金(jīn)屬物(wù)流行(xíng)業(yè)•≤‍∏新進入者障礙與行(xíng)業(yè)發展挑♥‌<​戰

1、行(xíng)業(yè)概況

按照(zhào)服務産品類别的(de)不(bù)同，物(wù)流企業(yè)可 π&(kě)以分(fēn)為(wèi)通(tōng)用(yòng)型物(wù)≈★≠ε流企業(yè)和(hé)專業(yè)服務型物(wù)流企業(yè)。¥¶γ 前者可(kě)以提供跨行(xíng)業(‌δδyè)的(de)物(wù)流服務，涉及物(wù)流産品的(de)≥"α₩種類較多(duō)；後者則是(shì)基于某行(xíng)業(yè)↔‍産品的(de)特性，提供專業(yè)的(de)物("≠wù)流服務，如(rú)金(jīn)屬材料物(wù)流、汽車(c♠πφλhē)物(wù)流、石化(huà)物(wù)流、木(mù)材物(wù)流γ∑βπ等。

相(xiàng)關報(bào)告：北京天南星咨詢&↕有限公司《2019-2025年(nián)金(jīn)屬物(wù)流細分(ε≈fēn)市(shì)場(chǎng)分(fēn)析 $λ✘及前景趨勢預測報(bào)告》

專業(yè)化(huà)分(fēn)工(gōng)和(h‌↔™é)客戶個(gè)性化(huà)需求是(shì)金ε×(jīn)屬物(wù)流企業(yè)産生(shēng)的(de)主要(yào)♠♣♣¥原因。由于金(jīn)屬材料等基材生(shēng)産企業(yè)一(yī)÷☆↔∏般是(shì)大(dà)型的(de)鋼廠(chǎnΩβ®g)或鋁廠(chǎng)，具有(yǒu)大(dà)規模生(shēn←≥&☆g)産的(de)特性，一(yī)般生(shēng)産标準規格的(de)金(¶™jīn)屬材料，而市(shì)場(chǎng)需求具有(yǒ®φ★☆u)多(duō)樣化(huà)和(hé)差異化(huà)的(d​σ≥€e)性質，基材生(shēng)産商如(rú)按最終客戶的(de)∞$需求組織生(shēng)産不(bù)僅難度較大(dà)而且會(huì)降低(d☆§ī)生(shēng)産效率，增加經營成本，這(zhè)就(jiù)為(wèi)♣<∏金(jīn)屬物(wù)流企業(yè)專業☆♣(yè)提供金(jīn)屬物(wù)流配βπ送創造了(le)普遍需求。金(jīn)屬物(wùσ£')流企業(yè)進行(xíng)配送一(yī)方面可(kě)以解決鋼α♠←廠(chǎng)、鋁廠(chǎng)的(de)标準化(huà)産品和(hé€₹‌)客戶個(gè)性化(huà)需求的(de)矛盾，鋼廠(chǎng)、鋁廠(c♣α€&hǎng)等上(shàng)遊廠(chǎng)♦'家(jiā)提供的(de)産品具有(yǒu)大(dδ↑β à)規模生(shēng)産的(de)特點，一(yī)般隻生(shēng≥₹☆β)産标準規格的(de)産品，無法為(wèi) IT 制(zhì)造商、家(ji₽​±<ā)電(diàn)廠(chǎng)商、汽車(chē)廠(chǎng)商等÷ 客戶提供定制(zhì)化(huà)産品，而金(jīn)屬物(wù)流♣‍"£企業(yè)正是(shì)兩者的(de)無縫連接者；另"‌σ‍一(yī)方面，金(jīn)屬物(wù)流企業(yè)提供金(jīn)屬☆' ¥加工(gōng)服務，彙總多(duō)客戶的π&£ (de)個(gè)性化(huà)需求，通(tōng)過合理(lǐ)套‌"裁，合理(lǐ)組配，不(bù)僅可(kě)以提高(gāo)基​☆材的(de)利用(yòng)率、降低(dī)物(wù)流配送成本®✔，而且可(kě)以直接降低(dī)整個(gè)供應鏈成本，節約社會 ₹±(huì)綜合成本。所以金(jīn)屬材料等基材生(shēng)産企↑★業(yè)一(yī)般都(dōu)不(bù)搞直銷，而多(duō)≠¥通(tōng)過金(jīn)屬物(wù)流企業(yè)≠☆β×實現(xiàn)銷售。金(jīn)屬物(wù)流業(yè)最早出現(α∑&xiàn)在歐美(měi)等發達國(guó ♠)家(jiā)。在我國(guó)金(jī↔σσ>n)屬物(wù)流配送是(shì)一(yī)種新興産業¶δ‌'(yè)，最早出現(xiàn)在華南(nán)，由于當時(shí)¥>♥σ缺乏相(xiàng)關行(xíng)業(yè)定義，金(jīn)屬物$ε(wù)流企業(yè)多(duō)以“金(jīn)屬制(zhì)品有(yǒu)∞₩¥♥限公司”的(de)名稱存在。上(shàng)世紀 90 年(nián)代，$®日(rì)本、韓國(guó)等企業(yè)以及中國(guó)←♦&台灣地(dì)區(qū)的(de)企業(yè)瞄準‌♣<了(le)中國(guó)的(de) IT 電(dià±₹n)子(zǐ)、汽車(chē)、家(ji¥≤<​ā)電(diàn)等行(xíng)業(yè)對(duì)金(j→​★εīn)屬材料加工(gōng)配送的(de)需求，紛α₽☆紛來(lái)中國(guó)獨資或合資建立鋼材加工(gōng)配送中心，這(z•∞‌hè)一(yī)期間(jiān)本行(xín>β¶g)業(yè)主要(yào)被外(wài)資企業(yè)‌÷所壟斷。

進入 21 世紀，随著(zhe)我國(guó)鋼廠(chǎ₹∞ng)和(hé)鋁廠(chǎng)生(shēng)産的(de)金¶"≤(jīn)屬材料性能(néng)和(hé)産銷量的(de)提€' ♦升，下(xià)遊 IT 制(zhì)造業(yè∞©€)、家(jiā)電(diàn)、汽車(chē)等行(xíng)業(yσγè)的(de)蓬勃發展，以及金(jīn)屬物(wù)流配送模式随著÷$©¶(zhe)外(wài)資運用(yòng)而被我國(guó)企業(yèλ©)所熟悉，我國(guó)金(jīn)屬物(wù)流配>§送企業(yè)迅速崛起，其專業(yè)物(wù)流服務能(néng)力π₩↔已得(de)到(dào)大(dà)幅提升λ‍π，相(xiàng)關技(jì)術(shù)服務也(yě)得(de)到Ωα ™(dào)了(le)快(kuài)速發展和¥↓(hé)日(rì)趨成熟。随著(zhe)我國(guó)經濟的(de)持續增✔Ω♣長(cháng)以及工(gōng)業(yè)化(huà×∞♦☆)分(fēn)工(gōng)的(de)日(rì)益細化(huà)，鋼廠(ch±εǎng)、鋁廠(chǎng)大(dà)規模生(shēng)産€∏π的(de)特性和(hé)最終用(yòng)戶的(β↓∏§de)個(gè)性化(huà)、差異化(huà)需求®↓的(de)矛盾将更加明(míng)顯，因此将有(yǒu)越來(lái)越多(dβ₩uō)的(de)行(xíng)業(yè)和(hé)α♣産品需要(yào)金(jīn)屬材料的(de)專業(yè ')配送服務。

2、進入本行(xíng)業(yè)的(de)主要(πε₽♠yào)障礙

（1）上(shàng)遊渠道(dào)先入優勢形成的(de)壁壘↓∞±&

以 IT 客戶需求為(wèi)例，IT 客戶需求的(de)多(duō)樣性、​σ穩定性要(yào)求專業(yè)物(wù)€✘&Ω流供應商提供多(duō)種檔次、品種的(de)•→σ∑産品，而目前上(shàng)遊供給，特别在中高(gāo)檔次基材供給上(s∑™hàng)，主要(yào)依賴日(rì)本、韓國(guó)、台灣εε₹等國(guó)家(jiā)或地(dì)區(qū)鋼鐵(tiě)企業(yè)₽"提供的(de)金(jīn)屬材料。由于日(rì)•♣​本、韓國(guó)、台灣等國(guó)家(jiā↕→ )或地(dì)區(qū)上(shàng)遊企業(yè)的(d£​>→e)文(wén)化(huà)特點，一(yī)般會(huì)盡力維護區(qū)域$✔合作(zuò)者的(de)市(shì)場₹♦$£(chǎng)地(dì)位，不(bù)會(huì)輕易改變≈±•其銷售策略而影(yǐng)響區(qū)域合作(zuò)者的(deφλ₽&)地(dì)位。行(xíng)業(yè)的(de)先入者借助與上(shà₩¥✔‌ng)下(xià)遊企業(yè)建立的(£‍de)良好(hǎo)關系，一(yī)般可(kě¶₩↑ε)以保證原有(yǒu)市(shì)場(chǎng)份額；而行¥"(xíng)業(yè)新介入者必須尋找新投資的✘δ<(de) IT 企業(yè)，或者借助下(xi"Ωà)遊産品、技(jì)術(shù)革新的(de)機(jī)會(huì)進入÷→←先入者控制(zhì)的(de)市(shì)場(☆≥chǎng)。

（2）規模壁壘

金(jīn)屬物(wù)流業(yè)是(shì)規模♣©‌β經濟遞增的(de)行(xíng)業(yè)。基材采購≥✔(gòu)方面，規模采購(gòu)可(kě)以增強企業×£σ¶(yè)的(de)議(yì)價能(nén$↔®g)力以獲取一(yī)個(gè)優惠的(de)采購(gòu)價格，也(yě)可≤δ(kě)以得(de)到(dào)基材供應商的(de)重視(shì)，∞ 使其按時(shí)、按量、按質的(de)提供基材，因&σδβ為(wèi)基材供應商期望穩定的(de)采購(gòπ÷$✔u)者以穩定其銷售。銷售規模方面，充足的(d♥≈αe)客戶規模是(shì)金(jīn)屬物ε<(wù)流企業(yè)專業(yè)配送的(de)基礎 ≈，擁有(yǒu)充足、穩定的(de)客戶資源可(kě)以帶α±€來(lái)套裁加工(gōng)、組配運輸的(de)經濟性，從εσ (cóng)而夠降低(dī)企業(yè)♦↕↓的(de)運營成本。因此，對(duì)于行(xíng)業(yè  &)新進入者，短(duǎn)時(shí)間(jiān)內(nèi)難以達到± <"(dào)規模經濟，從(cóng)而形成對(duì)其的(de)規λ ♦∏模壁壘。

（3）技(jì)術(shù)與人(rén)才壁壘

為(wèi)了(le)有(yǒu)效地(dì)為(∞​≠wèi)客戶提供更為(wèi)優質的(de)服務，規避企業(yè)經營風(©$$♣fēng)險，金(jīn)屬物(wù)流企業€← ∞(yè)需要(yào)依賴信息技(jì)術 ↕(shù)、物(wù)流管理(lǐ)、基材認證及套裁等多(≠₽​✘duō)方面的(de)專業(yè)技(jì)能(néng)；目前國(↑ ±∑guó)內(nèi)對(duì)金(jīn)屬物(wù)流認識整體$& (tǐ)不(bù)足，相(xiàng)應的(de)培養、教育工(gō‍βng)作(zuò)相(xiàng)對(duì)滞後，專業(yè)人​✘(rén)才稀缺。通(tōng)過自(zì)我培育需要‍∑↑(yào)多(duō)年(nián)的(de)積累，要(yào)在短(duǎ∑↑πn)時(shí)間(jiān)內(nèi)掌握穩定的(dΩ e)核心技(jì)術(shù)非常困難，從(cóng)而對(duì)新進入者形©↔成較高(gāo)的(de)技(jì)術(s∑<♠hù)障礙。

（4）客戶資源壁壘

金(jīn)屬物(wù)流企業(yè)作(zuò)為(ε♠♥wèi)提供專業(yè)物(wù)流服務的(de)企業(yè)，客戶對( ≥★≥duì)其提供的(de)物(wù)流服務水(shuǐ)平&$♠要(yào)求更高(gāo)。一(yī)般情況下(xià)，新介入企業(yè)←★需要(yào) 9-12 個(gè)月(yuè)時(shí)間(jiān)才≤€‍能(néng)建立單個(gè)客戶的(de)合作(zuò)關系，>γ同時(shí)客戶十分(fēn)看(kàn)重金(j₽♦¥īn)屬物(wù)流企業(yè)的(de)資信、實γ↑↔力。此外(wài)，本行(xíng)業(yè)企業(yè)一(yī)般都(dōΩ$$u)需為(wèi)客戶提供 2-3 個(gè)月(yuè↔↔δ)的(de)賒銷期付款優惠，賒銷付款無疑将帶來(lái)企業(♦¥₹yè)的(de)資金(jīn)沉澱。因此，對(duφ±ì)于行(xíng)業(yè)新進入者，短(duǎn)時(shí)πε÷間(jiān)內(nèi)難以形成充分(fēn)™×'、穩定的(de)客戶資源，将對(duì)其進入構成障礙。

3、挑戰因素

（1）物(wù)流運營成本較高(gāo)

中國(guó)物(wù)流與采購(gòu)聯合會(hu→$'ì)發布的(de)數(shù)據顯示，2✘α018年(nián)，社會(huì)物(wù)流總費(fèi)用(yòng)‍¶γ與GDP的(de)比率為(wèi)14.8%，比上(→"shàng)年(nián)同期上(shàng)升0‌♣‌•.2個(gè)百分(fēn)點。而美(měi)國(guó)、日(rì)本©γ$和(hé)德國(guó)均不(bù)到(dà♠♥₹o)十個(gè)百分(fēn)點；遠(yuǎn)γ" 高(gāo)于全球平均水(shuǐ)平。物(wù)流費(fèi)用(yòng)∞♥₽較高(gāo)既與我國(guó)經濟發展階段、産業(yè)$≠ 布局相(xiàng)關，也(yě)與物(w&÷'☆ù)流自(zì)身(shēn)發展密切相(xiàng)關±≈。

（2）創新能(néng)力不(bù)足

目前，我國(guó)金(jīn)屬物(wù)流業(yè)雖∑€₩有(yǒu)一(yī)定規模，但(dàn)總體(t≥α€∞ǐ)技(jì)術(shù)儲備較少(shǎo)，創新力仍待進一(yī)步提'γ高(gāo)；市(shì)場(chǎng)競争主要(yào)停留在價格競争層面α€"←，服務産品結構較為(wèi)單一(yī)，高(gāo)附加‌←值産品比例低(dī)，技(jì)術(shù)服務不(bù)×λ∑‌能(néng)有(yǒu)效跟上(shàng)下(xià)遊行<™♥(xíng)業(yè)快(kuài)速發展的(de)需' 求。

（3）物(wù)流專業(yè)人(rén)才短(duǎn)缺

中國(guó)在現(xiàn)代物(wù)流管理(lǐ)研究​¶¶&和(hé)教育方面還(hái)比較落後，現(x•γ¶iàn)代物(wù)流及供應鏈管理(lǐ)知(zhī)識遠(yu♦€​ǎn)未得(de)到(dào)普及。從(cóng)事(shì)現(x₩€γ§iàn)代物(wù)流服務的(de)人(€‍♠εrén)員(yuán)素質普遍不(bù)高(gāo)，主要(y→§≥↑ào)表現(xiàn)在缺乏規範、系統的(de)物(wù)流及供應鏈管理(lǐ>×€)人(rén)才培育機(jī)制(zhì)。物(wù)流高(gāo)級專業₹₹(yè)人(rén)才短(duǎn)缺，阻礙了(le)我國(g★↕§uó)現(xiàn)代物(wù)流行(xíng)業(yè)的(de¥¶)快(kuài)速發展。