PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)競争格局與發展趨勢分(fēn)π∑析（附報(bào)告目錄）

1、行(xíng)業(yè)特有(yǒu)的(de)經營模式

PVC 地(dì)闆起源于歐美(měi)地(dì)區(qū)，經≈↕α過幾十年(nián)的(de)發展和(hé)積累，歐美(měi) PVC 地(÷←∞dì)闆企業(yè)在研發設計(jì)、品牌α₩ 影(yǐng)響力、銷售渠道(dào)等方面優勢明(m®≈¶íng)顯，産生(shēng)了(le)部分(fē± n)知(zhī)名品牌商，其經營模式以 OBM 模式為(wèi)÷↕主。

相(xiàng)關報(bào)告：北京天∏∑π南星咨詢有限公司《2020-2026年(nián)γΩPVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng♠★)調研與前景預測報(bào)告》

我國(guó) PVC 地(dì)闆市(shì)場(chǎn§ ©∑g)起步較晚，且受目前我國(guó)消費(fèi)者對(↕'↕duì) PVC 地(dì)闆接受程度相(xiàng&​")對(duì)較低(dī)的(de)影(yǐng)響，PVC ↔∞←地(dì)闆生(shēng)産企業(yè)大(d♦★§à)部分(fēn)以出口為(wèi)主，主要(β₽ yào)采用(yòng)貼牌（OEM/ODM）經§✘₹營模式，其中 OEM 模式是(shì)指直接為(wèi)指₹™≠∑定地(dì)闆品牌商、貿易商和(hé)建材零售商代工(gōng)✔≈Ω生(shēng)産模式，在該模式下(xiλ™εà)，生(shēng)産商設計(jì)能(néng≈$€)力相(xiàng)對(duì)薄弱，産品的(♣₹de)設計(jì)方案由客戶提供，生(shēng)産商僅需按照(zhà‍✔≠★o)客戶提供的(de)設計(jì)方案生(shēn✘←g)産相(xiàng)對(duì)應的(de)産品；在ODM 模∞'式下(xià)，生(shēng)産商擁有<™₩(yǒu)較好(hǎo)的(de)自(zì)主設計¶♠(jì)能(néng)力，負責提供産品設計(jì)♠<↑方案，地(dì)闆品牌商、貿易商和(hé)建材零售商在認可(k$←ě)産品設計(jì)方案後與生(shēng)産商進行(x↕φ₹↓íng)合作(zuò)。國(guó)內(nèi)少(s∏♠∏hǎo)部分(fēn) PVC 地(dì)闆生↑β‌(shēng)産企業(yè)采用(yòng) OBM 模式‌<☆↔經營，該類企業(yè)具有(yǒu)自(zì)身λ♦±(shēn)的(de)品牌，具備較強的(de)研發設計(jì↑≤φ‍)能(néng)力和(hé)完善的(deπ₹  )營銷網絡，盈利能(néng)力較強，該類企業(yè)πα ∑數(shù)量極少(shǎo)。

2、競争格局

（1）全球競争格局

歐美(měi)等主要(yào)發達國(guó)家•φδ‍(jiā)對(duì)PVC地(dì)闆的(de)接受程度較高(g≤""₹āo)，已成為(wèi)PVC地(dì)闆的(dα♣₽δe)主要(yào)消費(fèi)市(shì)場(chǎng)。憑借幾十年(n♠★★ián)的(de)市(shì)場(chǎng)發展☆$®與積累，歐美(měi)PVC地(dì)闆企業(yè)在銷售渠道(dào)、研發">設計(jì)、品牌影(yǐng)響力等方面逐步‌¶×形成較大(dà)的(de)競争優勢，在全球市(shì)場(chǎn&¥g)尤其是(shì)主要(yào)發達國(guó)家(jiā)的(de)市(€™shì)場(chǎng)中占據著(zhe)主導地(dì)位，市(shì)Ω®場(chǎng)份額較大(dà)，形成較為(wèi)明(míng)顯的σσ¥Ω(de)領先優勢。發達國(guó)家(jiā)的(d✘‌σ♥e)PVC地(dì)闆市(shì)場(chǎng)呈現(xià≠♦& n)龍頭企業(yè)優勢明(míng)顯、行(xíng)業(y≥≈γè)集中度偏高(gāo)的(de)态勢，國(guó)際巨頭企業(y©♦→∑è)憑借著(zhe)其強大(dà)的(de)ε×♦ 品牌效應和(hé)研發優勢，通(tōng)過在中 Ω國(guó)等發展中國(guó)家(jiā)以合資建設生(shēng)€∞₹​産基地(dì)或直接采購(gòu)OEM™π€™、ODM産品滿足其市(shì)場(chǎng)需求，形成了(le‍∑​)發達國(guó)家(jiā)以OBM模式☆ 的(de)零售商為(wèi)主導的(de)格局。

發展中國(guó)家(jiā)或地(dì)區(qū)PVC地(dì)δ∑闆行(xíng)業(yè)起步相(xià∏→​ng)對(duì)較晚，同時(shí)受歐美(měi)地(dì)區(q€π← ū)人(rén)工(gōng)成本較高(gāo)等因素影(yǐng)響，PV₽✔$C地(dì)闆行(xíng)業(yè)的(de)生(shēng)産制(zh &™ ì)造環節主要(yào)集中在中國(guó)等♠¶©亞洲國(guó)家(jiā)，銷售渠道(dào)和☆‍'(hé)品牌影(yǐng)響力等與歐美(měi)國(guó)家(jiā) ≤ ≈存在一(yī)定的(de)差距，一(yī)般通(tōng)過¥‍ε為(wèi)國(guó)外(wài)地(dì)闆品牌商和(hé)建€αβ材零售商提供OEM、ODM産品的(de)♦✘&δ經營模式參與全球市(shì)場(chǎng)競争。憑借基€§↕®礎設施完善、人(rén)力成本較低(dī)等優勢，發展中國(guóγ✘$)家(jiā)在産品設計(jì)、生(shē∞ ng)産工(gōng)藝等方面的(de)經驗不(bù)₹‍斷提升，國(guó)際競争力不(bù)斷加強，在全球PVC地(dìφ₽≈")闆市(shì)場(chǎng)供給側占據主要(yào)地(dì£ ↕)位。

（2）國(guó)內(nèi)競争格局

中國(guó)是(shì)最主要(yào)₹£的(de)PVC地(dì)闆生(shēng)産σ±國(guó)，從(cóng)事(shì)PVC地(dì)闆生(shēng)∞✘£ 産的(de)企業(yè)較多(duō)，國(g≤↕uó)內(nèi)的(de)企業(yè)主要(yào)以OEM、ODM←¥'模式為(wèi)國(guó)際地(dì)闆品牌商和(hé)建材φ©'零售商代工(gōng)為(wèi)主，業(yè)務基本以出口為( >wèi)主，市(shì)場(chǎng)集中度不(bù)高(gāo)，競争較為"'•φ(wèi)激烈。

近(jìn)年(nián)來(lái)在市φεπ(shì)場(chǎng)需求擴大(dà)以及政府§σ₽綠(lǜ)色環保政策的(de)大(dà)力支持下(x∑✘$εià)，PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)獲得(de)了(lλ♠¥♣e)快(kuài)速增長(cháng)，行(xíng)業(yè)整體(∏→≈♠tǐ)技(jì)術(shù)水(shuǐ)平和(hé)産®♥品開(kāi)發能(néng)力與以往相(xiàng)比均有(yǒβ"εu)所提升。目前在華東(dōng)、華南(nán)地(dì)區‌★(qū)已形成一(yī)批具有(yǒu)一(yī)定産品開(kāi↓$)發能(néng)力以及高(gāo)效生(shēng)産能¶↑¶€(néng)力的(de)大(dà)中型PVC★σ™地(dì)闆制(zhì)造企業(yè)，如(rú)張家(jiā)港市(s• hì)易華塑料有(yǒu)限公司、浙江天振竹木(mù)開(kāi)發有α↓‌(yǒu)限公司、浙江海(hǎi)象新材料股份有(y>•ǒu)限公司 、張家(jiā)港愛(ài)麗(lì§β)家(jiā)居科(kē)技(jì)股份有(yǒu)限公司↓α以及泰州市(shì)華麗(lì)塑料有(y™♣¥ǒu)限公司等，上(shàng)述公司憑借渠道(dàφ&o)、質量、技(jì)術(shù)、規模等綜合優勢，取得(deα∏​γ)了(le)相(xiàng)對(duì)領先的(de)≈€行(xíng)業(yè)地(dì)位，上(shàng)述企業(yè)通(tōn¥♥‌g)過引進國(guó)外(wài)先進生(shēng)産設備以及£§ ₹國(guó)內(nèi)專業(yè)人(rén)才，形成自(zì)主特色的(¶₽α∞de)産品設計(jì)理(lǐ)念以及生(×​shēng)産工(gōng)藝技(jì)術(shù)，具‌ε₽€備為(wèi)海(hǎi)外(wài)企業(yè)提供穩定和(‍γhé)高(gāo)品質PVC地(dì)闆的(de)實力。

未來(lái)，随著(zhe)競争的(de)不(bù)斷深入，市(shì)場(↔©γ≤chǎng)份額不(bù)斷會(huì)向優勢生(shēng)産企業(y¥♣è)集中，行(xíng)業(yè)集中度将逐→↔✔步提高(gāo)。

3、驅動行(xíng)業(yè)發展的(de)•¥φ有(yǒu)利因素分(fēn)析

四大(dà)因素助其發展

資料來(lái)源：普華有(yǒu)策

（1）産業(yè)政策支持

相(xiàng)對(duì)于實木(mù)✔‌、瓷磚等地(dì)面裝飾材料，PVC地(dì)闆更符合綠✔×δ(lǜ)色環保和(hé)資源循環利用(yòng)的(de)理(lǐ)念，符合≈€國(guó)家(jiā)節約資源和(hé)保護環境的(de)基本國(guó)策 ☆，符合循環經濟和(hé)低(dī)碳經濟的($§de)理(lǐ)念，符合經濟可(kě)持續發展的(de)要(yào≥λ)求，因此屬于國(guó)家(jiā)政策支持的(de)®₩π行(xíng)業(yè)。國(guó)家(jiā)對(duì)其發展給予高(®‌↔gāo)度的(de)重視(shì)，先後出台了(le&♠∏​)一(yī)系列政策來(lái)支持鼓勵該行(xδ↕>φíng)業(yè)的(de)持續健康發展，比如(rú)《“十三™★五”國(guó)家(jiā)戰略性新興産業(yè)發展規劃》、《産業(yè) ↓₩®發展與轉移指導目錄（2018年(nián)本）》、《♦★δ新材料産業(yè)發展指南(nán)》和♥∑₹<(hé)《國(guó)家(jiā)重點支持的(de​★•β)高(gāo)新技(jì)術(shù)領λ¥φδ域》等多(duō)項政策來(lái)鼓勵該行(xíng)業(y♥​✘&è)的(de)持續發展，提出将高(gāo)強度、耐高(gāo)溫、耐磨、↓‍ ←超強韌性的(de)高(gāo)性能(néng)分(fēn)子↕≈¶☆(zǐ)結構材料的(de)聚合物(wù)列入國(guó)家(jiā)重↓σ點支持的(de)高(gāo)新技(jì)術(shù✔&ε)領域，加快(kuài)推進新型建築材料的α→(de)工(gōng)業(yè)轉型升級，以先進的(de)建築新材料等δ₽>高(gāo)端材料作(zuò)為(wèi)重點，并大(dà)力推進材料"♥γ≤生(shēng)産過程中綠(lǜ)色化(huà)和(h≤↓é)智能(néng)化(huà)的(de)改造。

近(jìn)年(nián)來(lái)，在全國(≥λguó)注重排污減耗的(de)大(dà)環境下(xià)，國(guó)家(γ©εjiā)出台的(de)《關于促進家(jiā)具行(xíng)業₩✘ (yè)環境保護工(gōng)作(zuò)的(de)指導意見(jiàn♠↓ש)》等綱領性文(wén)件(jiàn)中明(míng)确指出，重點發↓β₹展綠(lǜ)色化(huà)、多(duō)功能(néng)化(huà)、高(₹§±‍gāo)性能(néng)的(de)新型材料，加大(dà)綠(lǜ)色、節能←≥(néng)、高(gāo)效新型材料工(☆δ gōng)藝、技(jì)術(shù)開(kāi)發和(hé)應用(yò↓× ng)的(de)建設工(gōng)作(zuò)。上(sβ♣hàng)述綱領性文(wén)件(jiàn)中還(hái)提及企業(yè£"∞)應使用(yòng)低(dī)碳環保的(de)家(jiā)具材料，₹σ₩♦應節約木(mù)材等生(shēng)物(wù)材料的(de)使用(yò♣€$ng)，提倡使用(yòng)回收材料和(hé)再生(shēng)材‍α料。國(guó)家(jiā)産業(yè)政策的(de)大(dà)力支&★持對(duì)PVC地(dì)闆行(xíng)業('✔yè)的(de)持續健康發展有(yǒu)著(z&↕©he)積極意義。

（2）行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)★σ水(shuǐ)平不(bù)斷提高(gāo)，對(duì)其他(tāφ↓σ≥)地(dì)面裝飾材料的(de)競争優勢進一(yī)步顯現(xiàn₽β€)

科(kē)學技(jì)術(shù)的(de)不(bù)斷發展為★<(wèi)PVC地(dì)闆行(xíng)業(y₽×π è)生(shēng)産技(jì)術(shù)更快(kuài)更•¥₩$好(hǎo)地(dì)發展提供了(le)新的(de)方法和(hé)↑€₩Ω可(kě)能(néng)。随著(zhe)行(xíng)業(y✔©è)技(jì)術(shù)水(shuǐ)平的(¶π★de)提高(gāo)，一(yī)方面，産品品質将不(b>♠σù)斷提升，與傳統地(dì)面裝飾材料相(xiàng)比的(de)競争 ≈優勢進一(yī)步顯現(xiàn)，例如(rú)地(dì)闆U&±₹V層處理(lǐ)技(jì)術(shù)、≠™±同步對(duì)花(huā)技(jì)術(shù)等一(yī)些(xi'♦δē)關鍵技(jì)術(shù)和(hé)工(gōng)藝水(shuǐ∏¶®)平的(de)提高(gāo)，進一(yī)步提高(gāo)了(l‍♦$ e)産品質量，技(jì)術(shù)的(de)發展₽∑也(yě)使得(de)PVC地(dì)闆的(de)仿真日(r↕™γì)益突出，達到(dào)視(shì)覺和(hé)觸覺上(shàng)無差異©♠φ→的(de)效果，腳感的(de)舒适性逐步達到(dào)甚至超越木(mγ<₩ù)地(dì)闆；另一(yī)方面，PVC地(dì‌ ¶)闆的(de)品種、花(huā)色、規格種類不(™✘↓•bù)斷豐富，例如(rú)随著(zhe)¶δ印花(huā)面料生(shēng)産技(jì)術(s∑☆hù)的(de)提高(gāo)和(hé)成本的♠​σ✔(de)下(xià)降，PVC地(dì)闆生(shēng)産企$≈✘業(yè)可(kě)以根據客戶的(de)偏好(hǎo)定制(z♥☆☆hì)不(bù)同圖紋和(hé)花(huā)色的(de)地(dì)闆•₽$↕，能(néng)夠更好(hǎo)地(dì)滿足消費(fèi)者©γ對(duì)地(dì)闆的(de)個(gè)性化(huà)需求。

（3）國(guó)內(nèi)下(xià)遊行(xíng)業(yè)的(de)©‍↑π發展帶動市(shì)場(chǎng)需求

房(fáng)地(dì)産行(xíng)業(yè)與建築裝修裝飾行(xín¥‌÷g)業(yè)作(zuò)為(wèi)PVC地(dì)∏←↑闆行(xíng)業(yè)的(de)下(xià)遊産業(yè)，城(chéng↑>)鎮化(huà)水(shuǐ)平的(de)提高>≈(gāo)給PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)帶來(lái)持續大←≠(dà)量的(de)市(shì)場(chǎng)•'>∏需求。近(jìn)年(nián)來(lái)我國(guó)正處于城(ch ​éng)鎮化(huà)的(de)推進階段，商品房(fáng)的(de)®€∑₽供應量逐漸擴大(dà)，配套的(de)基礎建設也(yěπβ©♠)随著(zhe)商品房(fáng)的(de)增加®ελ∞而增加。

根據國(guó)家(jiā)統計(jì)局的(de)數(shù)據顯示↓ £¥，中國(guó)常住人(rén)口城(chéng)鎮化(huà)率₹$總體(tǐ)呈現(xiàn)出穩定上(s₹₽γ$hàng)漲的(de)态勢，2019年(nián)城(chéng)鎮化(h✔↔→§uà)率達到(dào)60.60%，比上(✔₩‌shàng)年(nián)末提高(gāo)1.02個(gè♥‍)百分(fēn)點，給PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)帶來(•×lái)發展機(jī)遇。

另外(wài)，随著(zhe)國(guó)內δ♥☆(nèi)經濟快(kuài)速的(de)發展和(h≈λ♦αé)居民(mín)生(shēng)活水(shuǐ)平的(de↕ φ)逐步提高(gāo)，消費(fèi)能(néng)力和(hé)理(lǐ)念也₽↑↓$(yě)同樣實現(xiàn)升級。人(rén)們對(" ♠₽duì)地(dì)面裝飾材料的(de)需± 求不(bù)再局限于傳統的(de)瓷磚和(hé)木(mù)地(dì)闆，PVC £地(dì)闆相(xiàng)比傳統地(dì)闆䀶∏擁有(yǒu)更多(duō)的(de)型号與特性，能(néngαε♠≈)夠廣泛應用(yòng)于不(bù)同領域，滿足不(bù)同場(chǎΩ±δng)景的(de)地(dì)面裝飾材料需求。

（4）消費(fèi)理(lǐ)念升級是(shì)PVC地(dì)闆行(xí λ☆βng)業(yè)成長(cháng)的(de)驅動力

PVC地(dì)闆銷售與消費(fèi)者消費(fèi)需求和(∞∞≠hé)消費(fèi)理(lǐ)念有(yǒu)直接關系，随著(z≠φhe)消費(fèi)者對(duì)生(shēng)活品質的(de™©)要(yào)求不(bù)斷提高(gāo)，消費(fèi)δ×理(lǐ)念不(bù)斷升級，近(jìn)年(ni​×án)來(lái)消費(fèi)者的(de)環保意識和(hé)健康₹&÷意識越來(lái)越強，導緻對(duì)具有₹¶₩(yǒu)環保功能(néng)地(dì)闆的(de)需求不(bù)斷增加，環保♦∏、健康、安全、簡潔耐用(yòng)已成為(w€ èi)人(rén)們選擇地(dì)闆所要(yà&★πo)考慮的(de)重要(yào)因素。消費(fèi)者對(duì)地(d↓¥ì)闆的(de)需求不(bù)再局限于功能(néng)需求，PVC地(δ≥dì)闆産品因具有(yǒu)健康環保、裝飾美(měi)觀、個(g✘★Ωè)性化(huà)需求等優勢，未來(lái)P<×☆VC地(dì)闆國(guó)內(nèi)市( "'®shì)場(chǎng)潛力巨大(dà)。

4、行(xíng)業(yè)未來(lái)發展趨勢

（1）OEM 模式向 ODM/OBM 模式轉型是(shì)企業(yè>©)發展的(de)必經路(lù)徑

目前，以美(měi)國(guó)、歐盟等發達國(guó)π∞απ家(jiā)和(hé)地(dì)區(qū)為(wèi)主的(de) P$₽ΩVC 地(dì)闆國(guó)際市(shì)場(ch©↔‍ǎng)發展較為(wèi)成熟，市(shì)場(chǎng)容量巨大(d γγ★à)，國(guó)際知(zhī)名地(dì)闆品ε ∞牌商、貿易商和(hé)建材零售商已在全球主要(yào)消費$↓≠≥(fèi)市(shì)場(chǎng)進行(xíng)了(le)長(ch•"→áng)期的(de)市(shì)場(chǎng)拓展工(gōng)作(z↔¥uò)，建立了(le)較為(wèi)完善的(de)産品銷售網絡，國(g₹αuó)內(nèi)新品牌進入歐美(měi)等國(guó)家 ↔(jiā)和(hé)地(dì)區(qū)需要(yào)較多(duō)的(deΩ£)營銷投入，面臨較大(dà)的(de)不(bù)确定性，所以在未來(lái≈ ε)較長(cháng)的(de)一(yī)段時(shí)間(‌βjiān)內(nèi)，國(guó)外(£σδ↑wài)地(dì)闆市(shì)場(chǎng)仍然以國( ♠guó)外(wài)品牌為(wèi)主。

根據歐美(měi)地(dì)面裝飾材料的(™♣¶de)發展演變規律，行(xíng)業(yè∞​ ₽)內(nèi)商業(yè)模式逐漸從(cóng) O¶♣☆EM 模式發展為(wèi) ODM 模式，最後逐步發展到(dào)Ω₹♥₹ OBM 模式，随著(zhe)商業(yè)模式的(de)演變，其≈<✘γ在産業(yè)鏈中的(de)價值也(yě)逐步提升。目×↕£✘前，我國(guó) PVC 地(dì)闆生(shēn₩≥©g)産企業(yè)仍以 OEM 模式為(wèi)主，技(jì)術(sα>≥∏hù)含量相(xiàng)對(duì)較低(dī)，産品↓πασ附加值較低(dī)。随著(zhe)客戶對(duì)産品∑♦↕材質、品質、圖案設計(jì)的(de)要(yào)求越來(lái)越高÷§•(gāo)，研發設計(jì)能(néng∞γ)力較強企業(yè)将具有(yǒu)競争優勢，有(yǒu)較大(dàγΩ÷≥)的(de)發展空(kōng)間(jiān)§↓​€，這(zhè)類企業(yè)逐步發展為(w'‍èi) ODM 模式。PVC 地(dì)闆生(s↔✘"$hēng)産企業(yè)在 ODM 模式下(xià)注重産品開(kāi)→β>'發，提升産品的(de)質量、外(wài)觀和(hé)積極開(kāi)拓銷售渠道α≥≠(dào)，逐步形成品牌效應。國(guó)內(nèi) PVC 地(dì÷♦λ€)闆生(shēng)産企業(yè)主要(yào↔ ☆γ)采用(yòng)自(zì)主品牌在境內(nèi)進行¶₹Ω♣(xíng)銷售，考慮到(dào)未來(l↔↔₩ái)國(guó)內(nèi)市(shì)場( γ≠"chǎng)發展潛力較大(dà)，有(yǒu)助于國(guó)內(nè♠βΩi)生(shēng)産企業(yè)建立自(zì)主←‌品牌，對(duì)形成 OBM 模式有(yǒu)較大(d≠ ₹à)的(de)促進作(zuò)用(yòng)¶​<✘。

因此，PVC 地(dì)闆生(shēng)→>σ産企業(yè)要(yào)想在同類企業(yè$§∞)脫穎而出，獲取較高(gāo)的(de)附加值，需要(yào)→★∏♥擁有(yǒu)鮮明(míng)的(de)±φε戰略定位和(hé)核心競争優勢。因此，加強品牌建設，通(tōn≠&÷g)過提高(gāo)産品的(de)品牌附加值獲取競‍↕争優勢，由 OEM 模式逐步向 ODM/OBM 模式轉型，成為(wèi)未來(←£↕"lái) PVC 地(dì)闆企業(yè)發展的(d>§✔‌e)重要(yào)趨勢。

（2）行(xíng)業(yè)集中度不(bù)斷提升

随著(zhe)國(guó)家(jiā)對∏≠≤★(duì) PVC 地(dì)闆質量、環保标準←>☆≤的(de)要(yào)求不(bù)斷提高(>¥gāo)以及消費(fèi)者日(rì)益追求産品的(de)個(gè)性化>×(huà)和(hé)品質化(huà)，未來(lái) PVC ©​ ≥地(dì)闆行(xíng)業(yè)的(de)門(mén)檻将越來÷‌(lái)越高(gāo)，缺乏品牌影(yǐng)響力，綜合實力較弱的(de) ₽→÷PVC 地(dì)闆企業(yè)将逐漸被市(shσλ£≥ì)場(chǎng)淘汰，PVC 地(dì)闆行∑×(xíng)業(yè)将向規模化(huà)、品•↑牌化(huà)和(hé)專業(yè)化(huà)的(de)方向發展β 。随著(zhe)優質地(dì)闆企業(yè)的(de)自(zì)然™α$增長(cháng)和(hé)對(duì)中小(x σ‌$iǎo)地(dì)闆企業(yè)的(de)®±↔并購(gòu)重組，市(shì)場(chǎng)份額将不(bù)斷向優質&£↔企業(yè)集中。

（3）健康、環保是(shì) PVC 地(dì)闆的≥σ'≤(de)未來(lái)發展潮流

随著(zhe)環保理(lǐ)念的(de)深入人(rén)心，消費(♦​ βfèi)者已将環保作(zuò)為(wèi)地(dì≤∑∑)闆選購(gòu)的(de)首要(yào)考量要(yào)素。PVC 地β☆(dì)闆産品朝著(zhe)健康、環保的(de)方向發展，各國(guó)&>∏政府對(duì) PVC 地(dì)闆的(de)環保也(yě ‌¥∏)提出了(le)更高(gāo)的(de)要(yào)求，家(jiā)居£¶環境中甲醛含量已經成為(wèi)一(yī)個(gè)重要(×εyào)指标，零甲醛是(shì)優質 PVC$π 地(dì)闆的(de)重要(yào)标準和(hé)産品€$優勢，地(dì)闆材料的(de)環保與否，已成為(wèi)消費(fèi)者≥∞ 挑選地(dì)面裝飾材料的(de)重要(yào)标準。>σ<♠PVC 地(dì)闆産品環保是(shì)否達标将成為(wèi)企業(yè)發展∑↕★↓壯大(dà)的(de)關鍵。

目錄

第.一(yī)章(zhāng) 中國(guó)PVC地(dì)闆行(xíng)©₩£業(yè)發展綜述

1.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)報(bào)≈ασ告研究研究方法與數(shù)據來(lái)源

1.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)定義及≈$分(fēn)類

1.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)産業(yè)鏈分(fē∏→n)析

1.3.1 PVC地(dì)闆行(xíng)§≤π 業(yè)所處産業(yè)鏈簡介

1.3.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)産業(yè≥×✔¥)鏈上(shàng)遊分(fēn)析

1.3.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)産業(yè)鏈下(• xià)遊分(fēn)析

第二章(zhāng) 國(guó)外(wài)PVC地(d♦£≤ì)闆行(xíng)業(yè)發展分(fēn)析

2.1 美(měi)國(guó)PVC地(dì)闆行(φ©xíng)業(yè)發展概況

2.1.1 美(měi)國(guó)PVC地(dì)闆∞ ₽行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎn∞€÷✔g)容量分(fēn)析

2.1.2 美(měi)國(guó)PVC地(dì∞σ)闆行(xíng)業(yè)特點分(fēn)析

2.1.3 美(měi)國(guó)PVC地(dì)闆行(x↑σ♥↑íng)業(yè)前景預測

2.2 歐洲PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)發展概況

2.2.1 歐洲PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)市(sh&&✔↕ì)場(chǎng)容量分(fēn)析

2.2.2 歐洲PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)特點分(fē© λβn)析

2.2.3 歐洲PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)前景預測

2.3 日(rì)韓PVC地(dì)闆行(xíng)​≤∏≥業(yè)發展概況

2.3.1 日(rì)韓PVC地(dì)闆行(♥φδ<xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)容量分(f₹&←×ēn)析

2.3.2 日(rì)韓PVC地(dì)闆行(xíng)業≥÷λ'(yè)特點分(fēn)析

2.3.3 日(rì)韓PVC地(dì)闆行(xíng€<)業(yè)前景預測

2.4 其他(tā)國(guó)家(jiā)‌¶及地(dì)區(qū)PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)發展£ 及前景預測分(fēn)析

第三章(zhāng) 中國(guó)PVC<☆地(dì)闆行(xíng)業(yè)發展環境分(fēn)析

3.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)政β 策環境分(fēn)析

3.1.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(y¥≈™è)監管體(tǐ)系

3.1.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)産品規劃

3.1.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)布局規£>↑劃

3.1.4 PVC地(dì)闆行(xín&¶↓g)業(yè)企業(yè)規劃

3.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)經濟環境分(fēn)析

3.2.1 中國(guó)GDP增長(chángλσ)情況

3.2.2 固定資産投資情況

3.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)技(j‌↕ ₩ì)術(shù)環境分(fēn)析

3.4 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)消費(fèi)環境分(≠↔πfēn)析

3.4.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)消費(fèi)态度調查Ωγ←

3.4.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)消費(f©♦‌èi)驅動分(fēn)析

3.4.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業"$♥(yè)消費(fèi)需求特點

3.4.4 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)消費(fèi)群體α→£(tǐ)分(fēn)析

3.4.5 PVC地(dì)闆行(xíng)業(®↑≤®yè)消費(fèi)行(xíng)為(wèi)分(fēn)析€£

3.4.6 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)消費(fè≈£÷ i)關注點分(fēn)析

3.4.7 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)±∞≥消費(fèi)區(qū)域分(fēn)布

第四章(zhāng) 中國(guó)PVC地(dì)Ω÷↑¶闆所屬行(xíng)業(yè)市(shì)≥≤↑場(chǎng)發展現(xiàn)狀分(fēn)析

4.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)發展概況★♦≈¶

4.1.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)市Ω‌π←(shì)場(chǎng)規模分(fēn)析

4.1.2 PVC地(dì)闆所屬行(xíng)業(yè)競争格局€ 分(fēn)析

4.1.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè$¥$β)發展前景預測

4.2 PVC地(dì)闆行(xíng)¶​ 業(yè)供需狀況分(fēn)析

4.2.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)供給狀況分(fēn)析

4.2.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)需求狀況分(fβ​÷ēn)析

4.2.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)整體(tǐ)供需平衡分'β☆(fēn)析

4.2.4 主要(yào)省市(shì)供需平衡分(fēn)析

4.3 PVC地(dì)闆所屬行(xíng)業(y♥Ωδ è)經濟指标分(fēn)析

4.3.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(∑™↓ yè)産銷能(néng)力分(fēn)析

4.3.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)盈利‍≥↑能(néng)力分(fēn)析

4.3.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)運營能(néng)<☆<✔力分(fēn)析

4.3.4 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)償債能(néng)力分(←←₽​fēn)析

4.3.5 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)發展能(néng)力分(≥$fēn)析

4.4 PVC地(dì)闆所屬行(xíng)業(yè)進出口市(shì)場(cεε&hǎng)分(fēn)析

4.4.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)進出口綜述↔≠

4.4.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)進口市(shì)•‌♦¶場(chǎng)分(fēn)析

4.4.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)出口市(shì)場φ✔(chǎng)分(fēn)析

4.4.4 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)進出口前景¥♣預測

第五章(zhāng) 中國(guó)PVC地(dì)闆所屬‍®♥<行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)競争格局分("©&fēn)析

5.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)競争格©≈¶局分(fēn)析

5.1.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)區​∏(qū)域分(fēn)布格局

5.1.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè÷↑∑)企業(yè)規模格局

5.1.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)企業>✔ (yè)性質格局

5.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)競争五力分(fēn)析

5.2.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(φ¶↓yè)上(shàng)遊議(yì)價能(néng)力

5.2.2 PVC地(dì)闆行(xíng)φα業(yè)下(xià)遊議(yì)價能(néng)力

5.2.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(y©™∑è)新進入者威脅

5.2.4 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)替代産品✔§威脅

5.2.5 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)內(nèi₹'₹)部競争

5.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)重點企業(yè)≠¶λ•競争策略分(fēn)析

第六章(zhāng) 中國(guó)PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)≠α重點區(qū)域市(shì)場(chǎng)競争力分(fē≈λ>n)析

6.1 中國(guó)PVC地(dì)闆行(xí¥Ω≤‍ng)業(yè)區(qū)域市(shì)場(ε​>€chǎng)概況

6.1.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)産值分(≥←fēn)布情況

6.1.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(≠¶yè)市(shì)場(chǎng)分(fēn)布情況

6.1.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)利潤分(f​®₽ēn)布情況

6.2 華東(dōng)地(dì)區(qū)PVC地(dì)闆行(xínφ×<g)業(yè)需求分(fēn)析

6.2.1 上(shàng)海(hǎi)市(shì)PVσ×C地(dì)闆行(xíng)業(yè)需求分(fφ₩ēn)析

6.2.2 江蘇省PVC地(dì)闆行(xíng)業(y≈★≈è)需求分(fēn)析

6.2.3 山(shān)東(dōng)省PVC地(dì)闆行(xí∞λ✔ng)業(yè)需求分(fēn)析

6.2.4 浙江省PVC地(dì)闆行(xí​​¶αng)業(yè)需求分(fēn)析

6.2.5 安徽省PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)需求分(fēn)析 ✘γγ

6.2.6 福建省PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)需求分(fλ±ēn)析

6.3 華南(nán)地(dì)區(qū)PVCδε 地(dì)闆行(xíng)業(yè)需求分(fēn)析

6.3.1 廣東(dōng)省PVC地(dì)闆行(xíng)業(y★÷è)需求分(fēn)析

6.3.2 廣西(xī)省PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)需求↔¶分(fēn)析

6.3.3 海(hǎi)南(nán)省PVC地(dì∞•>)闆行(xíng)業(yè)需求分(fēn)析

6.4 華中地(dì)區(qū)PVC地(dì)闆  γ行(xíng)業(yè)需求分(fēn)析

6.4.1 湖(hú)南(nán)省PVC地(→♣ ≥dì)闆行(xíng)業(yè)需求分(fēn)析

6.4.2 湖(hú)北(běi)省PVC地(d£≤ì)闆行(xíng)業(yè)需求分(fēn)析

6.4.3 河(hé)南(nán)省PVC地(dì)闆行(xλ©★&íng)業(yè)需求分(fēn)析

6.5 華北(běi)地(dì)區(qū)PVC♣×σ地(dì)闆行(xíng)業(yè)需求分(fē♥Ωn)析

6.5.1 北(běi)京市(shì)PVC地(dì♣ ♥)闆行(xíng)業(yè)需求分(fēφ®n)析

6.5.2 山(shān)西(xī)省PVC地(dì)闆行(xíng)♠÷業(yè)需求分(fēn)析

6.5.3 天津市(shì)PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)需求分(↔©fēn)析

6.5.4 河(hé)北(běi)省PVC地(•$≤dì)闆行(xíng)業(yè)需求分(fēn‌λ)析

6.6 東(dōng)北(běi)地(dì)區(qū)PVC地(dì)闆行(xαΩ♦íng)業(yè)需求分(fēn)析

6.6.1 遼甯省PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)需≥★求分(fēn)析

6.6.2 吉林(lín)省PVC地(dì)闆行₩•®↓(xíng)業(yè)需求分(fēn)析

6.6.3 黑(hēi)龍江PVC地(dì)闆行(xíng)♣∑✘‌業(yè)需求分(fēn)析

6.7 西(xī)南(nán)地(dì)區(qū)PVC地(dì)闆行↑βπ(xíng)業(yè)需求分(fēn)析

6.7.1 重慶市(shì)PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)需求₹↓分(fēn)析

6.7.2 川省PVC地(dì)闆行(xíng)業(y÷•è)需求分(fēn)析

6.7.3 雲南(nán)省PVC地(dì)闆行•♠(xíng)業(yè)需求分(fēn)析

6.8 西(xī)北(běi)地(dì)區(qū)PVC地(dì)闆§₽≥γ行(xíng)業(yè)需求分(fēn)析

6.8.1 陝西(xī)省PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)需求分(₩↓₽αfēn)析

6.8.2 新疆省PVC地(dì)闆行(xíng)業(€γ©εyè)需求分(fēn)析

6.8.3 甘肅省PVC地(dì)闆行(xíng)業(y♥β∏<è)需求分(fēn)析

第七章(zhāng) 中國(guó)PVC地(dì)闆行(xíng)α¥ 業(yè)競争對(duì)手經營狀況分(f≈‌​ēn)析

7.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業←​(yè)競争對(duì)手發展總狀

7.1.1 企業(yè)整體(tǐ)排名

7.1.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)π≠銷售收入狀況

7.1.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)資•ε産總額狀況

7.1.4 PVC地(dì)闆行(xínα♣g)業(yè)利潤總額狀況

7.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)競争對("♣♠duì)手經營狀況分(fēn)析

7.2.1 A公司經營情況分(fēn)析

（1）企業(yè)發展簡況分(fēn)析

（2）企業(yè)經營情況分(fēn)析

（3）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

7.2.2 B公司經營情況分(fēn)析♦β"

（1）企業(yè)發展簡況分(fēn)析

（2）企業(yè)經營情況分(fēn)析

（3）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

7.2.3 C公司經營情況分(fēn)析

（1）企業(yè)發展簡況分(fēn)析

（2）企業(yè)經營情況分(fēn)析

（3）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

7.2.4 D公司經營情況分(fēn)析

（1）企業(yè)發展簡況分(fēn)析

（2）企業(yè)經營情況分(fēn)析•×γ

（3）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

第八章(zhāng) 中國(guó)PVC地(dì)闆行(xín₹∏g)業(yè)發展前景預測和(hé)投融資分(fēn)析

8.1 中國(guó)PVC地(dì)闆行(xíng)業(y←☆è)發展趨勢

8.1.1 PVC地(dì)闆行(xíng)"✘業(yè)市(shì)場(chǎng)規模預測

8.1.2 PVC地(dì)闆行(xíng)α≠≤業(yè)産品結構預測

8.1.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)企業(yè)數(shù)♣♣∑ 量預測

8.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)投>₩™®資特性分(fēn)析

8.2.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業™×‌(yè)進入壁壘分(fēn)析

8.2.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)投資風(fēng)€→×✘險分(fēn)析

8.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業βγ (yè)投資潛力與建議(yì)

8.3.1 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)投資機(∞±→jī)會(huì)剖析

8.3.2 PVC地(dì)闆行(xíng)業(y‍>φè)營銷策略分(fēn)析

8.3.3 PVC地(dì)闆行(xíng)業(yè)投資建議(yì)分(f÷δ≠€ēn)析