.5　企業(yè)破局之道(dào)

5.4.6　整合升級方向

5.5　強化(huà)木(mù)地(dì)闆行(xφφíng)業(yè)的(de)問(wèn)題與對(duì)策

5.5.1　質量存在問(wèn)題

5.5.2　産業(yè)面臨問(wèn)★ 題

5.5.3　市(shì)場(chǎng)不(bù)×α規範現(xiàn)象

5.5.4　行(xíng)業(yè)規範α♦γ↔化(huà)問(wèn)題

5.5.5　産業(yè)發展對(duì)策&φλ

5.5.6　企業(yè)發展策略

5.6　強化(huà)木(mù)地(dì)闆行(xíng)業(y ≤♣è)發展趨勢分(fēn)析

5.6.1　産品發展趨勢

5.6.2　市(shì)場(chǎng)發展趨勢 <β§

5.6.3　技(jì)術(shù)發展趨勢

第六章(zhāng)　2016-2020年(n£↕ián)實木(mù)複合地(dì)闆行(xíng)業(y•©$è)發展全面解析

6.1　中國(guó)實木(mù)複合地(dì)闆行(xíng≈δ×)業(yè)發展綜述

6.1.1　行(xíng)業(yè)及産品特點

6.1.2　主要(yào)消費(fèi)優勢

6.1.3　未來(lái)發展趨勢

6.2　2016-2020年(nián)三層實木(₽γ©↕mù)複合地(dì)闆市(shì)場(chǎng)發¶→↔‍展分(fēn)析

6.2.1　市(shì)場(chǎng)發展特征☆¥↑¶

6.2.2　市(shì)場(chǎng)現(xiàn±₩☆ )狀分(fēn)析

6.2.3　發展面臨的(de)問(wèn)題

6.2.4　消費(fèi)趨勢分(fēn)析

6.2.5　發展前景展望

6.3　2016-2020年(nián)多(duō)層$≈≥實木(mù)複合地(dì)闆市(shì)場(cγ$hǎng)發展分(fēn)析

6.3.1　市(shì)場(chǎng)發展特征

6.3.2　優缺點分(fēn)析

6.3.3　産品問(wèn)題分(fēn)析

6.3.4　市(shì)場(chǎng)↓&♣推廣問(wèn)題

6.3.5　産品質量控制(zhì)措施

6.4　2016-2020年(nián)全國(guó)複合木(mù)地(<∑dì)闆産量分(fēn)析

6.5　實木(mù)複合地(dì)闆SWOT分(fēn)析

6.5.1　優勢（Strength）

6.5.2　劣勢（Weakness）

6.5.3　機(jī)會(huì)（Opportunityα≥±）

6.5.4　威脅（Threat）

6.6　實木(mù)複合地(dì)闆SWλ">OT策略解析

6.6.1　SO（優勢+機(jī)會(huì)¥¶）策略

6.6.2　WO（弱勢+機(jī)會(huì)☆‍ ）策略

6.6.3　ST（優勢+威脅）策略

6.6.4　WT（弱勢+威脅）策略

6.7　實木(mù)複合地(dì)闆市(shì)場(chǎng)∑δ存在的(de)問(wèn)題分(fēn)析

6.7.1　市(shì)場(chǎng)消費(fèi)困惑

6.7.2　市(shì)場(chǎng)競争錯(c σ∏÷uò)位問(wèn)題

第七章(zhāng)　2016-2020年(niá‌ ✘n)竹地(dì)闆行(xíng)業(yè)發展全面解↑'↔析

7.1　2016-2020年(nián)中國(guó)竹地(dì)×₽ 闆行(xíng)業(yè)發展綜述

7.1.1　市(shì)場(chǎng)發展狀況

7.1.2　市(shì)場(chǎng)産量分(fēn)析

7.1.3　産業(yè)區(qū)域分(÷×←•fēn)布

7.1.4　産業(yè)結構分(fēn)析

7.1.5　産品結構分(fēn)析

7.1.6　企業(yè)規模分(fēn)析

7.1.7　市(shì)場(chǎng)發展前景α≥✔¶

7.2　2016-2020年(nián)主要(yào)地(&≥±πdì)區(qū)竹地(dì)闆行(xín★¥g)業(yè)發展狀況

7.2.1　浙江安吉縣

7.2.2　江西(xī)會(huì)昌縣

7.2.3　江西(xī)奉新縣

7.3　中國(guó)竹地(dì)闆專利‌β↑技(jì)術(shù)發展分(fēn)析

7.3.1　發展進程分(fēn)析

7.3.2　專利申請(qǐng)類型

7.3.3　申請(qǐng)地(dì)域分(fēn)布

7.3.4　主要(yào)申請(qǐng)∏₩↕人(rén)分(fēn)析

7.3.5　技(jì)術(shù)熱(rè)點分(fēn)析

7.4　竹地(dì)闆行(xíng)業(yè)存在的(de)問(wè↕‌n)題及發展對(duì)策分(fēn)析

7.4.1　産業(yè)存在的(de)問(wènγ$)題

7.4.2　企業(yè)突圍策略

7.4.3　國(guó)內(nèi)市(shì)​ ♥場(chǎng)發展對(duì)策

7.4.4　品牌打造策略

第八章(zhāng)　2016-2020年(nián)其它木(mù♦★₩)地(dì)闆行(xíng)業(yè)發展分(fēn)‍♣✔析

8.1　竹木(mù)複合地(dì)闆

8.1.1　産品概述

8.1.2　市(shì)場(chǎng)前景展望

8.1.3　産品應用(yòng)淺析

8.1.4　未來(lái)發展趨勢

8.2　體(tǐ)育木(mù)地(dì)闆

8.2.1　産品定義

8.2.2　産品特性與技(jì)術(shù)指标

8.2.3　市(shì)場(chǎng)發展狀況

8.2.4　市(shì)場(chǎng)前景展望

8.3　漆面木(mù)地(dì)闆

8.3.1　市(shì)場(chǎng)發展概況

8.3.2　産品質量問(wèn)題

8.3.3　國(guó)家(jiā)标準出台

第九章(zhāng)　近(jìn)三年(nián)中國(gu±σ↕ó)木(mù)地(dì)闆行(xíng)業(yè)進出口數(shùπ ±)據分(fēn)析

9.1　近(jìn)三年(nián)中國(guó♠÷)其他(tā)馬賽克地(dì)闆用(yòng)已裝拼的(de)木(mù)地(d✔÷ì)闆進出口數(shù)據分(fēn)析

9.1.1　進出口總量數(shù)據分(fēn)析

9.1.2　主要(yào)貿易國(guó)進出口情況分(fēn)析

9.1.3　主要(yào)省市(shì)進出口情況分(fēn₩₩¥)析

9.2　近(jìn)三年(nián)中國(★∏≈guó)其他(tā)多(duō)層已裝拼的(de)木(mù)地(dì>φ™ )闆進出口數(shù)據分(fēn)析

9.2.1　進出口總量數(shù)據分(fēn)析

9.2.2　主要(yào)貿易國(guó)進出口情況分(fē∑☆n)析

9.2.3　主要(yào)省市(shì)進出口情況★Ω♠分(fēn)析

9.3　近(jìn)三年(nián)中國(guó)其他(tā)已裝拼的(de ↑✘)木(mù)地(dì)闆進出口數(shù)據分(fēn)析

9.3.1　進出口總量數(shù)據分(fēn)析

9.3.2　主要(yào)貿易國(guó)進出口情>βπ況分(fēn)析

9.3.3　主要(yào)省市(shì)進出∞™₽®口情況分(fēn)析

第十章(zhāng)　2016-2020年(nián♥λ♥α)中國(guó)木(mù)地(dì)闆原料供需現(xiàn)狀分(fēγ∑n)析

10.1　2016-2020年(nián)中國(guó)木↓☆(mù)材産業(yè)發展狀況

10.1.1　全球市(shì)場(chǎng)<↕動态

10.1.2　國(guó)內(nèi)市(shì)場(chǎng)機(jλ€"λī)會(huì)

10.1.3　産量規模現(xiàn)狀

10.1.4　木(mù)材價格走勢

10.1.5　林(lín)木(mù)業(yè)發展趨勢

10.1.6　行(xíng)業(yè)發展趨勢

10.2　中國(guó)木(mù)材進口貿易概況

10.2.1　原木(mù)進口形勢

10.2.2　鋸材進口規模

10.2.3　木(mù)材制(zhì)品出口規模

10.3　中國(guó)竹産業(yè)發展分(f☆™↓¶ēn)析

10.3.1　行(xíng)業(yè)發展優勢

10.3.2　行(xíng)業(yè)發展因素

10.3.3　行(xíng)業(yè)存在問(wèn≠π)題

10.3.4　産業(yè)發展策略

10.3.5　産業(yè)發展規劃

第十一(yī)章(zhāng)　2016-2020年(niá≈§•×n)木(mù)地(dì)闆相(xiàng)關産業(yè)分(fēn)析

11.1　2016-2020年(nián)中國(guó)房(fáng)地(d£​'÷ì)産業(yè)發展狀況

11.1.1　産業(yè)投資情況

11.1.2　房(fáng)屋銷售規模

11.1.3　企業(yè)到(dào)位資金(jīn$ )

11.1.4　産業(yè)景氣指數(sh ¥‍♦ù)

11.2　2016-2020年(nián)中國(gγ≥uó)建材市(shì)場(chǎng)運行(xí ‍™ng)狀況

11.2.1　行(xíng)業(yè)運♦ δ行(xíng)狀況

11.2.2　行(xíng)業(yè)運行(xíng>→®)特征

11.2.3　行(xíng)業(yè)存在問(wèn)題

11.2.4　行(xíng)業(yè)發展形勢

11.3　2016-2020年(nián)中國(guó)建築裝飾 ÷材料行(xíng)業(yè)發展分(fēn)析

11.3.1　行(xíng)業(yè)發展現(xi★÷¶→àn)狀

11.3.2　行(xíng)業(yè)特征分(fēn)析

11.3.3　行(xíng)業(yè)存在問(wèn)題

11.3.4　行(xíng)業(yè)發展趨勢

第十二章(zhāng)　中國(guó)木(mù)地(dì)✘Ω​☆闆行(xíng)業(yè)營銷策略分(fēn)析‍♠✘♠

12.1　中國(guó)木(mù)地(dì)闆市↓σ→(shì)場(chǎng)營銷現(xiàn•×δ‍)狀

12.1.1　行(xíng)業(yè)營銷怪圈

12.1.2　行(xíng)業(yè)營銷困φ∏♣ 境

12.1.3　營銷亟需突破

12.1.4　營銷趨勢分(fēn)析

12.2　木(mù)地(dì)闆營銷市(sh∏→ì)場(chǎng)細分(fēn)

12.2.1　地(dì)理(lǐ)細分(fēn)

12.2.2　人(rén)口細分(fēn)

12.2.3　心理(lǐ)細分(fēn)

12.2.4　行(xíng)為(wèi)細分(₩✔fēn)

12.3　木(mù)地(dì)闆賣場(chǎλ•∞ng)營銷的(de)三大(dà)意識

12.3.1　競争意識

12.3.2　經營意識

12.3.3　學習(xí)意識

12.4　木(mù)地(dì)闆營銷渠道(dào)分(fēn)析 ™

12.4.1　銷售渠道(dào)現(xiàn)狀

12.4.2　渠道(dào)變革分(fēn)析

12.4.3　變革驅動因素

12.4.4　變革産生(shēng)影(yǐng)響‍₩♦ 

12.4.5　變革途徑探究

12.5　木(mù)地(dì)闆行(xíng)業(↑•yè)營銷策略

12.5.1　二三級城(chéng)市(shì)營銷策略

12.5.2　企業(yè)網絡營銷構建思路(lù)

12.5.3　企業(yè)終端營銷策略探討(tǎλ÷σo)

12.5.4　實木(mù)地(dì)闆企業(yè)營銷聯盟

12.5.5　強化(huà)木(mù)地(dì)闆營銷模式

第十三章(zhāng)　木(mù)地(dì)闆重點企業(yè)

13.1　A公司

13.1.1　企業(yè)發展概況

13.1.2　經營效益分(fēn)析

13.1.3　業(yè)務經營分(fēn)析

13.1.4　财務狀況分(fēn)析

13.1.5　核心競争力分(fēn)析

13.1.6　公司發展戰略

13.1.7　未來(lái)前景展望

13.2　B公司

13.2.1　企業(yè)發展概況

13.2.2　經營效益分(fēn)析

13.2.3　業(yè)務經營分(fēn)析

13.2.4　财務狀況分(fēn)析

13.2.5　核心競争力分(fēn)析

13.2.6　公司發展戰略

13.2.7　未來(lái)前景展望

13.3　C公司

13.3.1　企業(yè)發展概況

13.3.2　經營效益分(fēn)析

13.3.3　業(yè)務經營分(fēn)析

13.3.4　财務狀況分(fēn)析

13.3.5　核心競争力分(fēn)析

13.3.6　公司發展戰略

13.3.7　未來(lái)前景展望

13.4　D公司

13.4.1　企業(yè)發展概況

13.4.2　企業(yè)經營狀況

13.4.3　企業(yè)發展理(lǐ)念

13.4.4　品牌發展戰略

13.5　E公司

13.5.1　企業(yè)發展概況

13.5.2　企業(yè)經營狀況

13.5.3　企業(yè)發展戰略

第十四章(zhāng)　2021-2026年(nián)中國Ω★(guó)木(mù)地(dì)闆行(xíng)業(yè)發展前景趨勢¥÷♣預測分(fēn)析

14.1　2021-2026年(nián)中國(guó)木(mù)¥$ε♣地(dì)闆行(xíng)業(yè)未來(lái)←β發展趨勢

14.1.1　市(shì)場(chǎng)發展趨勢

14.1.2　産業(yè)營銷趨勢

14.1.3　行(xíng)業(yè)發展方向

14.2　2021-2026年(nián)中國♥↑≥¥(guó)木(mù)地(dì)闆行(xíng•→♠)業(yè)預測分(fēn)析

14.2.1　中國(guó)木(mù)地φ∏(dì)闆行(xíng)業(yè)發展因素分(fēn)析

14.2.2　2021-2026年(nián)✘÷×中國(guó)實木(mù)地(dì)闆産量預測

14.2.3　2021-2026年(nián π>☆)中國(guó)複合木(mù)地(dì)闆産量預測